Yanıt Açıklaması: Örgütler hayatımızın her tarafını kuşatmış durumdadırlar. Okullar, hastaneler, ordu, itfaiye, çeşitli şirketler, dernekler, medya kuruluşları, cemaatler, sendikalar, alışveriş merkezleri, hatta mafya veya terör örgütleri gündelik hayatımızın bir parçası nı oluşturan örgütlere örnek gösterilebilir.

Yanıt Açıklaması:

Örgütlerin davranışlarını anlamak için, o davranışların içinde gerçekleştiği bağlamı anlamak gereklidir. En kısa ifadesiyle kaynak bağımlılığı kuramı, örgütlerin ihtiyaç duydukları kaynakları dış çevrele-rinden elde edebilmek ve çevreden gelebilecek baskı ve tehditlere karşı koyabil-mek için hangi davranışlara neden ve nasıl giriştiğini açıklamaya çalışmaktadır.

Yanıt Açıklaması:

Örgüt kuramı alanının doğuşu ve gelişimi dört evrede incelenebilir.
1. Evre (1800’lerin sonlarından 1950’lerin başına kadar): Farklı disiplinlerde ve uygulamada örgütler ve yönetim üzerine yapılan çeşitli çalışmalar.
2. Evre (1950’lerin başından 1970’lerin sonuna kadar): Örgüt kuramının bir çalışma alanı olarak belirginleşmesi ve Koşul Bağımlılık Kuramı etrafındaki geçici uzlaşma.
3. Evre (1970’lerin sonundan 1990’ların sonuna kadar): Örgüt kuramlarında çeşitlenme.
4. Evre (1990’ların sonundan günümüze kadar): Çeşitlenmeyle birlikte bütünleştirme çabalarının artması.

Yanıt Açıklaması: Örgütsel davranış insan davranışlarını, içinde yaşadıkları çalışma ortamlarında ele alır ve bireyin örgütten ne şekilde etkilenerek davranış değişikliği gösterdiğini inceler.

Yanıt Açıklaması: Uzmanlaşma

Yanıt Açıklaması:

Bir örgütün hayatta kalmak için gereksinim duyduğu kaynakları temin ettiği ortama kesim denmektedir.

Yanıt Açıklaması:

Örgütsel yapı, koşul-bağımlılık etmenine uyarsa yüksek performans elde edilir (örn. bürokratik yapı büyük örgütlere uyumludur ve bu uyum ile kârlılık arasında olumlu ilişki söz konusudur).

Yanıt Açıklaması:

Bir örgütsel biçimin ve ona sahip örgütlerin önemli sosyo-politik aktörler, özellikle de devlet tarafından kabul görmesi sosyo-politik meşrulaşmadır.

Yanıt Açıklaması: Strateji

Yanıt Açıklaması:

Koşul-bağımlılık kuramında örgütteki çalışan sayısına göre değerlendirilen büyüklük, örgütte gerçekleştirilen işlerin ölçeği konusunda fikir vermektedir.

Yanıt Açıklaması:

Koşul-bağımlılık kuramı çerçevesinde gerçekleştirilen çalışmalar çevre odaklı çalışmalar, teknoloji odaklı çalışmalar, büyüklük odaklı çalışmalar ve strateji odaklı çalışmalar şeklindedir. Uyum odaklı çalışma bulunmamaktadır.

Yanıt Açıklaması:

Birim teknolojisi Woodward’ın sınıflandırdığı teknoloji alanlarından birisi olurken, diğer şıklarda sayılan teknoloji türleri Woodward’ın sınıflandırmasına girmemektedir.

Yanıt Açıklaması:

Analizci stratejiyi benimseyen örgütler, geleneksel ürün ve müşteri tabanını koruyarak yeni ürün ve pazar fırsatlarının nasıl tespit edileceğine ve kullanılacağına odaklanırlar. Bu örgütler, seçtikleri yeni ürün ve hizmetleri yerleşik ürün tabanına ekleyerek arayışçı ve savunmacı stratejileri birleştirirler. Analizci strateji, işlevsel-ürün temelli matris örgüt yapısı ile uyum duruma gelerek yüksek performans sağlamaktadır.