İşletme Yönetimi Ara 8. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Neo-klasik Yönetim Kuramı doğrultusunda gerçekleştirilen modelleriden birisi değildir?
Douglas Mc Gregor’un " Z tipi çalışan modeli"
|
Rensis Likert’in “Sistem 1- Sistem 4 Modeli”,
|
Blake ve Mouton’un “Yönetsel Kafes Modeli”
|
Chris Argyris’in “Olgunlaflma Modeli”
|
Frederick Herzberg’in “Hijyen Modeli”
|
2.Soru
I. Kâr Odaklı
II. Verimlilik Odaklı
III. İnovasyon Odaklı
IV. Stratejik İş Ortaklığı Odaklı
V. Küresel Pazar Odaklı
VI. İşlem Maliyeti Odaklı
Numaralı ifadeler farklı özellikleri içermektedir. Hangi seçenekte bir girişimcinin sahip olması gereken özellikleri içeren numaraların tümü yer almaktadır?
I, II, III
|
III, IV, V
|
IV, V, VI
|
I, II, III, IV
|
I, II, III, IV, V, VI
|
Girişimcilik ruhunun yanı sıra, bir girişimcinin sahip olması gereken diğer özellikleri aşağıdaki gibi sıralayabiliriz:
- Kâr Odaklı
- Verimlilik Odaklı
- İnovasyon Odaklı
- Stratejik İş Ortaklığı Odaklı
- Küresel Pazar Odaklı
- İşlem Maliyeti Odaklı
3.Soru
Likert'in araştırmalarında, verimlilik ve etkinlik düzeyi düşük olan işletmelerde çalışanların genellikle hangi tür yöneticilerin sorumluluğu altına girmeye istekli oldukları saptanmıştır?
İşe eğilimli
|
Çalışana eğilimli
|
Kültüre eğilimli
|
Örgüte eğilimli
|
Planlama eğilimli
|
4.Soru
Aşağıdakilerden hangisi hiyerarşik açıdan yönetici sınıflandırmasından birisidir?
Genel yöneticiler
|
Fonksiyonel yöneticiler
|
Proje yöneticileri
|
Hümanist yöneticiler
|
Alt düzey yöneticiler
|
5.Soru
İşletmedeki çalışanlara davranışlarında ve yapacakları işlerde yol gösteren genel davranış plana ne ad verilir?
Bütçe |
Politika |
Vizyon |
Prosedür |
Kurallar |
Sürekli Planlar
Politika, İşletme organizasyonlarında genel bir faaliyet rehberi olması bakımından politikalar, devamlı planların en genel türüdür. Politika, belirli bir problem ya da durum karşısında organizasyonun verdiği genel cevabı belirler. Bir başka deyişle işletmedeki çalışanlara davranışlarında ve yapacakları işlerde yol gösteren genel davranış planıdır.
6.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yönetim sürecinin en son aşamasını oluşturur?
Yöneltme
|
Organizasyon
|
Planlama
|
Denetim
|
Koordinasyon |
Yönetimin tanımından hatırlanacağı üzere her yönetimin bir amacı vardır ve bu amaca ulaşmak için yönetimler birtakım faaliyetler yapmak durumundadırlar. Yönetim sürecinin ilk aşmasını planlama oluşturmakta onu organizasyon ve diğerleri takip etmektedir. Her bir sürecinin kendine has özellikleri olup birbiriyle uyumlu olmak durumundadırlar. Planlama ile başlayan sürecin sonuç itibarıyla kontrol edilmesi ancak denetim mekanizması ile gerçekleşebilir.
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisi sistem yaklaşımının özellikleri arasında yer almaz?
Girdi
|
Süreç
|
Ön bildirim
|
Entropi
|
Sinerji
|
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Stokastik (Rastsal) bir sistemdir?
İnsan |
Hammadde |
Malzeme |
Kütüphane |
Hesap makinesi |
SİSTEM YAKLAŞIMI
Sistem Türleri
Deterministik ve Stokastik (Rastsal) Sistemler: İlerideki başlıklarda detaylı olarak incelenecek olan girdi ve çıktı kavramları arasında neden-sonuç ilişkisinin olduğu sistemler deterministik sistemlerdir. Hesap makinesi, müzik seti belirli girdilere bağlı olarak çıktılar elde ettiğimiz deterministik sistemlerdir. Girdi ile çıktı arasında olasılık dağılımına bağlı rastlantısal bir ilişkinin olduğu sistemler de stokastik sistemlerdir. Borsa sistemi ve ekonomik sistemler stokastik sistemlere örnek verilebilir.
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi belirli durumlarda izlenmesi gereken adımların genel hatlarını belirler?
Prosedür
|
Politika
|
Yönetmelik
|
Kurallar
|
Düzenlemeler |
Prosedürler, bir iş süreci gerçekleştirilirken takip edilmesi gereken adımları gösterir.
10.Soru
Çevreye uyum sağlayarak sürekli değişen sistemler hangileridir?
Statik sistemler |
Dinamik sistemler |
Canlı sistemler |
Kapalı sistemler |
Karmaşık sistemler |
Çevresindeki değişimlere karşılık kendisi hiç değişmeden aynı kalan (durağan) sistemler statik, çevreye uyum sağlayan ve dolayısıyla sürekli değişen sistemler dinamik sistemlerdir. Dinamik sistemlerde geri besleme sayesinde sürekli bir yenilenme söz konusudur. Doğru cevap B seçeneğidir.
