Örgütsel Davranış Final 24. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stres yönetiminde kullanılan bireysel yöntemlerden biri değildir?
Düzenli spor
|
Dengeli beslenme
|
Kendini eğitme
|
Kendini tanıma
|
Biyolojik kontol
|
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütsel stresi önleme teknikleri arasında yer almamaktadır?
Zaman yönetimi
|
Rol analizi
|
Stres eğitimi
|
Sağlıklı beslenme
|
Amaçlara göre yönetim
|
3.Soru
Bir çalışanın başka bir çalışana bire bir, doğrudan ve bilerek yardım etmeyi amaçlayan davranışlarda bulunması aşağıdaki örgütsel vatandaşlık davranışlarından hangisiyle ifade edilmektedir?
Nezaket
|
Centilmenlik
|
Sivil erdem
|
Özgecilik
|
Vicdanlılık
|
4.Soru
İnsanın tehlike içinde olduğu şartlar ve etkenler karşısında denge mekanizmalarının bozulduğu durumlar strese ilişkin aşağıdaki ifadelerden hangisi ile açıklanmaktadır?
Bireylerinin organizmalarının durumu
|
Bireylerin fizyolojik durumu
|
Bireylerin biyokimyasal durumu
|
Bireylerin psikolojik durumu
|
Bireylerin gerginlik durumu
|
5.Soru
Zihinsel açıdan hazır oluş durumu olarak tanımlanan kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Duygu |
Mod |
Düşünce |
Değer |
Tutum |
Tutum, en geniş anlamda bir bireyin belirli bir objeye veya bir kimseye karşı zihinsel açıdan hazır oluş durumu veya belirli bir biçimdeki vaziyet alışıdır. Bir başka deyimle, bireylerin belirli objelere karşı yaşadığı deneyimler sonucu düzenli tavır alışları ve davranış biçimleridir.
6.Soru
"Emir verme ve emirlerine itaat edilmesini bekleme hakkı" aşağıdaki kavramlardan hangisi ile açıklanmaktadır?
Güç
|
Yetki
|
Politika
|
Etkileme
|
Yetkinlik
|
7.Soru
Bir yönetici ileride işim düşebilir düşüncesi ile çıkar ilişkisi kurduğu kişilere sürekli iyilik yapıyorsa bu yönetici güç kazanma ve artırma bakımından hangi stratejisi uyguluyor demektir?
Kendini göstermek
|
Basiretli davranma
|
Tedbiri elden bırakmama
|
Kaynak bağımlılığının farkında olma ve bunu kullanma
|
Başkalarından minnet borcu toplayıp kullanma
|
8.Soru
Yukarıdaki kavramlar ve açıklamalarının doğru eşleştirmesi aşağıdakilerden hangisinde verilmiştir?
1-A, 2-B, 3-C |
1-B, 2-C, 3-A |
1-C, 2-A, 3-B |
1-A, 2-C, 3-B |
1-C, 2-B, 3-A |
Engellenme; bir canlının fizyolojik ya da toplumsal bir gereksiniminin doyurulmasını önleyen bir durum ya da eylemle karşı karşıya kalmasıdır.
Açık bir şekilde açıklanamayan, ancak bireylerde gerilim yaratabilecek konulara endişe denir.
Çatışma; birbiriyle uyuşmayan iki veya daha fazla güdünün aynı anda bireyi etkilediği durumlarda ortaya çıkar.
Dolayısıyla doğru eşleştirme 1-C, 2-A ve 3-B olacaktır. Bu nedenle doğru cevap C seçeneğidir.
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütsel pozisyondan kaynaklanan bir güç çeşidi değildir?
Meşru güç
|
Uzman gücü
|
Ödül gücü
|
Zorlayıcı güç
|
Bilgi gücü
|
10.Soru
Bir şirketteki çalışanların tümü hakkında tutulan kayıtların, özel bilgilerin ve aralarındaki elektronik haberleşmelerin, İnsan Kaynakları biriminin ellerinin altında olması onlara ne tür bir güç vermektedir?
Zorlayıcı güç |
Bilgi gücü |
Karizmatik güç |
Mutlak güç |
Uzman gücü |
Bilgi gücü, bir kişinin başkaları için değer taşıyan bilgilere görece kolay veya erken erişiminin olması ve bilgi üzerinde denetiminin bulunması sayesinde gelişen bir güçtür. İnsan Kaynakları ve Bilgi-İşlem birimlerinde çalışanlar da bu güç itibarıyla örnek olarak verilebilir çünkü örgütte çalışanların tümü hakkında tutulan kayıtlar, özel bilgiler ve aralarındaki elektronik haberleşmeler ellerinin altındadır. Doğru cevap B'dir.
