Yanıt Açıklaması: ( A ) ve ( C ) seçeneğinde belirtilenler ek maliyettir. ( D ) ve ( E ) deki ifadeler fırsat maliyetidir. ( B ) seçeneği ise , batmış maliyeti tanımlamaktadır.

Yanıt Açıklaması: Direkt ilk madde ve malzeme fiyat sapması şu formülle hesaplanmaktadır: (Fiilî fiyat – Standart fiyat) x Fiilî miktar = Direkt ilk madde ve malzeme fiyat sapması Buna göre; Direkt ilk madde ve malzeme fiyat sapması = (2,50 TL – 2,15 TL/mt) x 4.000 mt = 1.400 TL olarak hesaplanır. Doğru cevap D seçeneğinde verilmiştir.

Yanıt Açıklaması: Tüm etmenler ( A )seçeneğindedir.

Yanıt Açıklaması: Bir firmanın staretejik konumunu güçlendirme hedefiyle iç ve dış bağlantıların tanımlaması ve faydlanması değer zinciri analizi olarak tanımlanır. finasal olamıyan varlıkların analizidir. Tanıma göre e şıkkı doğrudur.

Yanıt Açıklaması:

İşletmenin toplam direkt ilk madde ve malzeme sapması 6.740.-liradır.

Yanıt Açıklaması:

X=20 DİS olarak verilmiş.
TM = 300+8(X)
TM = 300 + (8 x 20)
TM = 300 + 160 =     460 TL.

Yanıt Açıklaması:

Faaliyet varlıkları ise; nakit, alacaklar, stoklar, sabit varlıklar ve işletmede üretim amacıyla kullanılmak üzere elde bulundurulan tüm diğer varlıkları kapsar. Faaliyet varlıkları kategorisinde yer almayacak varlıklara ilişkin örnekler ise kiraya verilmek üzere elde bulundurulan sabit varlıklar ya da gelecekte kullanılmak amacıyla elde bulundurulan araziyi verebiliriz.

Yanıt Açıklaması:

Söz konusu direkt ilk madde/malzemenin kilogram başına standart fiyatı 20,25TL./kg.dır.

Yanıt Açıklaması:

İdeal standartlar; sadece en iyi koşullar altında ulaşılabilen standartlardır. Yöneticiler bu standartların güdüleyici etkisi olduğu görüşündedir. Bu yönde düşünen yöneticiler, çalışanların kendileri için konulan bu tür standarda hiçbir zaman ulaşamayacağını bilmelerine karşılık, var olan standardın çalışanlara bir hatırlatma olacağını ve bu nedenle çalışanların etkinliklerini ve verimliliklerini sürekli artırmak için çaba göstereceklerini savunurlar. Günümüzde az sayıda işletme ideal standartları ölçü olarak kullanmaktadır.

Yanıt Açıklaması: 20+(30-20)=30TL/br

Yanıt Açıklaması: Yatırımın getiri oranı = Net kar marjı x Toplam varlık devir hızı = ( Vergi sonrası net faaliyet kârı/ Satışlar) x (Satışlar/ Ortalama Net varlıklar) = (30.000.-/ 150.000.-) x (150.000.- / 75.000.-) = =0.20 x 2 = 0.40

Yanıt Açıklaması: Yatırımın getiri oranının arttırılması için, satışların arttırılması, giderlerin azaltılması ya da faaliyet varlıklarına yapılan yatırımların azaltılması olmak üzere temelde üç değişken etkilidir. Dolayısıyla C, D ve E seçenekleri doğru değildir. Ayrıca, yatırımın getiri oranı formülü incelendiğinde devir hızıyla doğru orantılı olarak artacağı göz önüne alınırsa, (A seçeneğinde verilen) devir hızının azaltılması için yapılacak uygulamaların da yatırımın getiri oranını arttırmayacağı açıktır. O halde doğru yanıt B seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Fiyat sapması ve miktar sapması direkt ilk madde ve malzemeler ile ilgilidir. Ücret sapması ise direkt işçilik sapmasıdır. Kapasite sapması ise, genel üretim maliyetleri ile ilgilidir.

Yanıt Açıklaması: Maliyet yönetiminde standart maliyetlerle fiili sonuçlar karşılaştırılarak, fiili sonuçların planlanandan farklılık gösterip göstermediği kontrol edilir. Önceden belirlenen miktara(süreye) veya fiyata (ücrete) göre ortaya çıkan herhangi bir farklılık SAPMA olarak tanımlanır. Bu nedenle doğru cevap C seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması:

Soruda verilen tanımdan da anlaşılacağı üzere bilgiye sahip olma ya da uygulamalı tecrübe insanın kendisine kattığı birer özelliktir.

Yanıt Açıklaması:

Yatırım merkezi yöneticilerinin başarılarını ölçmede kullanılan yöntemleri de başlıca; Yatırımın Getiri Oranı, Artık Gelir, Ekonomik Katma Değer, Satışların Getiri Oranı ve Dengeli Ölçüm Kartı Tekniği yöntemleridir. Maliyet artı yöntemi, transfer fiyatlama yöntemidir.

Yanıt Açıklaması:

En temel amacı uzun vadede işletmeyi küresel pazarlarda rekabetçi yapmak olan stratejik maliyet yönetiminin diğer amaçları aşağıdaki gibi sıralanabilir:

• Kaynakların tüketimi ile ilgili olarak pazara yönelik ürün ve süreç bilgileriyle birlikte strateji planlama ve kontrol süreçlerini desteklemek,
• Maliyetlerin etkili bir biçimde yönetimini işletmenin dış çevresini ve etmenlerini dikkate alarak eş güdümlü hareket etmek,
• Düşük maliyetlere ulaşarak, maliyet önderliği ya da pazara üstün ürün sürerek farklılaştırma stratejisiyle rekabet etme gücünü yükseltmek,
• Uzun vadeli maliyet planlama ve yönetim problemlerini azaltmak,
• İşletmenin geleceği için gerçekten önemli sorunlara yoğunlaşma,
• Genelde heterojen kaynaklardan maliyet bilgileri kullanarak maliyet muhasebesi disiplini ile rekabet avantajı sağlamak,
• İşletmenin stratejik konumunu genişletmek ve eş zamanlı olarak maliyet azaltımını hedef­lemek.

Bu listeden de anlaşıldığı gibi. Seçeneklerde yer alan ifadelerin tümü stratejik maliyet yönetiminin  amaçları arasındadır, dolayısıyla doğru cevap E’dir.

Yanıt Açıklaması: Esnek bütçeler, işletmelerin faaliyet hacmi aralığında geçerli olan genel üretim maliyetlerini kontrol etmek için kullanılan ayrıntılı bir planlardır

Yanıt Açıklaması: Maliyet artı fiyatlamaya ilişkin yukarıdaki tam maliyetleme ve değişken maliyetleme hesaplamalarını karşılaştırdığımızda, her iki yaklaşımın da maliyet ilave hesaplaması yolunu kullandığını görürüz. Söz konusu yöntemlerde, maliyet temeline ilave edilen yüzdelerin kapsayacağı unsurlar farklı olmaktadır. Ancak, hangi yöntem kullanılırsa kullanılsın sonuçta aynı hedef satış fiyatına ulaşmaktadır. Fiyatlamada değişken maliyetleme yaklaşımında maliyet temelinin sabit maliyet unsurlarından bağımsız olarak ele alınmasından dolayı bu yöntem tam maliyetleme yaklaşımına göre özel ya da olağan dışı koşullardaki fiyatlama kararlarına daha yararlı bilgiler sunmaktadır. Dolayısıyla doğru yanıt C seçeneğidir.