Maliyet Yönetimi Final 10. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti, aşağıdaki yönetim başarısını ölçme yöntemlerinden hangisinde kullanılmaktadır?
Artık gelir
|
Satışların getiri oranı
|
Yatırımın getiri oranı
|
Ekonomik katma değer
|
Dengeli ölçüm kartı tekniği
|
2.Soru
Bir işletmede birim mamul üretmek için standart süre 2,5 saattir ve bu ürün için bütçelenen saat ücreti ise 5.-₺/saattir. Dönem içinde 20.000 birim mamul üretilmesi durumunda bütçelenen toplam işçilik maliyeti kaç liradır?
150.000.₺
|
175.000.₺
|
225.000.₺
|
250.000.₺
|
265.000.₺
|
3.Soru
''İki alternatif ile ilgili geleceğe yönelik maliyetler arasındaki fark'' aşağıdakilerden hangisini tanımlamaktadır?
İleriye dönük maliyet
|
Ek maliyet
|
Geçerli maliyet
|
Batmış maliyet
|
Brüt kar
|
4.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yatırımın getiri oranı kavramı kapsamında yer alan faaliyet varlıklarından biri değildir?
Nakit
|
Stoklar
|
Araziler
|
Alacaklar
|
Sabit varlıklar
|
5.Soru
Aşağıdakilerden hangisi emsallere uygun fiyatın, ilgili mal veya hizmet maliyetlerinin makul bir brüt kâr oranı kadar artırılması suretiyle hesaplanmasını ifade etmektedir?
Maliyet artı yöntemi
|
Kâr bölüşüm yöntemi
|
Yeniden satış fiyatı yöntemi
|
Karşılaştırılabilir fiyat yöntemi
|
İşleme dayalı net kâr marjı yöntemi
|
6.Soru
Mevcut üretim olanakları ve koşulları altında hedef olarak belirlenen ve aşılmamaya gayret edilen maliyet aşağıdakilerden hangisidir?
Hedef Maliyet
|
Batmış Maliyet
|
Olası Maliyet
|
Geçerli Maliyet
|
Ek Maliyet
|
7.Soru
Aşağıdakilerden hangisi yatırım merkezi yöneticilerinin başarılarını ölçmede kullanılan yöntemlerden değildir?
Yatırımın getiri oranı
|
Kar marjı
|
Ekonomik katma değer
|
Satışların getiri oranı
|
Dengeli ölçüm kartı
|
8.Soru
Aşağıdakilerden hangisi alternatif seçim kararlarında karşılaşılan temel maliyet kavramlarından biri değildir?
Fırsat Maliyeti
|
Geçerli Maliyetler
|
Ürün Maliyeti
|
Ek Maliyetler
|
Batmış Maliyetler
|
9.Soru
I. Maliyetler II. Kâr maksimizasyonu III. Müşteriler IV. Rakip işletmeler V. Faaliyet Politikaları Aşağıdaki seçeneklerin hangisinde bir işletmenin fiyatlama kararlarında etkili olan faktörler bir arada verilmiştir?
I-II-V
|
II-III-IV
|
I-II-III
|
I-III-IV
|
II-III-V
|
10.Soru
Birim %
Satış fiyatı 30.-TL/birim 100
Değişken maliyet 15.-TL/birim 50
Katkı payı 15.-TL/birim 50
Sabit maliyet 300.000.- TL.
Yukarıda ilk durum bilgileri verilen bir üretim işletmesinde, daha düşük fiyatlı bir maddenin kullanılması durumunda birim değişken maliyetlerde 5.-TL/birim'lik bir azalma söz konusu olacaktır. Ancak bu durumda toplam satış miktarı da 100.000 birimden 80.000 birime düşecektir. Yeni madde kullanılması durumunda işletmenin toplam katkı payındaki değişme kaç lira olacaktır ?
1.600.000.-TL. |
1.500.000.-TL. |
500.000.-TL. |
400.000.-TL. |
100.000.-TL |
100.000.-TL.
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stratejik planlama kararları kapsamında değerlendirilebilecek bir örnektir?
Yeni şubelerin açılması
|
Yeni hammadde arayışı
|
İşgücü verimliliğinin arttırılması
|
Yeni personel istihdam edilmesi
|
Hammadde kullanımını azaltılması
|
12.Soru
Aşağıdakilerden hangisi sapmalar için doğru değildir?
Sapmaların nedenlerini tüm işletmeler için geçerli olacak şekilde açıklayabilmek olanaklıdır.
|
Sapmaların nedenleri işletmelerin büyüklüğüne göre değişebilmektedir.
|
Maliyet yöneticileri maliyet sapmalarını geri bilgi olarak kontrol sistemine bir raporla bildirirler.
|
Eğer faaliyetler istenen yönde gelişmiyorsa, bu durumu maliyet sapmalarından anlamak mümkündür.
|
Sapmaların nedenlerinin araştırılarak gereken düzeltici önlemlerin alınması gerekir.
|
13.Soru
İşletme 6 şar aylık dönemlerde bütçe hazırlamaktadır.Bütçelenen satışlar birinci altı aylık için 10.000br ve ikinci altı aylık dönem için 15.000brdir.İşletme dönem içindeki satış miktarının %10 kadar dönemsonu stoğu bulundurmaktadır. İlk dönemin dönem başında 3.000br stok vardır.İkinci altı aylık dönem için üretim miktarı aşağıdakilerden hangisidir?
