İşletme Yönetimi Final 37. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Kontrol döngüsünün hangi aşamasında örnek alma yöntemi kullanılır?


Standartların belirlenmesi

Performansın ölçülmesi 

Performansın düzeltilmesi 

Standartların yeniden belirlenmesi 

Stratejik amaçların belirlenmesi


2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işlevsel bölümlendirme sisteminin zayıf yanlarından biridir?


Örgütsel hedeflerin sınırlı görünümü

İşlevlerin her bölge için tekrarlanmasının maliyeti

Diğer ürün gruplarından yalıtılmışlık hissi uyandırması

Koordinasyon prob­lemleri

Yalnızca belirli ürün türlerinde kullanılabilir olması


3.Soru

Teoriye göre bireyin ihtiyaçları üç grup altında toplamaktadır. Bunlar: İlişki kurma ihtiyacı, güç kazanma ihtiyacı ve başarma ihtiyacıdır. Yukarıda açıklanan motivasyon teorisi aşağıdakilerden hangisidir?


McClelland’ın Başarma İhtiyacı Teorisi
Alderfer’in ERG Teorisi
Herzberg’in Çift Faktör Teorisi
Adams’ın Eşitlik Teorisi
Lawler ve Porter’ın Bekleyiş-Değer Teorisi

4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi  yöneticinin özelliklerinden biri değildir?


Koruyucudur.
Alt yönetsel kademelere odaklanır .
Sistem ve yapı merkezlidir
Yerleşik normlara uygun kişilerle çalışır.
Uzun vadeli bakış açısına sahiptir.

5.Soru

Planlama fonksiyonunu bir süreç olarak ele alındığında aşağıdakilerden hangisi bu süreci oluşturan aşamalardan birisi değildir?


İşletme misyon ve vizyonunun açıklanması
İşletme amaç ve hedeflerinin belirlenmesi
İşletmenin amaçlarına ulaştıracak seçeneklerin belirlenmesi
Alternatiflerin seçim yapılmaksızın uygulamaya konması
varsayımların belirlenmesi

6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi yöneticinin özelliklerinden biri değildir?

 


Farklılık yaratır.

 

Düzeni sürdürür.

 

Koruyucudur.

 

Kontrol eğilimlidir.

 

Kısa vadeli bakış açısına sahiptir.


7.Soru

Yöneltme fonksiyonu sadece yöneticinin emirler vererek bunların uygulanmasını sağladığı bir fonksiyon değildir "yöneltme" aynı zamanda hangi faaliyetleri içerir?


Yöneltme yaptırma gücünün yerine uygulatma gücünün geçerli olduğu bir yapıya sahiptir.

Yöneltme inanılan ve yaptırma gücüne inanılmayan yönlerin nedenleriyle belirlenmesidir.

Yöneltme istekli olunan ve istekli olunmayan bazı yönlerin karşılıklı olarak karşılaştırılmasıdır.

Yöneltme davranışların sevk edilme aşamasında çalışanların isteklerinin sorulması ve bu soruların cevabının verilmesidir.

Yöneltme aynı zamanda çalışanların davranışlarını anlayarak yeteneklerini analiz ederek işi yerine getirmelerini sağlayacak çalışmaların yapıldığı bir faaliyettir.


8.Soru

Belirli bir alıcıya gönderilecek bir düşünce veya fikri olan ve bunları bir mesaj biçimine dönüştüren kişi ya da kuruma ne ad verilir?


Gönderici

Mesaj

Kanal

Alıcı

Gürültü


9.Soru

Üst düzey yöneticiler uygun yapıyı tasarlarken belli durumsal faktörlere göre hareket ederler. Aşağıdakilerden hangisi bu faktörlerden biri değildir ?


Strateji
Rakipler
Büyüklük
Teknoloji
Çevre

10.Soru

Bilgi, düşünce veya duyguların iletime uygun hale getirilmesi sürecine ne ad verilir?


Kanal
Çözümleme
Mesaj
Geribildirim
Kodlama

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi biçimsel olmayan örgüt yapısıdır?


Hiyerarşik yapı

Planlar

Yetki ve sorumluluklar

Politikalar

Rol algılamaları


12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi süreç teorilerinden biridir?


Herzberg'in çift faktör teorisi
Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisi teorisi
Alderfer'in ERG teorisi
Victor H. Vroom'un bekleyiş teorisi
McClelland'ın başarma ihtiyacı teorisi

13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi değişim yönetimi sürecinin aşamalarından biri değildir?


Değişimin makro ve geniş kapsamlı olması
Değişim planının hazırlanması
Değişim stratejilerinin uygulanması
Değişimin değerlendirilmesi
Değişimin kurumsallaştırılması

14.Soru

Kişinin içinde bulunduğu ve kişiyi belirli yönlerde davranışa sevkeden faktörleri anlamaya önem veren teori aşağıdakilerden hangisidir?


Eşitlik teorisi
Amaç teorileri
Süreç teorileri
Sonuçsal şartlandırma teorisi
Kapsam teorileri

15.Soru

İşlerin kimler tarafından yapılacağının, ne kadar yetkiyle ve hangi fiziksel ortamda gerçekleştirileceğinin belirlenmesi hangi yönetim öğesinin işlevidir?


Örgütleme
Denetim
Koordinasyon
Planlama
Yöneltme

16.Soru

Örgütleme süreci temel yönetim fonksiyonlarından hangisiyle yakından ilgilidir?


Koordinasyon
Planlama
Etik
Kontrol
Yöneltme

17.Soru

Aşağıdakilerden hangisi dönüşümcü liderlik teorisinin boyutlarından biri değildir?


İdeal etki

 

İlham verici güdüleme

 

Çevresel duyarlılık

 

Zihinsel özendirme

 

Bireysel ilgi


18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi çağdaş örgüt yapılarından birini oluşturmaktadır?


Basit yapı
İşlevsel yapı
Matris yapı
Fonksiyonel yapı
Komuta yapı

19.Soru

  1. Doğum, ölüm ve üreme gibi biyolojik özelliklere sahip olan ve yaşayan sistemler                                          
  2. Bir fayda sağlamak amacıyla insanlar tarafından oluşturulmuştur           
  3. Girdi ile çıktı arasında olasılık dağılımına bağlı rastlantısal bir ilişkinin olduğu sistemler                               
  4. Çevreye uyum sağlayan ve dolayısıyla sürekli değişen sistemler                                                                                                                             a. Yapay Sistemler    b. Stokastik Sistemler     c. Canlı Sistemler                                            d. Dinamik Sistemler

Aşağıdakilerden hangisinde yukarıda yer alan sistem tanımları ve sistem türleri doğru eşleştirilmiştir?


I-c, II-a, III-b, IV-d

I-d, II-a, III-c, IV-b

I-a, II-b, III-c, IV-d

I-c, II-a, III-d, IV-b

I-b, II-a, III-c, IV-d


20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütleme kavramının tanımını vermektedir?


Bir işletmenin hedeflerine ulaşabilmesi için gerekli yetki ve sorumlulukların dağıtılmasını içerir.
Örgütlerin farklı yapıya sahip olmasıdır.
Bir organizasyonun amacını, çevresini ve değerlerini ortaya koyar.
Değerlendirme ve kontrol açısından çok etkili bir mekanizmadır.
Amaçlar arası çatışmaları dengeleme ve arayı bulma çalışmasıdır.