İşletme Yönetimi Final 5. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangi seçenekte tek kullanımlık planlar doğru olarak verilmiştir?


Program - Proje - Bütçe

Politika - Prosedür - Kurallar ve düzenlemeler

Program - Prosedür - Kurallar ve düzenlemeler

Prosedür - Proje - Bütçe

Program - Politika - Proje


2.Soru

Hangisi dengeli başarı göstergesinin boyutlarından biri değildir?


Bürokratik Kontrol Boyutu

 

Öğrenme ve Gelişme Boyutu

 

Müşteri Boyutu

 

İçsel Süreçler Boyutu

 

Finansal Boyut


3.Soru

Hangisi iletişim sürecini daha iyi ve etkin hale getirmek için kullanılan tekniklerden biri değildir?

 


Tekrar

 

Sade dil

 

Haber akışının yönetimi

 

Tek bir iletişim kanalı

 

Sonucu izleme


4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi "Yöneltme" fonksiyonu ile ilgili olarak doğru değildir?


Yöneltme fonksiyonuna  yapıyı harekete geçirme fonksiyonu da denilebilir.

Yöneltme, planlama ve örgütleme fonksiyonlarının statik olma özelliğini taşır.

Yöneltme, kişilerle karşı karşıya gelip ilişki kurduğu için dinamik bir sürece işaret eder.

Yöneticinin, çalışanları amaçlar doğrultusunda davranışa sevk edeceği bir fonksiyondur.

Yöneltme fonksiyonu, çalışanların kendilerine verilen emirleri istekli olarak yerine getirmesi ile başarıya ulaşacaktır.


5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi başkalarını amaçlara doğru yönlendirmek ve onlara iş yaptırabilmek için yöneticinin sahip olduğu bir haktır?


Yöneltme

Yetki

Planlama

Sorumluluk

Güç


6.Soru

Faaliyetlerin coğrafik bölgelere göre gruplandırılması aşağıdaki bölümlendirme sistemlerinden hangisi kapsamında düşünülebilir?


İşlevsel
Ürün
Coğrafi
Müşteri
Süreç temeline göre

7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi iyi bir plan ve kararın uygulamaya aktarılabilmesinin ilk koşuludur?


Örgütleme

Yöneltme

Denetleme

İzleme

İletişim


8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi iletişim sürecinin unsurlarından biri değildir?


Kanal

Alıcı

Mesaj

Gönderici

Aktarıcı


9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi koordinasyon ilkelerinden biri değildir?


İlgili sorumlu kişiler arasında doğrudan görüşmeler yapılmalıdır.
Koordinasyon, planlama yapılırken ve politikalar oluşturulurken başlangıçta temin edilmelidir.
Bir sorun ile ilgili bütün faktörlerin karşılıklı olarak birbiri üzerindeki etkileri göz önüne alınarak koordinasyon yapılmalıdır.
Koordinasyonun sağlanmasında hiyerarşik örgüt yapısı oluşturulmalıdır.
Koordinasyon sürekliliği olan bir işlem olarak düşünülmelidir.

10.Soru

Örgütlerde aynı konuda yapılan çalışmaların bir araya getirilerek yeniden kazanılması hangi dönüşüm sürecinin bir örneğidir?

 


Örtülü bilgiden örtülü bilgiye

 

Örtülü bilgiden açık bilgiye

 

Açık bilgiden açık bilgiye

 

Açık bilgiden örtülü bilgiye

 

Veriden enformasyona


11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bölümlere ayırmada göz önünde tutulacak unsurlardan biri değildir?


Benzer işlerin bir araya getirilmesi

Uzmanlaşmadan yararlanılması

Denetimin kolaylaştırılması

Giderlerin azaltılması

Bütçenin belirlenmesi


12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletme organizasyonlarında amaç belirlemenin temel nedenlerinden biri değildir?


Planlama faaliyetlerini olumlu yönde etkilemesi
Organizasyonda bulunan bireylere rehberlik etmesi ve ortak bir yön göstermesi
Organizasyonun sektördeki konumunun belirlenebilmesi
Organizasyon çalışanları  için bir motivasyon kaynağı olması
Değerlendirme ve kontrol açısından etkili bir mekanizma sağlanması

13.Soru

Birleştirme nedir?


Örtülü bilginin bir başkasına örtülü bir biçimde aktarılmasıdır

Kayıtlı herhangi bir bilginin başka bir biçimde kaydedilmesidir

Örtülü bilginin açıklanması, ifade edilmesi ve kaydedilmesi anlamına gelen bir adımdır.

Kayıtlı bilgilerden edinilen deneyimlerin bir sonraki nesle sistematik hale getirilmeden dağınık olarak aktarılmasıdır.

Örgütlerde aynı konuda yapılan farklı çalışmaların bir araya getirilerek yeniden kazanılmasıdır.


14.Soru

Hangisi taraflarına göre çatışmalardan biridir?

 


İç çatışma

 

Fonksiyonel çatışma

 

Açık çatışma

 

Algılanan çatışma

 

Potansiyel çatışma


15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütlerde uygun yapıyı tasarlarken dikkat edilmesi gereken faktörlerden biri değildir ?


Örgüt stratejileri
Büyüklük
Teknoloji
Çevre
Verimlilik

16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi sistem tanımında olmazsa olmaz kavramlardan birisi değildir?


Sistemin bir amacı olması
Alt parçaları (alt sistemleri) olması
Bu alt parçaların birbirleriyle ve sistemin bütünüyle ilişki içerisinde olması
Alt parçaların sadece sistemin bütünüyle ilişki içerisinde olması
Bu parçaların ve parçalardan oluşan bütünün dışçevreyle ilişkisi olması

17.Soru

İşletmede üretim, pazarlama, finansman ve insan kaynakları olarak bir bölümlendirme yapılması durumunda hangi tür bölümlendirme yapılmış olur?


İşlevsel

 

Coğrafi

 

Ürün

 

Süreç

 

Bölge


18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi çatışma yönetimi stratejilerinden biri değildir?


İşbirliği
Uzlaşma
Güç Kullanma
Uyum
Geribildirim

19.Soru

Aşağıdakilerden hangisi lider özelliklerinden birisidir?


Yenilikçi olmak
Düzeni sürdürmek
Kontrol eğilimli olmak
Sistem ve yapı merkezli olmak
işi doğru yapmak

20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işlevsel bölümlendirmenin zayıf yanlarındandır ?


Ürünler arasında koordinasyon problemleri
Örgütsel hedeflerin sınırlı görünümü
Diğer bölgelerden yalıtılmışlık hissi uyandırması ve koordinasyon problemleri
İşlevlerin her bölge için tekrarlanmasının maliyeti
Diğer ürün gruplarından yalıtılmışlık hissi uyandırması