Muhasebe literatüründe hesap kavramı aynı nitelikteki finansal olayların kayıtlanmasında kullanılan çizelgeler olarak tanımlanmaktadır. İşletmenin varlık veya kaynaklarında bir artış veya azalış olduğunda bu artış veya azalışları temsil eden hesaplar kullanılarak, belgelere dayalı finansal olaylar düzenlenen muhasebe fişleri aracılığıyla önce yevmiye defterine, ardından büyük deftere (defter-i kebir) kayıtlanır. Aynı nitelikteki işlemlerin sınıflandırıldığı büyük defterlerden (hesaplardan) yararlanılarak ve envanter çıkarmak suretiyle ihtiyaca uygun bilgi üretimine yönelik finansal raporlar hazırlanır. Finansal nitelikteki olayların hesaplar aracılığı ile kayıtlanması çift taraflı kayıt yönteminde mümkündür.

Lojistik maliyetlerin muhasebesi ve kontrolü için şirket içinde girdi zincirinde bazı ayarlamaların yapılması gerekir. Bunun için entegre lojistik yönetimi uygulanmalı ve aşağıda sıralanan faktörler belirlenerek ölçülmelidir (Tyndal, 1990: 215):
• İşletmenin maliyet dağıtım anahtarlarının veya lojistik faaliyetlerinin yapısal belirleyicilerini ve davranışlarını tanımlamak,
• Maliyet dağıtım anahtarlarının sebep ve sonuçlarını belirleyecek şekilde yeterli detayda ölçmek,
• Maliyet dağıtım anahtarlarının etkileşimini ölçmek,
• Müşterilerce önemli olan hizmet seviyelerini belirleyip ölçmek,
• Lojistik ile hizmet kriterleri arasındaki bağları görmek,
• Bunları tek tek ve birlikte değerlendirmek.

Lojistik maliyet bilgi sisteminin tasarımında önemli bir husus işletme mensubu olmayan uzman bir grubun yaptığı tasarımın teorik bir çalışmadan öteye gidememesidir. Tamamen işletme personelinden oluşan bir grubun yapacağı bir tasarım, işletme içi ilişkilerden kaynaklanan bazı sınırlamaların veya zorlamaların etkisinde kalır. Buna göre lojistik maliyet bilgi sistemi tasarımının örgüt içi veya dışı, uzman personelden oluşan bir ekip tarafından yapılması daha yararlı olur. Bu nedenle lojistik maliyet bilgi sisteminin kurulmasında sistem analistlerinden, muhasebe meslek mensuplarından, endüstri mühendislerinden, işletmecilerden, vergi uzmanlarından, yöneticilerden, lojistik bölümü yöneticilerinden, bilgisayar uzmanlarından ve ilgili olabilecek diğer elemanlardan oluşan bir takım çalışmasının yapılması gerekir.

Bilgi sisteminin yararları şöyle sıralanabilir (Gökçen, 2007: 30-32);

• Daha iyi hizmet, daha iyi güvenlik,

• Rekabet avantajı sağlama

• Daha az hata, büyük ölçüde doğruluk,

• Yüksek kalitede çıktılar-ürünler,

• Sağlıklı haberleşme,

• Etkinliğin ve verimliliğin artması,

• Daha etkin yönetim, daha etkin fırsatlar,

• İşgücü ihtiyacının ve maliyetlerin azaltılması, daha etkin finansal karar alma,

• Faaliyetlerin daha etkin kontrolü,

• Daha etkin yönetimsel karar verme olarak sıralayabiliriz. Doğru cevap D' dir.

Vergi Usul Kanunu’na göre lojistik yatırımlara amortisman ayrılabilmesi için lojistik yatırım unsurlarının aşağıdaki şartlara sahip olması gerekmektedir;

• İşletmenin aktife girmiş olması (envanterine kayıtlı olması),

• Yıpranmaya, aşınmaya veya kıymetten düşmeye maruz bulunması,

• İşletmede bir yıldan fazla kullanılması,

• Amortisman konusu varlıklar arasında yer alması (değerinin belli bir tutarın üzerinde olması). Doğru cevap D'dir.

Bir lojistik sistem için veriler birçok kaynaktan sağlanabilir. Bu veri kaynaklarından bazıları, sipariş işleme sistemi, işletme kayıtları, lojistik sektörü, lojistik yönetimi ve lojistik operasyonlarla (bilgi akışı ve üretim öncesi-üretim sonrası malzeme, mal ve hizmetlerin fiziksel akışı) ilgili veri kaynaklarıdır.

