İşletme Yönetimi Final 30. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

I. İşletme amaç ve hedeflerin belirlenmesiII. İş bölümü ve uzmanlaşmaIII. FormelleşmeIV. Varsayımların belirlenmesiV. Emir komuta zinciri, Yukarıdaki şıklardan hangileri örgütleme ilkelerinden bazılarıdır?


I, III, V
I, II, IV
IV, V
II, III
I, III, IV

2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi süreç temelli bölümlendirmeye dayalı bir ögütlenmeye örnek olarak verilemez ?


Güney Bölgesi Pazarlama Müdürü
Montaj bölümü müdürü
Cilalama bölmümü müdürü
Birleştirme bölümü müdürü
Kontrol ve Taşıma bölümü müdürü

3.Soru

Planlama ufku en geniş plan türü aşağıdakilerden hangisidir? 


Özel plan 
Stratejik plan
Fonksiyonel plan 
Taktik plan
Günlük plan 

4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi, bir örgütte veya fiziki çevrede meydana gelmiş olayları temsil eden, insanların anlayabileceği ve kullanabileceği şekle dönüştürülmemiş ham gerçekleri tanımlar?


Veri
Enformasyon
Hipotez
Açık bilgi
Örtük bilgi

5.Soru

İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi aşağıdaki kuramcılardan hangisine aittir?


Maslow
Herzberg
Alderfer
McClelland
Vroom

6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yöneticilerin sahip olduğu güç kaynaklarından biri değildir?

 


Ödüllendirme

 

Uzmanlık

 

Karizmatik

 

Zorlayıcı

 

Cezalandırıcı


7.Soru

Günümüzde profesyonel yönetici kavramının yerine aşağıdaki kavramlardan hangisi kullanılmaktadır?


Üst düzey yönetici
Orta düzey yönetici
Alt düzey yönetici
İç girişimci 
Dış girişimci

8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi organik örgüt yapısının özelliklerinden biridir?


Yüksek uzmanlaşma
Katı bölümleme
Dar kontrol alanı
Yüksek formelleşme
Merkezleşmeme

9.Soru

(I) Liderin zeka itibariyle ve yakışıklılık yönüyle grup üyelerinden daha üstün olması. (II) Liderin iş prosedürlerine dikkat etmesi ve grup üyelerinin çalışıp çalışmadığını kontrol etmesi. (III) Liderin çalışanlarını desteklemesi ve çalışanları tarafından seviliyor olması.Yukarıdaki liderin öne çıkan özelliklerine göre sırasıyla hangi liderlik teorilerinde yer aldıkları söylenebilir?


(I) Özellikler Teorisi (II) Davranışsal Liderlik Teorileri (III) Durumsal Liderlik Teorileri
(I) Durumsal Liderlik Teorileri (II) Davranışsal Liderlik Teorileri (III) Özellikler Teorisi
(I) Özellikler Teorisi (II) Durumsal Liderlik Teorileri (III) Davranışsal Liderlik Teorileri
(I) Davranışsal Liderlik Teorileri (II) Durumsal Liderlik Teorileri (III) Özellikler Teorisi
(I) Davranışsal Liderlik Teorileri (II) Özellikler Teorisi (III) Durumsal Liderlik Teorileri

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi profesyonel yöneticileri diğer yöneticilerden ayıran önemli özelliklerden birisidir?


Profesyonel yöneticiler planlamaya daha az zaman ayırırlar

Profesyonel yöneticiler yüksek katma değer yaratan kararlar vermezler

Profesyonel yöneticiler kurumsal preformansla doğrudan ilişkili kararlar vermezler

Profesyonel yöneticiler işletmenin kurumsal stratejilerinin ve rekabet stratejilerinin oluşturulmasında söz sahibidirler

Profesyonel yöneticiler yüksek katma değer yaratan işlerle uğraşmazlar


11.Soru

Örgütün amaçlar doğrultusunda üretilmesi, dağıtılması ve uygulanması süreci aşağıdakilerden hangisidir?


Veri
Bilgi Yönetimi
İleti
Bilgi
Mesaj

12.Soru

Yetkinin üst yönetimde toplandığı yapılarda hangisinden bahsedilebilir?

 


Kontrol alanı ve kademe sayısı fazla

 

Kademe sayısı az

 

Kontrol alanı dar, kademe sayısı fazla

 

Kontrol alanı dar, kademe sayısı az

 

Kontrol alanı geniş


13.Soru

Kişileri davranışa yönlendiren isteğe ne ad verilir?


Etkileşim
Yönetme
Motivasyon
Karizma
Dönüşüm

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde oluşabilen sosyal risklerden biridir?


Hırsızlık
Deprem
Devalüasyon
Enflasyon
Kriz

15.Soru

Örtülü bilginin bir başkasına örtülü bir biçimde aktarılmasına ne ad verilir?


Sosyalizasyon
Dışsallaştırma
Birleştirme
İçselleştirme
Yadsıma

16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütleme ilkelerinden biri değildir?


Emir komuta zinciri

Uzlaştırma

Kontrol alanı

Bölümlendirme

Formelleşme


17.Soru

"Yönetici kendi çalışma arkadaşları ve örgüt dışındaki kişiler arasında yer alarak bilgi kaynakları oluşturmakta ve iletişim merkezi görevini üstlenmekte" ifadesi yöneticinin hangi rolünü ifade etmektedir?


Temsilcilik (figurehead) rolü

İlişki (liaison) rolü

Liderlik (leader) rolü

Gözlemci (monitor) rolü

Müzakereci (negotiator) rolü


18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi liderlik özelliklerinden birisidir?


Düzeni sürdürür

Koruyucudur

Kontrol eğilimlidir

İşi doğru yapandır

Geliştirici olma liderlik özelliklerinden bir tanesidir.


19.Soru

Örgütün farklı birer işletme gibi birimler halinde yönetildiği yapıya ne ad verilir?


Fonksiyonel
Bölümlendirilmiş
Proje
Basit
İşlevsel

20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletme organizasyonlarında amaç belirlemenin temel nedenlerinden biri değildir?


Organizasyonda bulunun bireylere rehberlik etmek
Çalışanların maaşını belirlemek
Değerlendirme ve kontrol yapmak
Planlama faaliyetlerini iyi yapmak
Çalışanların motivasyonlarını olumlu etkilemek