Yeşil lojistik noktalı yere gelmelidir.

Tersine lojistik olarak adlandırılan, atıkların ve geri dönüşümün lojistiği de ayrı bir uzmanlık alanı olarak gelişmektedir.

Satın aldıkları ürünleri stoklayıp müşterilere küçük miktarlarda ulaştıran organizasyonlar perakendecilerdir.

Tehlikeli maddelerle ilgili kuralların temel amacı, tehlikeli maddelerin emniyetli biçimde taşınmalarını sağlamaktır.

Kısa dönemde (1 yıl içinde) gidere/ zarara dönüşen maliyetlere dönem giderleri denir.

Lojistik merkezler yerel ölçekten küresel ölçeğe kadar; teknik, hukuki altyapı ve coğrafi konumu ile bir cazibe merkezi olabilmektedir. Lojistik merkezlerin verebileceği hizmetler şu şekilde sıralanabilir:

• Uluslararası yük taşımasının fiyatlandırılması
• Araç kapasitesi ve depolama alanlarının rezervasyonu
• Ticari ve gümrük dokümanlarının hazırlanması
• İthalat ve ihracat lisansları
• Özel nitelikli belgelerin hazırlanması
• Yükleme, boşaltma, ambalajlama vb. işlemlerin gerçekleştirilmesi
• Sigortalama
• Taşımacılık ücretleri
• Çok modlu taşımacılık
• Araç temini

Endekste iş hacminden ziyade lojistik altyapı ölçülmektedir.

Taşımacılık ve ticaret açısından lojistik altyapı; limanlar, demir yolları, kara yolları, bilişim teknolojileri vb. bileşenleri içermektedir.

Eşya bir gümrük rejimine tabi tutulacaksa, iki tür gümrük rejiminden biri tercih edilmelidir. Bu rejimler; ekonomik etkili olan ve ekonomik etkili olmayan gümrük rejimleridir. Ekonomik etkili olmayan gümrük rejimleri ise şunlardır: Serbest dolaşıma giriş rejimi, Transit rejimi, İhracat rejimi.

                                   Geleneksel Lojistik               E-Ticaret Üzerinden Lojistik

Taşıma Büyüklüğü             Büyük hacim                       Küçük hacim, paket
Talep                                Durağan                             Dönemsel, parçalı
Müşteri                             Stratejik                          Bilinmiyor / Kimliği Gizli         
Talep Türü                       İtme sistemi                           Çekme sistemi
Sorumluluk                      Tek bağlantı                         Tüm tedarik zinciri

Maliyet muhasebesi sisteminde genellikle talep edilen bilgiler şunlardır;
• Üretim maliyetini belirlemek,
• Planlamaya yardımcı olmak,
• Maliyet kontrolüne yardımcı olmak,
• Özel yönetim kararlarına yardımcı olmak.

Tedarik zincirinde işletmelerin bilgi paylaşımına gitmesi olumlu sonuçlar doğurur. Tedarik zincirinde bol bilginin zincir üyelerince paylaşılması;

• Tedarik zincirinde değişkenliğin azaltılmasına yardımcı olur,
• Promosyonlar ve pazardaki değişimlere karşı tedarikçilerin daha iyi tahminlerde bulunmasına yardımcı olur,
• Üretim ve dağıtım sistem ve stratejilerinin koordinasyonuna olanak sağlar,
• Perakendecilerin müşterilere daha iyi hizmet sunmasına olanak sağlar,
• Perakendecilerin tedarik problemlerine daha hızlı biçimde tepki verme ve uyum sağlama olanağı sağlar,
• Sipariş temin süresinin azaltılmasına olanak sağlar.

Doğru cevap E'dir.

Zehirli Maddeler bu işaretle ifade edilir.

Gider: Faaliyetleri gerçekleştirebilmek için yapılan tüketimlerdir.

Hedef maliyetleme, kavram ve tasarım aşamasında maliyet yönetimi olanağı sağladığından maliyet bilgisi, maliyet yönetim sürecinin çıktısı değil, girdisi durumundadır. İşletmelerde bu yöntemi uygulayabilmek için;

• Pazar ve müşteri beklentileri hakkında ayrıntılı bilgi gereksinimi,
• Fiyat esnekliği,
• Hedef kâr marjını sağlayacak satış hacminin kestirimi,
• Doğru kâr hedefinin hesaplanması,
• İşletmenin tüm bölümleriyle koordinasyonun etkin bilgi sistemiyle sağlanması gibi olanaklara gereksinim duyulur.

 Doğru cevap E'dir.

Stok, üretimi istenen düzeyde tutmak, teslim ve satışı istenen özelliklere göre gerçekleştirmek amacıyla malzeme ve ürün mevcudunun elde bulundurulmasıdır.
Başka bir deyişle, iç ve dış müşterinin talebini karşılamak amacıyla işletmenin elde tuttuğu malzemedir. Tedarik zincirinde işletmelerde malzemenin bitmiş ürüne dönüşümü sırasında stok bulundurulur.

ASEAN Güneydoğu Asya Uluslar Birliği; 8 Ağustos 1967’de Vietnam Savaşı’ndan kaynaklanan komünist genişlemeye karşı olarak Filipinler, Malezya, Tayland, Endonezya ve Singapur arasında kurulan uluslararası örgüttür. 2005 yılında örgütün toplam gayrisafi millî hasılası yaklaşık 884 milyar dolardır.

Lojistik; tedarik (girdi) lojistiği, üretim lojistiği ve dağıtım (çıktı) lojistiği olmak üzere üç süreçten oluşur. Ancak günümüzde geri dönen ürünlerin akışının önem kazanması ile birlikte tersine lojistik (geri dönüş lojistiği), bu üç temel lojistik süreçle birlikte ele alınmaktadır. Tedarik zincirinde lojistik faaliyetlerin bu dört ana süreç içerisinde gerçekleştiği görülür

Küresel rekabette başarılı olmanın yolu da ancak üretim ölçeklerinin büyütülmesinden geçmektedir. Üretimin sadece bölgesel veya ülke tüketimi için yapılması maliyet avantajı sağlayamamaktadır.

Birleşmiş Milletler Ekonomik ve Sosyal Konseyi Tehlikeli Maddeler Uzmanlar Alt Komitesi ve Uluslararası Atom Enerji Ajansı tehlikeli maddelerle ilgili temel düzenlemeleri yapan iki kuruluştur.