İşletme Yönetimi Final 30. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
I. İşletme amaç ve hedeflerin belirlenmesiII. İş bölümü ve uzmanlaşmaIII. FormelleşmeIV. Varsayımların belirlenmesiV. Emir komuta zinciri, Yukarıdaki şıklardan hangileri örgütleme ilkelerinden bazılarıdır?
I, III, V
|
I, II, IV
|
IV, V
|
II, III
|
I, III, IV
|
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi süreç temelli bölümlendirmeye dayalı bir ögütlenmeye örnek olarak verilemez ?
Güney Bölgesi Pazarlama Müdürü
|
Montaj bölümü müdürü
|
Cilalama bölmümü müdürü
|
Birleştirme bölümü müdürü
|
Kontrol ve Taşıma bölümü müdürü
|
3.Soru
Planlama ufku en geniş plan türü aşağıdakilerden hangisidir?
Özel plan
|
Stratejik plan
|
Fonksiyonel plan
|
Taktik plan
|
Günlük plan
|
4.Soru
Aşağıdakilerden hangisi, bir örgütte veya fiziki çevrede meydana gelmiş olayları temsil eden, insanların anlayabileceği ve kullanabileceği şekle dönüştürülmemiş ham gerçekleri tanımlar?
Veri
|
Enformasyon
|
Hipotez
|
Açık bilgi
|
Örtük bilgi
|
5.Soru
İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi aşağıdaki kuramcılardan hangisine aittir?
Maslow
|
Herzberg
|
Alderfer
|
McClelland
|
Vroom
|
6.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yöneticilerin sahip olduğu güç kaynaklarından biri değildir?
Ödüllendirme
|
Uzmanlık
|
Karizmatik
|
Zorlayıcı
|
Cezalandırıcı |
Yöneticiler, cezalandırma yetkisine ve gücüne sahip değildirler.
7.Soru
Günümüzde profesyonel yönetici kavramının yerine aşağıdaki kavramlardan hangisi kullanılmaktadır?
Üst düzey yönetici
|
Orta düzey yönetici
|
Alt düzey yönetici
|
İç girişimci
|
Dış girişimci
|
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi organik örgüt yapısının özelliklerinden biridir?
Yüksek uzmanlaşma
|
Katı bölümleme
|
Dar kontrol alanı
|
Yüksek formelleşme
|
Merkezleşmeme
|
9.Soru
(I) Liderin zeka itibariyle ve yakışıklılık yönüyle grup üyelerinden daha üstün olması. (II) Liderin iş prosedürlerine dikkat etmesi ve grup üyelerinin çalışıp çalışmadığını kontrol etmesi. (III) Liderin çalışanlarını desteklemesi ve çalışanları tarafından seviliyor olması.Yukarıdaki liderin öne çıkan özelliklerine göre sırasıyla hangi liderlik teorilerinde yer aldıkları söylenebilir?
(I) Özellikler Teorisi (II) Davranışsal Liderlik Teorileri (III) Durumsal Liderlik Teorileri
|
(I) Durumsal Liderlik Teorileri (II) Davranışsal Liderlik Teorileri (III) Özellikler Teorisi
|
(I) Özellikler Teorisi (II) Durumsal Liderlik Teorileri (III) Davranışsal Liderlik Teorileri
|
(I) Davranışsal Liderlik Teorileri (II) Durumsal Liderlik Teorileri (III) Özellikler Teorisi
|
(I) Davranışsal Liderlik Teorileri (II) Özellikler Teorisi (III) Durumsal Liderlik Teorileri
|
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi profesyonel yöneticileri diğer yöneticilerden ayıran önemli özelliklerden birisidir?
Profesyonel yöneticiler planlamaya daha az zaman ayırırlar |
Profesyonel yöneticiler yüksek katma değer yaratan kararlar vermezler |
Profesyonel yöneticiler kurumsal preformansla doğrudan ilişkili kararlar vermezler |
Profesyonel yöneticiler işletmenin kurumsal stratejilerinin ve rekabet stratejilerinin oluşturulmasında söz sahibidirler |
Profesyonel yöneticiler yüksek katma değer yaratan işlerle uğraşmazlar |
Profesyonel yöneticiler işletmenin kurumsal stratejilerinin ve rekabet
stratejilerinin oluşturulmasında söz sahibidirler:
11.Soru
Örgütün amaçlar doğrultusunda üretilmesi, dağıtılması ve uygulanması süreci aşağıdakilerden hangisidir?
