Performans ve Kariyer Yönetimi Ara 10. Deneme Sınavı

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin temelini oluşturur?

Bireysel performansın artırılması örgütsel performansı artıracaktır.

Örgütsel performansın artırılması bireysel performansı artıracaktır.

Bireysel performansın artırılması örgütsel kademeleri artıracaktır.

Örgütsel performansın artırılması bireysel performansı azaltacaktır.

Bireysel performansın azalması örgütsel performansı artıracaktır

2.Soru

Performans değerlendirmenin işletme açısından ya da organizasyonun bütünü için anlam ve önemi büyüktür; ifadesinden yola çıkarak, aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

İşletme/birim içindeki üstlendikleri rol ve sorumluluklarını daha iyi anlarlar.

Birbirlerinin güçlü ve geliştirilmesi gereken yönlerini/özelliklerini tanırlar.

Çalışanları ile aralarındaki iletişim ve ilişkiler daha olumlu hâle dönüşür.

Performans değerlendirme planlama ve kontrol işlevlerinde daha etkili olur.

Bu şekilde işletmelerde eğitim ihtiyacı ve eğitim bütçesi daha kolay ve doğru biçimde belirlenir.

3.Soru

I.Performansın planlanmasıII.Performansın geliştirilmesi için yönlendirme yapılmasıIII.Performansın değerlendirilmesi için kriterlerin belirlenmesiIV.Performansın seçilen yöntemler doğrultusunda gözden geçirilmesiV. Performansın karar almada temel oluşturmasıYukarıda belirtilen unsurlardan hangisi performans yönetiminin temel unsurlarındandır?

yalnız I

I ve II

III, IV ve V

I,II,III,IV ve V

yalnız II

4.Soru

Yöneticinin çalışanına iş performansını etkileyen kişisel sorunlarını tanımlaması ve bu sorunların üstüne gitmesi için yardım ettiği destekleyici süreç aşağıdakilerden hangisidir?

Koçluk

Danışmanlık

İnsan kaynakları

Performans geliştirme

İşletme kalitesi

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi her performans görüşmesi formunda bulunması gereken bazı temel özelliklerden biri değildir?

Çalışanın aylık kazanç bilgisi

Unvanı

İş tanımı

Çalışana ilişkin temel bilgiler

Çalışanın genel performans düzeyine ilişkin değerlendirme

6.Soru

Performans danışmanlığında uygulamada hangi tür danışmanlığa daha çok rastlanır?

Katılımcı danışmanlık

yönlendirici danışmanlık

sorgulayıcı danışmanlık

yönlendirici olmayan danışmanlık

tespit edici danışmanlık

7.Soru

Performans yönetimi sistemi aşağıdakilerden hangisi tarafından oluşturulur?

Üst yönetim

Performans koçları

Performans kurulu

İnsan Kaynakları Bölümü

Yasal mevzuat

8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin İK süreçlerinde yararlanabilecekleri yetkinlik modellerinden biri değildir?

Öneri sisteminin geliştirilmesi

Personel temin, seçim ve oryantasyonu

Eğitim ve geliştirme

Performans yönetimi

Kariyer yönetimi

9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi performans yetersizliğine neden olan örgütsel faktörlerden olmayanbir olgudur?

Motivasyon eksikliği

İş yükü fazlalığı

Görevin yapı ve içeriğindeki belirsizlikler

Ast-üst ilişkilerindeki sorunlar

Çalışma ortamının uygunsuzluğu

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme yöntemlerinin belirlenmesinde yanıtlanan sorulardan biri değildir?

İş ölçülebilir mi?

İş ne kadar yaratıcılığa dayalıdır?

Takım işi mi bireysel iş mi?

Çalışanı kim değerlendiriyor?

İşin örgüt hiyerarşisindeki önemi nedir?

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi “çalışanın belli bir dönemdeki fiili başarı durumunu ölçme ve geleceğe yönelik potansiyelini belirleme çalışmasını” tanımlar?

Performans

Performans değerleme

Performans yönetimi

Performans geliştirme

Performans planlama

12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme kapsamındadır?

Hedeflere, değerlere odaklanma

Bir ya da daha çok formel değerlendirme görüşmesinin yanı sıra sürekli görüşme

Daha sade formlar ve daha az belge içermesi

İnsan kaynakları departmanının temel sorumluluğunda

Yöneticilerin sorumluluğu daha belirgin

13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi 360° değerlendirmenin farklı özelliklerinden biri değildir?

Müşterilerin de çalışanın performansıyla ilgili görüşleri alınır.

Takım çalışmalarında yaygınlıkla kullanılır.

Çok yönlü kaynaklara dayalıdır.

Çalışan, değerlendiricileri bilir.

Daha adil ve doğru değerlendirme imkanı sağlar.

14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi personel geliştirmeyi ifade eder?

Mevcut işe yönelik bilgi düzeyini artırma

Mevcut işe yönelik beceri düzeyini azaltma

Mevcut işe yönelik bilgi, beceri ve yetenek düzeyini artırma

Gelecekteki işe yönelik bilgi düzeyini azaltma

Gelecekteki işe yönelik bilgi, beceri ve yetenek düzeyini artırma

15.Soru

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin çalışanlar açısından yararlarından biri değildir?

Kontrol işlevi etkili bir biçimde yapılır

yöneticilerinin kendilerinden neler beklediğini ve performanslarını nasıl değerlendirdiklerini öğrenirler,

güçlü ve geliştirilmesi gereken yönlerini/özelliklerini tanırlar,

işletme/birim içindeki üstlendikleri rol ve sorumluluklarını daha iyi anlarlar,

performanslarına ilişkin elde ettikleri olumlu geri besleme yolu ile iş tatmini ve kendine güven duygularını geliştirirler.

16.Soru

Dönem başında yapılan performans görüşmelerine ne ad verilir?

Performans sağlama

Performans anlaşma

Performans gösterme

Performans izleme

Performans değerleme

17.Soru

Performans görüşmesinde yöneticinin “bu duruma neyin yol açtığını açıklayabilir misin?” biçiminde ki yaklaşımı nasıl bir tutum ve davranışa sahip olduğunu göstermektedir?

yargılayıcı

tanımlayıcı

yönlendirici

destekleyici

otoriter

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin yöneticiler açısından yararlarından olmayan bir ifadedir?

Planlama işlevi etkili bir biçimde yapılır

Kontrol işlevi etkili bir biçimde yapılır

Çalışan yönetici iletişimi gelişir

Yetki devri kolaylaşır

Hizmet ve üretimin kalitesi gelişir

19.Soru

Performans yönetiminin en kritik evresi aşağıdakilerden hangisidir?

Değerlendirme sonuçlarına ilişkin bilginin çalışanlarla paylaşılması

Çalışanların performanslarının ölçülmesi

Yöneticilerin bireyin performansını ölçmek için gerek duydukları iş alanlarının tanımlanması

Performans ölçütlerinin belirlenmesi

Performans ölçme yöntemine karar verilmesi

20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi çalışanın performansı açısından davranış ifadesi ile uygunluğunu ölçmeye dayalıdır?

Kontrol listesi

Kritik olaylar yöntemi

Davranış beklenti ölçeği

Derecelendirme yöntemi

Standartlara dayalı yöntem