11.Soru
................., dinlenmeye rağmen kesilmeyen yorgunluk durumudur.
................., dinlenmeye rağmen kesilmeyen yorgunluk durumudur.
Yukarıdaki boşluğu doğru olarak dolduracak kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Psikolojik yorgunluk |
tükenme |
yabancılaşma |
engellenme |
endişe |
Psikolojik yorgunluk; dinlenmeye rağmen kesilmeyen yorgunluk durumudur.
12.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Kaizen ve “sürekli yap” ilkelerinden biri değildir?
İş yapmayla ilgili alışılagelmiş sabit fikirlerden kurtul
|
Neden yapılamayacağından çok nasıl yapılabileceği üzerinde düşün
|
İşe mevcut pratikleri sorgulamaktan başla
|
İyileştirmeleri yapmaya hemen başla
|
Hata yapmadan işi sürdür
|
13.Soru
“Örgüt üyeleri kendilerinin bir aile ortamındaymış gibi görme ve onların özel sorunlarıyla ilgilenme.” Açıklaması hangi kültürel eğitim tipidir?
Klan eğilimi
|
Kuralcı eğilim
|
Sonuç eğilimi
|
Takım eğilimi
|
Açıklık eğilimi
|
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stres önleyici yönetimde rolle ilgili önlemlerden biridir?
Sosyal destek
|
Esneklik
|
Kariyer gelişimi
|
Katılımlı yönetim
|
Görevlerin dizaynı
|
15.Soru
Örgüt içerisinde önem taşıyan belli bir faaliyetin veya işlevin sadece belli bir altbirim tarafından yerine getirilmesi sonucunda kazanılan güç aşağıdakilerden hangisidir?
Belirsizlik
|
Merkezilik
|
İkame edilemezlik
|
Uzman gücü
|
Özdeşlik gücü
|
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi üretkenlik karşıtı davranışlardan verimlilik normlarından sapmaya yönelik bir örnek değildir?
İşten erken ayrılmak
|
Gereğinden fazla mola vermek
|
Yavaş çalışmak
|
Hırsızlık
|
Kaynakları israf etmek
|
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stresi önlemede uygulanabilecek bireysel yöntemlerden biridir?
katılımlı yönetim |
rol analizi ve sınıflandırması |
sosyal destek |
duygusal iklim kontrolü |
biyolojik geri beslenme |
E seçeneği dışında kalanlar stresi engellemede işe koşulabilecek örgütsel yöntemler arasındadır. E seçeneği ise bireysel bir yöntemdir.
Bu nedenle doğru seçenek E'dir.
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi örgütlerde gücü arttırmaya yönelik bir taktik türü değildir?
Baskı taktikleri
|
Sevimlilik taktikleri
|
Değişim
|
Değiş-tokuş taktikleri
|
Akılcı ikna
|
19.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stres yönetimi konularından biri değildir?
Düzenli spor
|
Hobiler bulma
|
Kendini eğitme
|
Kendini tanıma
|
Kaza eğilimini azaltma
|
20.Soru
İdeal düzeyde çatışmanın örgütsel düzeyde kararların kalitesini veya örgüt içi kenetlenmeyi arttırabileceğini savunan yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?
Klasik yaklaşım |
Davranışçı yaklaşım |
İşlevsel çatışma |
Etkileşimci yaklaşım |
Yapıcı çatışma |
Çatışmaya klasik yaklaşım, 1970’lerden itibaren yerini, başlarda çok radikal görülen bir görüşe (davranışçıların görüşüne) bırakmıştır. İdeal düzeyde çatışma olarak adlandırılan bu görüşe göre yoğunluğuna (düzeyine) dayalı olarak çatışmanın olumlu veya olumsuz etkileri ortaya çıkmaktadır. Daha açık bir ifadeyle, çatışmanın çok düşük veya çok yüksek düzeyde olması hâlinde olumsuz etkileri görülecek, ancak, vasat düzeyde çatışma ile kararların kalitesi, müşteri gereksinimlerine karşı duyarlılık, grup veya örgüt-dışı taraflarla çatışma hâlinde grup veya örgüt-içi kenetlenme artabilecektir. Buna karşın klasik yaklaşım, çatışamanın tamamen işlevselliğine vurgu yapmaktadır. İşlevsel (yapıcı) çatışma olarak da adlandırılan etkileşimci yaklaşım ise, ilk iki bakış açısından farklı olarak örgütlerde çatışmanın mutlaka olması, çatışma yönetiminin ise hem çözümlemeyi hem de teşviği içermesi gerektiğini ve çatışmayı yönetmenin tüm idarecilerin sorumluluğu olduğunu ileri sürmektedir.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