İşletme Yönetimi Final 9. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

"En az 10 yıl boyunca yatırımcılara %14 oranında geri dönüş yapabilmek" ya da 

"5 yıl içinde yeni restoranlar satın almak" gibi ifadeler hangi tür amaçlara örnek olarak gösterilebilir?


stratejik

dinamik

küresel

dışsal

durumsal


2.Soru

Yöneticinin sadece salt emirler vererek bunların uygulanmasını sağlayan fonksiyonlardan olmayan fonksiyon aşağıdakilerden hangisidir?


Yöneltme
Planlama
Koordinasyon
Kontrol
Örgütleme

3.Soru

  1. Standartların belirlenmesi
  2. Düzeltici önlemlerin alınması
  3. Performans ve standartların karşılaştırılması
  4. Performansın ölçülmesi

Aşağıda roma rakamı ile verilen ifadeleri kontrol aşamalarını dikkate alarak sıralandırınız?


I-II-III-IV

II-III-I-IV

IV-III-I-II

I-IV-III-II

II-I-IV-III


4.Soru

“Örgütün saptanan amaçları doğrultusunda çalışanları istenen yönde davranışa yönlendirme, harekete geçirme ve onlara iş yaptırma faaliyeti” olarak tanımlanan kavram aşağıdakilerden hangisidir?


Yetki
Sorumluluk
Güç
Yöneltme
Liderlik

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi liderliğin oluştuğu koşullara ağırlık veren teorilerden biri değildir?


Fred Fiedler’in Etkin Liderlik Teorisi
Amaç-Yol Teorisi
Victor Vroom ve Philip Yetton’un Liderlik Teorisi
Hersey ve Blanchard’ın Durumsal Liderlik Teorisi
Dönüşümcü Liderlik Teorisi

6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi, çalışanın kendisine verilen faaliyetleri yerine getirme yükümlülüğüne verilen addır?


Yöneltme

Planlama

Sorumluluk

Yetki

Güç


7.Soru

Aşağıdaki tanımlardan hangisi örgütleme faaliyetine yönelik bir tanım değildir?


Planların uygulanması için gerekli ortamın ve koşulların gerçek hayatta bir araya getirilmesidir.

Saptanan amaçlara ulaşmak için gerekli koşulların fiziksel unsurların ve insan kaynaklarının uyumlu biçimde bir araya getirilmesi sürecidir.

Planlanan yapının kurulmasıdır.

İki veya daha fazla kişinin belirli bir amaç doğrultusunda birlikte ve beraber çalışmalarını sağlayan yapıdır.

Planlamada belirlenen faaliyetlerin netleştirilmesi, işleri yapacak kişilerin ve aralarındaki ilişkilerin belirlenmesi ile yer, araç ve yöntemlerin hazırlanması sürecidir.


8.Soru

Örgüt üyelerinin paylaştığı sosyal değerler, standartlar, normlar, inançlar, hikâyeler, semboller ve anlayışlar topluluğu örgüt için neyi ifade eder.


Örgüt kültürü

Koordinasyon

Örgütsel iletişim

Biçimsel iletişim 

Biçimsel olmayan iletişim


9.Soru

Verilen bir görevi veya faaliyeti yapma yükümlülüğüne ne ad verilir?


Yetki
Hizmet
Faaliyet
Sorumluluk
Prosedür

10.Soru

Bir işletmede koordinasyonun sağlanması için bir takım ilkelere göre hareket
etmek gerekir. Aşağıdakilerden hangisi bu ilkeler arasında yer almaz.


İlgili sorumlu kişiler arasında doğrudan görüşmeler yapılmalıdır

Koordinasyon, planlama yapılırken ve politikalar oluşturulurken daha
başlangıçta temin edilmelidir.

Bir sorun ile ilgili bütün faktörlerin karşılıklı olarak birbiri üzerindeki
etkileri göz önüne alınarak koordinasyon yapılmalıdır

Koordinasyon sürekliliği olan bir işlem olarak düşünülmelidir.

örgütlerin etkin bir şekilde işleyebilmesi için örgütsel unsurların
uygun bir şekilde bir araya getirilmesidir.


11.Soru

Üstün bir performans elde edebilmek için bilgi, beceri ve tutumları kapsayan gözlemlenebilir davranışlar bütününe ne ad verilmektedir?


Etkinlik

Verimlilik

Yetenek

Yetkinlik

Fonksiyonel zeka


12.Soru

Hangisi açık sistemler olan işletmenin kamuoyu, finansal kurumlar, satıcılar, rakipler çevresini oluşturmaktadır?


Yakın çevre

Ulusal çevre

Siyasi çevre

Hukuki çevre

Uluslararası çevre


13.Soru

Hangisi üretim kaynakları planlamasında temel modüller ve uygulamalarından bir değildir?

 


Üretim ve satış planlaması

 

Malzeme gereksinim planlaması (MRP)

 

Malzeme listesi (BOM)

 

Kapasite gereksinim planlaması (CRP)

 

Ana üretim programlama (MPS)


14.Soru

Hangisi yetki ile ilgili özelliklerden biri değildir?


Yetki örgütsel pozisyona bağlıdır.

 

Yetki astlar tarafından kabul edilmelidir.

 

Yetki bireylerle ilişkili değildir.

 

Yetki yukarıdan aşağıda doğru dağılır.

 

Yetki çift yönlüdür.


15.Soru

Kontrol döngüsünün hangi aşamasında istatistiki, sözlü ve yazılı raporlar ele alınır?


Stratejik amaçları belirleme

Performansın düzeltilmesi

Performansın ölçülmesi 

Standartların belirlenmesi 

Standartların yeniden değerlendirilmesi


16.Soru

Liderlik eşitlik olarak düşünüldüğünde aşağıdakilerden hangisi bu eşitlik aşağıdakilerden hangisidir?


Liderlik= f (Lider, Amaçlar, izleyiciler, Koşullar)
Liderlik= f (Lider, Araçlar, İşleticiler, Koşullar)
Liderlik= f (Yönetici, Amaçlar, izleyiciler, Koşullar)
Liderlik= f (İdareci, Yönetici, lider, Koşullar)
Liderlik= f (Çalışanlar, Yöneticiler, Çevre, Koşullar)

17.Soru

Uyumsuzluk ve anlaşmazlık ihtimali taşıyan çatışma türü aşağıdakilerden hangisidir?


Potansiyel çatışma
Algılanan çatışma
Açık çatışma
Fonksiyonel çatışma
Fonksiyonel olmayan çatışma

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir sistemin verimliliğini artırmaz? 


Aynı girdi ile daha çok çıktı 
Aynı girdi ile aynı çıktı 
Aynı çıktı ile daha az girdi 
Çıktıdaki artıştan daha az girdi artışı 
Girdideki azalmadan daha az çıktı azalışı 

19.Soru

Yönetim Tarzı Matriksi kim tarafından geliştirilmiştir? 


Victor Vroom

Fred Fiedler

Rensis Likert

Mc Gregor

Jane Mouton


20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi "Yöneltme" fonksiyonuna değişik kaynaklarda verilen isimlerden birisi değildir?


Yürütme

Etkileme

Yönetme

Planlama

Emir-Komuta