İşletme Yönetimi Final 26. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi, Durumsal Liderlik Teorilerinde biridir?


Ohio ve Michigan Üniversitesi Çalışmaları

Yönetim Tarzı Matriksi

Hersey ve Blanchard’ın Liderlik Kuramı

 X ve Y Teorileri

Sistem 4 Modeli


2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletme yönetiminin temel fonksiyonlarından biridir?


Programlama
İletişim
Halkla ilişkiler
Örgütleme
Raporlama

3.Soru

Hangisi tüm farklılıkları hoşgörü ve anlayışla karşılamayı içeren yaklaşımdır?


Farklılık yönetimi

Stratejik yönetim

İnsan kaynakları yönetimi

Örgütsel yönetim

Postmodern yönetim


4.Soru

Bir yönetici çalışanlarını ikramiye vererek hangi güç kaynağını kullanmış olmaktadır?


Ödüllendirme gücü
Yasal güç
Zorlayıcı güç
Uzmanlık gücü
Karizmatik güç

5.Soru

Örgütün dış çevresinde gelişen koşullara uyum sağlayabilmek için kendi bünyesinde değişim yapması aşağıdaki değişim türlerinden hangisini açıklar?


Aktif değişim
Pasif değişim
Proaktif değişim
Makro değişim
Mikro değişim

6.Soru

Örgütün kendi paydaşları tarafından nasıl algılandığını ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?


İtibar
İmaj
Kimlik
Risk
Farkındalık

7.Soru

Bir işletmede koordinasyonun sağlanması için uygulanabilecek teknikler arasında aşağıdakilerden hangisi yer almamaktadır?


İyi ve basit bir örgüt yapısının kurulması

Plan ve programların uyumlaştırılması

Yetki devrinin minimum düzeyde tutulması

Etkili iletişim araçlarından yararlanma

Gönüllü koordinasyonun özendirilmesi


8.Soru

Örgütün yenilik yaparak, dış çevresini etkilemesi ve değiştirmesi ne tür bir değişimi açıklamaktadır?


Planlı değişim
Öngörücü değişim
Tepkisel değişim
Aktif değişim
Ani değişim

9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Davranışsal Liderlik Teorilerinden biri değildir?


Ohio ve Michigan Üniversitesi Çalışmalar
Amaç-Yol Kuramı
Yönetim Tarzı Matriksi
X ve Y Teorileri
Sistem 4 Modeli

10.Soru

Yöneticilerin ve çalışanların sayısının işin kendisinden bağımsız olarak genişleyebileceğini söyleyen yasa hangisidir?


Burns Yasası

Parkinson yasası

Webber yasası

Aston Yasası

Taylor yasası


11.Soru

Geçmişle bağlantılı bir öğrenme
sürecine dayanan, evrensel, objektif, enformasyonun biçimlendirilmiş ve işlenmiş bir sonucu olan, transfer edilebilen ve sorun çözmeye yönelik kavram aşağıdakilerden hangisidir?


Veri

Bilgi

Enformasyon

Açık bilgi

Örtülü bilgi


12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yöneticinin sahip olduğu güç kaynaklarından biri değildir?


Ödüllendirme gücü
Zorlayıcı güç
Yasal güç
Uzmanlık gücü
Liderlik gücü

13.Soru

Her iki tarafın da kendi çıkarlarından vazgeçerek ortak çıkarlar doğrultusunda birleşmeleri aşağıdaki tanımlardan hangisine karşılık gelir?


Uzlaşma

Güç Kullanma

Uyum

Çatışma

Kaçınma


14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi, yönetici ve lider karşılaştırmasında Yönetici özelliklerinden biridir?


Güveni özendiricidir.

Uzun vadeli bakış açısına sahiptir.

Alt yönetsel kademelere odaklanır.

Mevcut durumu sorgulama eğilimi gösterir.

Kendi çalışanlarıyla çalışır.


15.Soru

Bir örgütte veya fiziki çevrede meydana gelmiş olayları temsil eden, insanların anlayabileceği ve kullanabileceği şekle dönüştürülmemiş ham gerçeklere ne ad verilir?


Mesaj

Bilgi

Enformasyon

Bilgi kümesi

Veri


16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi çağdaş örgüt tasarımlarından biridir?


Bölümlendirilmiş yapı
İşlevsel yapı
Proje ve matris yapılar
Fonksiyonel yapılar
Basit yapı

17.Soru

Koordinasyon ilkeleri ile ilgili aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?


İlgili sorumlu kişiler arasında dolaylı görüşmeler yapılmalıdır.
Alt basamaklarda uyumlaştırmayı sağlamak amacıyla en üst yöneticinin astına gerekli yetkiyi devretmesi gerekir.
Koordinasyon, planlama yapılırken ve politikalar oluşturulurken daha başlangıçta temin edilmelidir.
Bir sorun ile ilgili bütün faktörlerin karşılıklı olarak birbiri üzerindeki etkileri göz önüne alınarak koordinasyon yapılmalıdır.
Koordinasyon sürekliliği olan bir işlem olarak düşünülmelidir.

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi veya hangileri Günümüzde Örgütsel Tasarımda Karşılaşılan Sorunlardandır? 1.Maliyetleri kontrol etmek 2. Çalışanları bir arada tutmak 3. Öğrenen örgütler inşa etmek


Yalnız 2
Yalnız 3
1-2
2-3
1-2-3

19.Soru

Astlarına dostluk ve ilgi gösterip, onların refah
ve mutluluğu önemli olan liderlik türü hangisidir?


Karizmatik liderlik

Başarı yönelimli liderlik

Katılımcı liderlik

Destekleyici liderlik

Emredici liderlik


20.Soru

Ağır kurallar, yönetmelik, standardize görevler ve düşük kontrolü içeren yapı aşağıdakilerden hangisidir?


Formelleşme
Organik
Strateji
Matris
Mekanik