11.Soru
I. Organizasyon içinde herkesle iletişim kurulmalıII. Etkili bir ödül sistemi oluşturulmalıIII. Maaşlara zam yapılmalıIV. İşletmenin temel amaçlarını anlaşılmalıV. Organizasyondaki personelin aile sıkıntıları giderilmeliYukarıdakilerden hangileri planlama yapılırken karşılaşılan sorunları önleme yöntemlerindendir?
Yalnız IV
|
I, V
|
II, III
|
I, III, V
|
I, II, IV
|
12.Soru
Aşağıdakilerden hangisi taktik amaçlara örnek olarak verilebilir?
1 yıl içinde çalışan teşvik sistemini uygulamak
|
Bu yıl atıkları %5 oranında azaltmak
|
Yeni bir yönetici asistanını işe almak ve eğitmek
|
Bu yıl her restoranın maaş ödeme sistemini bilgisayara aktarmak
|
Bu yıl ortalama müşteri bekletme süresini 30 sn azaltmak
|
13.Soru
Aşağıdakilerden hangisi McGregor’un Y Kuramı varsayı mlarından birisi değildir?
İnsanlar çalışmaktan hoşlanmaz
|
İnsanlar çalışırken kendilerini yönlendirebilir ve denetleyebilir
|
İnsanlar sorumluluk alabilmek için öğrenirler
|
İnsanlar örgütsel sorunların çözümüne yaratıcı katkıda bulunabilirler
|
İnsanlar mevcut yeteneklerini tam anlamıyla kullanmamaktadırlar
|
14.Soru
Stratejik seviyede uzun vadeli bir plandan söz edebilmek için en az ne kadarlık bir süreden söz etmek gerekmektedir?
5 yıl
|
10 yıl
|
15 yıl
|
20 yıl
|
25 yıl
|
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yönetimin temel özellikleri arasında değildir?
Amaçlara ulaşmak
|
Verimlilik
|
İktisadilik
|
Rasyonellik
|
Duygusallık
|
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Orta düzey yönetimin belirlediği amaçlardır?
Vizyon |
Misyon |
Stratejik amaçlar |
Davranış standartları ve kurallar |
Fonksiyonel amaçlar |
Vizyon, Misyon ve Stratejik amaçlar üst yönetimce, Davranış standartları ve kurallar ise alt yönetimce belirlenir. Fonksiyonel amaçlar ise orta düzey yönetimin sorumluluk ve yetkisindedir.
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi plan yapılırken karşılaşılan sorunlardan biri değildir?
Rakipler
|
Zaman
|
Kotalar
|
İş tanımı
|
Kaynak yetersizliği
|
18.Soru
I. Yönetim “başta çalışanlar olmak üzere üretim faktörlerinin amaçlar doğrultusunda verimli, etkin ve iktisadi kullanılması” olarak tanımlandığında öne çıkan bakış açısı ............... II. Yönetim “başka insanları verimli, etkili ve iktisadi çalıştırarak iş görme ve belirlenen amaçlara ulaşma” olarak tanımlandığında öne çıkan bakış açısı ............... III. Yönetim “planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetim unsurları yardımıyla eldeki kaynakları verimli, etkili ve iktisadi bir şekilde kullanarak belirlenmiş amaçlara ulaşma süreci" olarak tanımlandığında öne çıkan bakış açısı ............... Yukarıdaki numaralandırılmış yerlere aşağıdaki hangi bakış açıları denk gelmektedir?
I. Üretim faktörlerinin bir yönetim süreci olması II. Yönetimin bir süreç işi olması III. Yönetimin insan faktörlerini öne alması
|
I. Üretim faktörlerinin verimli, etkin ve iktisadi kullanılması II. Yönetimin insancıl (beşeri) bir eylem olması III. Yönetimin fonksiyonel bir yönetim süreci olması
|
I. Yönetimin fonksiyonel bir yönetim süreci olması II. Üretim faktörlerinin bir yönetim süreci olması III. Yönetimin insancıl (beşeri) bir eylem olması
|
I. Yönetimin insan faktörlerini öne alması II. Üretim faktörlerinin verimli, etkin ve iktisadi kullanılması III. Yönetimin bir süreç işi olması
|
I. Yönetimin bir süreç merkezli olması II. Yönetimin insani ilişkilerle üretken olabileceği III. Üretim faktörlerinin verimli, etkin ve iktisadi kullanılması
|
19.Soru
Aşağıdakilerden hangisinde bir işletme sistem türleri açısından doğru değerlendirilmiştir?
cansız - somut - yapay - deterministik - dinamik |
canlı - somut - doğal- deterministik - dinamik |
cansız - somut - yapay - stokastik - statik |
canlı - somut - doğal - deterministik - dinamik |
cansız - somut - yapay - stokastik - statik |
İşletme somut, yapay, cansız, deterministik, dinamik ve açık bir sistemdir. Doğru cevap A seçeneğidir.
20.Soru
Perrow'un çalışmasında iş çeşitliliğinin düşük yani istisnaların az olduğu, işin planlanabilirliğinin de yüksek olduğu işlerde kullanılan teknolojilere ne ad verilir?
Rutin teknoloji |
Dinamik teknoloji |
Durumsal teknoloji |
Sistematik teknoloji |
Çözümsel teknoloji |
Rutin işlerde kullanılan teknoloji iş çeşitliliğinin düşük yani istisnaların az olduğu, işin planlanabilirliğinin de yüksek olduğu işlerde kullanılır. Başka deyişle aynı tür girdilerle yapılan, işe dair tekniklerin bilindiği ve belirsizliğin az olduğu durumları ifade etmektedir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