Amortismana Tabi Varlıklar:

• Gayrimenkuller,

• Alet, edevat, mefruşat, demirbaş ve sinema filmleridir.

• Vergi Usul Kanunu’nun 269. maddesi gereğince gayrimenkul gibi değerlenen iktisadi kıymetler;

* Gayrimenkulleri tamamlayıcı unsurlar,
* Tesisat ve makineler,
* Gemi ve diğer taşıtlar,
* Gayri maddi haklar olarak sıralanmıştır.

Kullanıcı veri kağıdı; her kullanıcıya ait belli bilgileri içerir ve potansiyel kullanıcılara
sorulacak soruları belirlemede kullanılır

Turizm ve lojistik işletmeleri

hesap planı 

İşletme faaliyetlerinde kullanılan veya kiraya verilen işletmeye ait binalar ile bunların ayrılmaz parçaları “252 Binalar” hesabında izlenir. Lojistik işletmelerde depolar, kapalı park yerleri ve genel yönetim binaları bu hesapta izlenir. Binalar, maliyet bedeli ile değerlemeye tabi tutulur. Üzerindeki arsa payı ile birlikte amortisman işlemine tabi tutulabilir.

Literatürde lojistik faaliyetlerin girdi (tedarik) lojistiği, üretim lojistiği ve çıktı (dağıtım) lojistiği şeklinde bir ayrıma tutulduğu görülmektedir.

Faaliyet tabanlı maliyetlemenin geleneksel maliyetlemeden farkı; giderlerin mamuller için değil, faaliyetlerin yürütülmesi için yapıldığı varsayımıdır. Mamuller, faaliyetlerden yararlanır. Faaliyet tabanlı maliyetleme ile sadece mamul maliyetleri değil, yönetsel kararlarda kullanılabilecek müşteri maliyetleri gibi diğer maliyetlerde ölçülebilmektedir. FTM, müşteri açısından katma değeri olan faaliyetleri belirler. Bunun yanında işletmeler; katma değeri olmayanlara odaklanıp onları iptal ederek, katma değeri olanlara daha fazla yönlenebilir. FTM yöntemi kullanılarak, yönetim sorumluluğu alanlarına ve müşterilere göre maliyet davranışı analiz edilebilir. FTM, müşterilerin maliyet yapısını nasıl doğrudan etkilediğini gösterebilir ve dolayısıyla müşteri karlılığı analizi yapılabilir.

Hesapların belirli sistematik yapı içinde tümünün bir arada yer aldığı çizelgeye
hesap planı denilmektedir. Doğru cevap B'dir. 

Bilgi sistemleri, bilginin ulaşılması, toplanması, saklanması, işlenmesi ve dağıtılmasına hizmet eden teknolojiler, uygulama ve hizmetlerin bütünü ve sistem üzerindeki bilgilerin tümünü ifade eden bir kavramdır.

Bir faaliyetin veya faaliyetlerin performansının sonucu olarak üretilen mamul veya hizmetlere Maliyet Taşıyıcısı adı verilir.

Bilgi sisteminin yararları şöyle sıralanabilir (Gökçen, 2007: 30-32);

•Daha iyi hizmet, daha iyi güvenlik,

• Rekabet avantajı sağlama

• Daha az hata, büyük ölçüde doğruluk,

• Yüksek kalitede çıktılar-ürünler,

• Sağlıklı haberleşme,

• Etkinliğin ve verimliliğin artması,

• Daha etkin yönetim, daha etkin fırsatlar,

• İşgücü ihtiyacının ve maliyetlerin azaltılması, daha etkin finansal karar alma,

• Faaliyetlerin daha etkin kontrolü,

• Daha etkin yönetimsel karar verme olarak sıralayabiliriz.

Doğru cevap C' dir.

Esneklik: Duran varlık yatırımları ile birlikte işletmenin fonları uzun bir süre belirli bir alana bağlanmakta ve bu durum karar alma sorumluluğu taşıyanlarda, bir ölçüde de olsa karar alma esnekliğinin kaybolmasına yol açmaktadır. Yatırım kararı alanlar, fonların uzun bir süre belirli alanlara ayrılması nedeniyle, gelecekte ortaya çıkabilecek olayların baskısı altında kalabilmektedir.

Dolaylı (endirekt) veri kağıdı ise firmaya ait tüm bilgileri içerir

Ülkemizdeki muhasebe uygulamalarına önemli ölçüde yön veren Muhasebe Sistemi Uygulama Genel Tebliği ilke olarak hesap ayrılığı sistemini benimsemiştir. Doğru cevap E'dir.