Pazar, mal ve hizmetlerin satışa sunulduğu, alıcıların ve satıcıların karşılaştıkları, malların sahipliğinin değişiminin yapıldığı yer olarak tanımlanmakta ve mal veya hizmetlerin bugünkü tüketicileri ve gelecekte tüketici olabilecek tüm kişi, kurum ve kuruluşları kapsamaktadır.

Spekülatif Stok: Fiyatlarda artma beklendiği zaman ihtiyaçtan fazla olarak alınan malzeme stoklarıdır.

Hafif olması, ucuz, sağlam, kolay şekil alması, gazlara karşı koruyucu ve temizlenmesinin kolay olması sebepleriyle ambalajlamada en çok kullanılan ambalajlama malzemesi plastiktir.

Ürün, Fiyat, Dağıtım ve Tutundurma, Pazarlama karması elemanlarıdır.

Orta vadeli tahminler: Tedarik süresi belirsiz veya uzun olan malzeme alımlarının, üretim prosesi karmaşık mamullere ait imalat faaliyetlerinin, talebi mevsimsel dalgalanma gösteren mamul stoklarının planlanması amacına hizmet ederler. 6 ay ve 5 yıl arası bir süreyi kapsar.

1950’lerden sonra teknolojik ve ekonomik ihtiyaçlar hızla değişerek 1956–1965 arasındaki dönemde

bütünleşik lojistik kavramı berraklaşmaya başlamıştır. Bu dönemde dünyanın ekonomik yapısı ve değişen eğilimler, lojistik kavramının gelişmesi için önemli fırsatlar yaratmıştır. Bu on yıllık dönem içerisinde ortaya çıkan 4 temel gelişim, lojistik işlevinin kavramsallaşmasını güçlendirmiştir. Söz konusu gelişmeleri aşağıdaki gibi ifade etmek mümkündür:

- Toplam maliyet analizi gelişimi,
- Sistem yaklaşımı uygulaması,
- Müşteri hizmetlerine önem verilmesi,
- Pazarlama kanalları üzerindeki çalışmaların tekrar gözden geçirilmesi.

Yüksek maliyetli olup çok sayıda kişiye ulaşması, etkili ve kalıcı mesajlar vermesi ile öne çıkan tutundurma karması reklamdır.

Operasyonel lojistik; Materyal, üretim-operasyon ve dağıtım yönetimi olarak üç boyutta uygulanmıştır.

İyi bir dağıtım kanalına sahip olmayan işletme için sağlıklı bir lojistik faaliyetin gerçekleşmesi mümkün olamamaktadır.

Aynı dağıtım düzeyinde, aynı ya da değişik mamullerin üretimi ve/veya dağıtımını yapan iki veya daha fazla sayıda işletmenin belirli bir pazar fırsatını değerlendirmek için birleşmeleri veya başka bir şirket kurma yoluna gitmeleri yatay pazarlama sistemidir.

Teknik, genel olarak şu özellikleri taşımaktadır:

- Katılımda gizlilik: Gizlilik katılımcı uzmanların soruları kimsenin etkisinde kalmadan cevaplanmasıyla sağlanmaktadır.
- Tekrar: Bir dizi turdan oluşan görüş bildirme formları yoluyla katılımcı uzmanların görüşlerini değiştirebilme olanağı sağlanmaktadır.
- Geri besleme: Tekrarlar yoluyla tüm grup üyelerinin diğer üyelerin görüşlerinden haberdar edilmesidir.
- Grup cevaplarının istatistiksel analizi: Grup cevapları uygun istatistik teknikleriyle analiz edilerek ortalamalar ve eğilimler bulunur.

Dağıtım kanalları açısından çatışma, iki veya daha fazla kanal üyesinin en az birer uzlaşmaz nitelikteki ilişki veya yine uzlaşmaz nitelikteki etkileşim biçimiyle birbirine bağlı oldukları tüm tutum veya süreçler olarak tanımlanmaktadır.

Ambalajlama ile mamulün sahip olduğu özelliklere ait bilgiler verilmekte; ağırlık, fiyat, üretim tarihi, son kullanma tarihi, ürünün içeriği, üretici firmanın adı, kullanım açıklaması, böylelikle tüketiciye seçim ve kullanım kolaylığı sağlanmaktadır. Yani şıklarda verilen üretim şekli ambalaj üzerinde yer almamaktadır.

Lojistik kavramının, tarihsel gelişimine bakıldığında, askerî kökenli bir kavram olduğu söylenebilir. İlk kez, 1905 yılında ordulara ait malzeme ve personelin taşınma, tedarik, bakım ve yenilenmesi faaliyetlerini kapsayan işlemlerin bütününü tanımlamak üzere kullanılmıştır.

Yönetsel lojistik, tedarik ve lojistik yönetimi olarak iki farklı boyutta ele alınmıştır.

Gümrükleme faaliyeti, lojistik işletmelerinin gündelik faaliyetleri içinde yer alan, Gümrük Kanun ve Yönetmelikleri’nin kısa süre içerisinde yorumlanması ve acil kararların alınmasını gerekli kılan işlemler bütünüdür.

Giden yük lojistiği, üretim faaliyetinin hangi aşamasında nasıl uygulanmaktadır. Gelen ve giden yük lojistiği faaliyetleri, lojistik sistemi oluşturmakla, lojistik yönetim stratejisinin 3 temel amacı bulunmaktadır.

I. Maliyetlerin Azaltılması
II. Sermaye Harcamalarının Azaltılması
III. Hizmet Geliştirme

Lojistik yönetimi, etkili ve müşteri isteklerine uygun ürünlerin tedarikçilerden ya da üretim tesislerinden, depolara ve dağıtım merkezlerine buradan da perakendecilere ve mağazalara hareketindeki her aşamanın yönetilmesi sürecidir.

Yukarıdaki ifadelerin hepsi ambalajlamada kullanılan temel malzemelerdendir.

İçsel Faktörler:
- Pazarlama karması hedefleri ve stratejileri (Örneğin; pazarlamaya fazla maliyet ayrılmışsa ürün fiyatı pahalı olabilir.)
- Ham maddenin ve tedarikçinin maliyet yapısı
- Fiyatlandırma amaçları
- Fiyat karar mekanizmasıdır