Veri
|
Bilgi Yönetimi
|
İleti
|
Bilgi
|
Mesaj
|
12.Soru
Yetkinin üst yönetimde toplandığı yapılarda hangisinden bahsedilebilir?
Kontrol alanı ve kademe sayısı fazla
|
Kademe sayısı az
|
Kontrol alanı dar, kademe sayısı fazla
|
Kontrol alanı dar, kademe sayısı az
|
Kontrol alanı geniş |
Yetkinin üst yönetimde toplandığı yapılar merkezileşmiş, yetkinin tek elde toplanmayarak alt kademelere göçerildiği yapılar merkezileşmemiş örgüt yapılarını ifade etmektedir. Merkezileşme ne kadar fazlaysa kontrol alanı o kadar dar, kademe sayısı fazla anlamındadır. Merkezileşmeme durumunda ise tam tersi söz konusu olacaktır.
13.Soru
Kişileri davranışa yönlendiren isteğe ne ad verilir?
Etkileşim
|
Yönetme
|
Motivasyon
|
Karizma
|
Dönüşüm
|
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde oluşabilen sosyal risklerden biridir?
Hırsızlık
|
Deprem
|
Devalüasyon
|
Enflasyon
|
Kriz
|
15.Soru
Örtülü bilginin bir başkasına örtülü bir biçimde aktarılmasına ne ad verilir?
Sosyalizasyon
|
Dışsallaştırma
|
Birleştirme
|
İçselleştirme
|
Yadsıma
|
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütleme ilkelerinden biri değildir?
Emir komuta zinciri |
Uzlaştırma |
Kontrol alanı |
Bölümlendirme |
Formelleşme |
ÖRGÜTLEME İLKELERİ
Örgütleme fonksiyonunun etkin bir biçimde yerine getirilebilmesi için bazı ilkeler doğrultusunda hareket edilmesi gerekmektedir. Bu ilkeler;
- İşbölümü ve uzmanlaşma,
- Bölümlendirme,
- Emir komuta zinciri,
- Kontrol alanı,
- Merkezileşme/merkezileşmeme ve
- Formelleşmedir.
17.Soru
"Yönetici kendi çalışma arkadaşları ve örgüt dışındaki kişiler arasında yer alarak bilgi kaynakları oluşturmakta ve iletişim merkezi görevini üstlenmekte" ifadesi yöneticinin hangi rolünü ifade etmektedir?
Temsilcilik (figurehead) rolü |
İlişki (liaison) rolü |
Liderlik (leader) rolü |
Gözlemci (monitor) rolü |
Müzakereci (negotiator) rolü |
İlişki (liaison) rolü: Bu rolde yönetici kendi çalışma arkadaşları ve örgüt dışındaki kişiler arasında yer alarak bilgi kaynakları oluşturmakta ve iletişim merkezi görevini üstlenmektedir. Başka değişle, iç ve dış temasları doğrultusunda bilgi sağlayabileceği bir ağ oluşturmakta; üst düzey yöneticiler bu rolü bilgi elde etmek için kullanırken, orta düzey yöneticiler günlük iş akışının sağlanmasında kullanmaktadır. Doğru cevap B'dir.
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi liderlik özelliklerinden birisidir?
Düzeni sürdürür |
Koruyucudur |
Kontrol eğilimlidir |
İşi doğru yapandır |
Geliştirici olma liderlik özelliklerinden bir tanesidir. |
Geliştirici olma
19.Soru
Örgütün farklı birer işletme gibi birimler halinde yönetildiği yapıya ne ad verilir?
Fonksiyonel
|
Bölümlendirilmiş
|
Proje
|
Basit
|
İşlevsel
|
20.Soru
Aşağıdakilerden hangisi işletme organizasyonlarında amaç belirlemenin temel nedenlerinden biri değildir?
Organizasyonda bulunun bireylere rehberlik etmek
|
Çalışanların maaşını belirlemek
|
Değerlendirme ve kontrol yapmak
|
Planlama faaliyetlerini iyi yapmak
|
Çalışanların motivasyonlarını olumlu etkilemek
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