Örgütsel Davranış Final 14. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Aktif bir şekilde durumlara tepki gösteren, fırsatları belirleyen, inisiyatif gösteren, eyleme geçen ve anlamlı bir değişim olana kadar azmeden kişiler aşağıdakilerden hangisidir?


Proaktif kişilik

Narsist kişilik

Otoriter kişilik

Gündüz veya gece çalışmaya yatkın kişilik

Gerçekçi kişilik


2.Soru

Aynı okul bahçesini paylaşmak durumunda kalan iki ilkokulun teneffüs ve ders saatleri konusunda yaşadığı çatışmalar hangi düzey çatışmalar kapsamında yer alır?


Rol çatışması 

Amaç çatışması

Gruplar arası çatışma

Grup içi çatışma

Örgütler arası çatışma


3.Soru

Çevrenin taranması sonucu keşfedilen yeni çözümlerin bazen örgütün mevcut kaynakları ile uygulanması mümkün olamamaktadır.Bu durumda örgüt aşağıdakilerden hangisini uygulamalıdır?


Örgütün kaynakları ile uygulanabilecek yeni bir çözüm arayışına girmelidir.
Soruna uygun çözüm bulunamadığı için sorunu görmezden gelmelidir.
Örgütün işleyiş şemasını gözden geçirmeli ve sorunun kaynağını bulmalıdır.
Örgüt küçülmeye gitmelidir.
Örgütün gerekli insan kaynaklarını başka örgütlerden transfer etmeli ve hatta gerekiyorsa başka bir örgütü bünyesine katmalıdır.

4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi B tipi kişiliğin özelliklerinden biri değildir?


Sabırlı
Yumuşak tavırlı
Sakin
Rahat
Hırslı

5.Soru

O¨rgütsel davranış Doğa bilimlerinin kullandığı bilimsel yöntemi kul­lanarak araştırmalar yapar ve olaylar arasındaki değişmez ilişkileri ortaya koyarak kanunlara ulaşmaya çabalar.

Yukarıdaki açıklama örgütsel davranışın hangi özelliğini vurgulamaktadır?


O¨rgütsel davranış birey, grup ve örgüt düzeyinde analizler yapar.

O¨rgütsel davranış yönetimsel sorunların çözümünde bilimsel yöntemi uygular.

O¨rgütsel davranış doğası gereği disiplinler arasıdır.

O¨rgütsel davranış örgütün etkinliği ve işyerinde kaliteli bir yaşamı geliştirmek için araştırmalar yapar.

Davranış bilimleri örgüt içinde optimum bir çalışma ortamı sağlamak için ör­ gütü yapılandırır.


6.Soru

"Bir çalışanın başka bir çalışana bire bir, doğrudan ve bilerek yardım etmeyi amaçlayan davranışlarda bulunmasıdır." tanımı hangi vatandaşlık davranışına aittir?


Nezaket
Vicdanlılık
Centilmenlik
Özgecilik
Sivil erdem

7.Soru

Çalışanın görev tanımında belirlenmiş ve çalışanın örgütte istihdamının ve haklarının devam için yerine getirmek ile yükümlü olduğu görevler, sorumluluklar ve işler hangi tür iş davranışı kapsamındadır?


Görev Başarımı
Süreç adaleti
Etkileşim adaleti
Bilgisel adalet
Performans adaleti

8.Soru

Yöneticilerin çalışanlara gösterdikleri davranışların ne kadar adil algılandığına ne denir?


Örgütsel adalet

Bilgisel adalet

Etkileşim adaleti

Dağıtım adaleti

Süreç adaleti


9.Soru

Bir patron, işveren konumunda, çalışanına karşı önemli bir güce sahipken, çalışan da patronunun sahip olmadığı ancak gereksinim duyduğu uzmanlık bilgisine sahip biri olabilir. Bu örnekte Güç ilişkisinin özelliklerinden hangisi vurgulanmaktadır?


