İşletme Yönetimi Ara 9. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Fayol'un işletmedeki faaliyetlerin sınıflandırdığı gruplardan biri değildir?


Yönetimsel faaliyetler

Mali faaliyetler

Koordine etmek

Teknik faaliyetler

Güvenlik faaliyetleri


2.Soru

Sistemlerin bozulmaya eğilimli olmalarını, başka deyişle, doğadaki tüm sistemlerin sonunda kendisini yok etmeye eğilimli olmasını ifade eden kavrama ne ad verilir?


entropi

empati

geri besleme

nepotizm

özdeksellik


3.Soru

Aşağıdaki özelliklerden hangisi profesyonel yöneticileri diğer yöneticilerden ayıran özelliklerden biri değildir?


İşletmenin kurumsal ve rekabet stratejilerinin oluşturulmasında söz sahibidirler
Yüksek katma değer yaratan ve önemli derecesi yüksek işlerle uğraşırlar 
Planlamaya daha çok zaman ayırırlar
Kurumsal performansla doğrudan ilişkili karar verirler 
Rekabet stratejilerini  uygulamaya geçirirler ve sorumlu oldukları bölümleri yönetirler 

4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi planlama süreci sonunda elde edilen planların özelliklerinden biri değildir?


Plan bilinçli yapılan bir seçimdir
Plan geleceğe ilişkin bir faaliyettir
Plan bir karar verme sürecedir
Plan bir kararlar toplamıdır
Plan belli bir süreyi kapsamaz

5.Soru

Belirlenmiş amaçlara ulaşmak için işbirliğini sağlayarak insanların ve eşyaların verimli, etkili, iktisadi kullanımı doğrultusunda karar verme ve uygulama süreci aşağıdaki kavramlardan hangisini tanımlamaktadır?


Planlama
Yönetim 
Kontrol
Koordinasyon
Örgütleme

6.Soru

Hangisi bir işletme organizasyonunda varılmak istenen son noktadır?

 


Hedef

 

Strateji

 

Amaç

 

Program

 

Planlama


7.Soru

Yöneticilerin, başka bölümlerdeki çalışanlar tarafından gerçekleştirilen, ancak kendi bölümlerinin uzmanlık alanına giren özel çalışma konuları hakkında, başka bir bölüm çalışanına emir verip iş istemelerine olanak tanıyan yetki türü aşağıdakilerden hangisidir?


Kurmay yetki

Hat yetki

Komuta yetkisi

Fonksiyonel yetki

Hiyerarşik yetki


8.Soru

Aşağıdaki planlardan hangisi program, proje ve bütçe alanında en yaygın uygulanan plan türüdür?


Tek kullanımlık planlar

 

Sürekli planlar

 

Uzun süreli planlar

 

Orta süreli planlar

 

Kısa süreli planlar


9.Soru

Her koşulda geçerli en iyi tek bir örgüt yapısı olmadığını öne süren yönetim yaklaşımı aşağıdakilerden hangisidir?


Bilimsel Yönetim Yaklaşımı

Bürokrasi Yaklaşımı

Yönetim Süreci Yaklaşımı

Davranışsal Yaklaşım

Durumsallık Yaklaşımı


10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Yönetim Süreci Yaklaşımını geliştiren araştırmacıdır?


Max Weber
C. Northcote Parkinson
Henry L. Gantt
Henri Fayol
Amitai Etzioni

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi neo-klasik yönetim kuramının özellikleri arasında yer almaz?


İşletmede çalışanların verimliliklerinin ve etkinliklerinin artırılması doğrultusunda öne sürülen varsayımlara dayanır
En önemli araştırmalardan biri Hawtorne araştırmalarıdır
İnsan kaynakları yönetimi ve örgütsel davranış yaklaşımlarının alt yapısını oluşturur
Klasik yönetim kuramının eksik bıraktığı insan unsuruna önem vermiştir
Klasik yönetim kuramında olduğu gibi işletmelerin verimlilikleri ile ilgilenmemiştir

12.Soru

Bir işletmenin misyon ifadesi planlama fonksiyonu için neden önemlidir?


Amaçları belirlemek için
Kurumsal itibar için
Rakip işletmeler için
Kurumsal iletişim için
Kurum içi çatışmayı önlemek için

13.Soru

Örgüt üyelerinin “rızasını” elde edebilmenin dayanakları üzerinde çalışmalar yaparak Fayol’un “ekip ruhu” ilkesine katkıda bulunan sosyolog aşağıdakilerden hangisidir?


Geoffrey Vickers

Alvin W. Gouldner

Arnold Tannenbaum

Chester Barnard

Amitai Etzioni


14.Soru

“‘Yönetim süreci yaklaşımının” öncüsü aşağıdakilerden hangisidir?

 


Frederick W. Taylor

 

Henri Fayol

 

Max Weber

 

Lillian Gilberth

 

Henry L. Gantt


15.Soru

Neo-klasik yönetim kuramı aşağıdaki kavramlardan hangisine dayanır? 


Duygusal insan 
Ekonomik insan
Rasyonel insan
Verimli insan 
Etkin insan 

16.Soru

Yöneticilerin, başka bölümlerdeki çalışanlar tarafından gerçekleştirilen, ancak kendi bölümlerinin uzmanlık alanına giren özel çalışma konuları hakkında, başka bir bölüm çalışanına emir verip iş istemelerine olanak tanıyan yetki türü aşağıdakilerden hangisidir?

 


Hat yetki

 

Komuta yetkisi

 

Kurmay yetki

 

Fonksiyonel yetki

 

Danışma yetkisi


17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yönetimin özelliklerindendir?

 


İşbirliğini sağlayamama

 

Duygu ön plandadır

 

Amacın belirlenmesi

 

Akla dayanmaz

 

Bilime dayanmaz


18.Soru

Yöneticinin işletmede ihtiyaç duyulan gerekli iş pozisyonuna en uygun personeli temin ederek işe alma çabası hangi yönetici rolü ile ifade edilebilir?


Müzakereci

Kaynak bulan

Duyurma

Girişimci

İlişki


19.Soru

Bir işletmenin genel amacı belirledikten sonra bu amacın gerçekleştirilmesine yardımcı olacak işletmenin tüm alt birimlerinin de kendi birim amaçlarını belirlemesi ve sonuç olarak bir amaçlar zinciri oluşturulmasına ne denir?


Vizyon

 

Amaçlar hiyerarşisi

 

Hedefler

 

Organizasyon

 

Taktik


20.Soru

Profesyonel yöneticileri diğer yöneticilerden ayıran özellikler tam olarak hangi şıkta gösterilmektedir? I. Profesyonel yöneticiler planlamaya daha çok zaman ayırırlar II. Profesyonel yöneticiler insan ilişkilerine çok önem verirler III. Profesyonel yöneticiler yüksek katma değer yaratan ve kurumsal performansla doğrudan ilişkili kararlar verirler IV. Profesyonel yöneticiler rekabet üstünlüğü için çabalarlar V. Profesyonel yöneticiler yüksek katma değer yaratan işlerle uğraşırlar


I, III, V
II, IV, V
I, II, IV, V
III, IV
II, IV, V