15.500br
|
16.000br
|
16.500br
|
17.000br
|
17.500br
|
14.Soru
Aşağıdaki anlatımlardan hangisi, karar sürecini en iyi biçimde tanımlamaktadır?
Alınan kararların isabetli,verimli,ucuz ve uygulanmasında geçecek sürenin kıvamlı olması için izlenmesi gereken süredir.
|
Problemin belirlenmesi için geçen süredir.
|
Alternatif davranış şekillerini belirlemek için geçen süredir.
|
Alternatiflerin değerlendirilmesi için geçirilen süredir.
|
En iyi alternatifin seçilmesi için geçen süredir.
|
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stratejik planlama kararlarına ilişkin bir örnektir?
Üretimde kullanılacak malzemelerin sipariş miktarına karar verilmesi
|
Üretim sürecinde hammadde kullanımını azaltmak için neler yapılması gerektiğine karar verilmesi
|
Depolama faaliyetlerinde düşük işgücü verimliliğini arttırmak için neler yapılması gerektiğine karar verilmesi
|
Üretim sürecindeki ürünlerin karışımında değişiklik yapılıp yapılmamasına karar verilmesi
|
Üretim sürecinde kullanılacak hammadde ve malzemelerin yeniden sipariş verme düzeylerine karar verilmesi
|
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bir iç değer zinciri faaliyeti değildir?
Tasarım
|
Üretim
|
Dağıtım
|
Servis |
Geri bildirim |
Değer Zinciri Analizi, “bir firmanın stratejik konumunu güçlendirme hedefiyle iç ve dış bağlantılarının tanımlanması ve bunlardan faydalanılmasıdır. İç değer zincirinde üretimden önceki ve sonraki faaliyetler tanımlanmalı ve bunların bağlantıları kurularak bunlardan faydalanılmalıdır. İç değer zinciri faaliyetleri; tasarım, geliştirme, üretim, pazar, dağıtım, servis faaliyetlerinden oluşur.
17.Soru
Daha ziyade teknik faaliyetler üzerinde yoğunlaşıp alt yöneticilere ilişkin kararlar aşağıdakilerden hangisidir?
Faaliyetsel kontrol kararları
|
Taktik kararlar
|
Finansal kararlar
|
Stratejik kararlar
|
Yönetsel kontrol kararları
|
18.Soru
I. Bir makinenin belirli zamanlarda temizlik, kısa bakım vb. nedenlerle durması II. Bir makinenin arızalanması sonucu kullanılamaz duruma gelmesi III. Çalışanların öğle yemeği ve benzeri sebeplerle mola vermeleri IV. Bir çalışanın herhangi bir mazeretle kısa süreli izinli olması V. Çalışanların bir kısmının belirli sebeplerle işten çıkarılmasıUygulanabilir standartlar oluşturulurken yukarıdaki durumlardan hangilerinin dikkate alınması gereklidir?
I-II
|
I-II-IV
|
II-V
|
I-III-IV
|
III-IV-V
|
19.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bir üretim işletmesinde üretilen toplam ürün miktarı içindeki emekleri karşılığında işçilere fiilen ödenen saat ücreti ile aynı miktardaki ürünü üretebilmek için kullanılan emek karşılığında işçilere ödenmiş olması gereken standart saat ücreti arasındaki farkı ölçen maliyet sapmasıdır?
Değişken genel üretim maliyeti bütçe sapması |
Direkt işçilik maliyeti süre sapması |
Değişken genel üretim maliyeti verim sapması |
Direkt işçilik maliyeti ücret sapması |
Sabit genel üretim maliyeti kapasite sapması |
Bir üretim işletmesinde üretilen toplam ürün miktarı içindeki emekleri karşılığında işçilere fiilen ödenen saat ücreti ile aynı miktardaki ürünü üretebilmek için kullanılan emek karşılığında işçilere ödenmiş olması gereken standart saat ücreti arasındaki farkı ölçen maliyet sapması; direkt işçilik maliyeti ücret sapmasıdır.
20.Soru
Bir işletmenin 10.000TL lik uzun vadeli borcunun vergi sonrası maliyeti %18, 40.000TL olan özkaynaklarının maliyetinin de %15 olduğu varsayımı altında ağırlıklı ortalama sermaye maliyeti aşağıdakilerden hangisidir?
%15,6
|
%17,6
|
%19,6
|
%20,6
|
%22,6
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