Güç ilişkisi hep tek yönlü işlemez

Güç ilişkisi bir bağımlılık ilişkisidir

İki taraf arasındaki güç dengesizliği ne kadar büyük ise bu dengesizlikten (yoğun bağımlılıktan) kurtulma ve bunu lehine çevirme çabaları o kadar yoğundur

Gücün varlığından söz edebilmek için gücün mutlaka açık seçik bir şekilde uygulanması gerekmez

Güç, el değiştirebilir


10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel çatışmaya neden olan örgüt yapısı ile ilgili faktörlerden biri değildir?


Geçmiş performans

Artan uzmanlaşma

Taraflar arası karşılıklı bağımlılık

Fiziksel ortam

Merkeziyetçilik


11.Soru

1970'lerden sonraki davranışçı yaklaşımların bakış açısına göre örgütlerde çatışmalar nasıl nitelendirilmektedir?


İşlevsel çatışma

Çeşitlilik gösteren çatışma

İşlevsel olmayan çatışma

İdeal düzeyde çatışma 

Dinamik çatışma


12.Soru

I. Her zaman hareketlidir.

II. Başarıyı sayı ve niceliklerle ölçer.

III. Kendini övmez.

IV. Boş vakti yoktur.

V. Zamanlı, limitli çalışmaz.

A tipi bir kişiliğe sahip bir bireyde yukarıda verilen özelliklerden hangileri gözlenir?


I, II ve III

I, III ve IV

I, II ve V

I, II ve IV

I, II, IV ve V


13.Soru

Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde örgütlerde pozisyondan kaynaklanan bireysel güçler doğru bir biçimde verilmiştir?


Meşru Güç – Ödül Gücü – Zorlayıcı Güç – Bilgi Gücü
Uzman Gücü – Ödül Gücü – Zorlayıcı Güç – Kaynak Gücü
Özdeşlik Gücü – Ödül Gücü – Zorlayıcı Güç – Bilgi Gücü
Kaynak Güç – Ödül Gücü – Zorlayıcı Güç – Uzman Gücü
Meşru Güç – Tamamlayıcı Güç – Zorlayıcı Güç – Bilgi Gücü

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi katılımlı yönetimin amaçlarından biri değildir?


İşletmelerin etkinlik ve verimlilik düzeyini yükseltmek

Çalışanları sosyo-psikolojik doyuma yöneltme

Çalışanlara sorumluluk ve otorite vermek

Çalışanlara işin bir parçası olduklarını hissettirmek

Otokratik bir liderlik sergilemek


15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi çatışmanın olumlu sonuçlarından biridir?


işgücü devri
politik oyunlar
düşük performans
duyarlı örgüt
çarpıtılmış bilgi

16.Soru

Yalnızlık teknoloji gürültü ve kentleşme hangi psikolojik stres sonucuna örnektir


Yabancılaşma
Endişe
Engellenme
Yorgunluk
Çatışma

17.Soru

Bir tarafın kendi çıkarlarının bir başkası tarafından olumsuz yönde etkilendiği veya onlara karşı çıkıldığını algılaması durumu çatışma olarak tanımlanmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi çatışmanın bireyler üzerindeki olası olumsuz etkilerinden biri değildir?


Düşmanlık
Utanç
Düşük iş tatmini
İletişimin kalitesinde artış
Düşük iş tatmini

18.Soru

"Başkalarının deneyimlerinden ders çıkarmak." Yukarıda verilen tanım aşağıdaki kavramlardan hangisine aittir?


Taklitçilik
Örgütsel öğrenme
Temsili öğrenme
Verimlilik
Rekabet gücü

19.Soru

I. İnsan davranışlarının nedenlerini anlamak II. Geleceğe ilişkin tahminler yapmak III. İnsanların iş yerindeki mutluluklarını sağlayabilecek koşullar yaratmak IV. Örgüt içindeki insan davranışlarını kontrol etmeye çalışmak Yukarıdaki ifadelerden hangileri örgütsel davranış bilimini tanımlamaktadır?


Yalnız I
I ve II
II ve III
I, II ve III
I, II, III ve IV

20.Soru

Aşağıdakilerden hangileri kaygı ve korkunun farklarındandır? 1. Kaynak 2. Şiddet 3. Süre


1-2
1-3
2-3
Yalnız 1
1-2-3