Proje Yönetimi Ara 10. Deneme Sınavı

Toplam 16 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

I. Büyük hadron çarpıştırıcısı projesi

II. Yeni otomobil tasarımı

III. Küçük işletmeye ISO 9000 belgesi alınması

IV. Geniş kapsamlı bilgisayar yazılımı projesi

Yukarıdakilerden hangileri D tipi projeler kapsamında değerlendirilmelidir?


Yalnız I

I, II ve III

I, II, ve IV

II, III ve IV

I, II, III ve IV


2.Soru

I) Kullanıcı

II) Caz sevmeyenler

III) İş ortakları

IV) Veri bankaları

V) Proje ekibi

Her yıl düzenlenen uluslararası caz festivaline ilgi büyüyor. Bir bankanın ana sponsorluğunda gerçekleştirilen festivale caz severler dünyanın her yerinden geliyor. Konukların geliş gidiş programını düzenleyen koordinatörler uçuş ve otel rezervasyonlarını tamamladı. Bu seneki program merakla bekleniyor. 

Verilen örnekte yer alan paydaşlar yukarıdaki seçeneklerden hangilerinde vardır?


I-II-III

II-III-IV

I-III-V

II-III-V  

III-IV-V


3.Soru

Proje paydaş yönetiminin hangi alt sürecinde paydaşların ihtiyaçları, ilgi alanları ve projenin başarısına olası etkileri üzerine yapılan analiz esas alınarak proje yaşam çevrimi boyunca paydaşların projeye etkin katılımı için uygun yönetim stratejileri geliştirilir?


Paydaş katılımının izlenmesi ve kontrol edilmesi
Proje ekibinin yönetilmesi
Paydaş katılımının yönetilmesi
Paydaş yönetiminin planlanması
Paydaşların belirlenmesi

4.Soru

Projenin başarıyla tamamlanabilmesi için gerekli işlerin ama yalnızca gerekli işlerin tümünün tanımlandığı süreç aşağıdakilerden hangisidir?


Proje entegrasyon yönetimi
Proje maliyet yönetimi
Proje risk yönetimi
Proje kapsam yönetimi
Proje zaman yönetimi

5.Soru

Aşağıdakilerden hangileri başarılı bir delege etme işi için izlenen prensipler arasında yer alır? I. İstenen sonuçlar açıkça ortaya konur II. Verilen sorumluluğa uygun yetki de verilmelidir III. Nasıl yapıldığına odaklanılır IV. Kontrol mekanizması kurulur


I ve II
I ve III
II, III ve IV
I, II ve IV
I, II, III ve IV

6.Soru

I. Proje kapsamı ve ürün kapsamı olmak üzere iki ana bölümden oluşur

II. Proje kapsamı işlevsel ihtiyaçlara diğer bir ifadeyle projede nelerin elde
edileceğine odaklanmaktayken ürün kapsamı daha çok iş odaklı ve işin nasıl yapılacağı
ile ilgilidir.

III. Proje kapsam yönetimi 5 alt süreçten oluşmaktadır

IV. Projede belirlenen iş paketlerinin sonucunda elde edilen çıktıların müşteri
veya sponsor tarafından kabul edilmesine kapsamın tanımlanması denir

Proje kapsam yönetimi ile ilgili yukarıda verilen ifadelerden hangileri doğrudur?


I,II

I,III

I,II,III

II,IV

II,III,IV


7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje yönetiminin amaçlarındandır?


Projelerdeki başarı oranını arttırmak

Proje sayısını arttırmak

Proje kalitesini arttırmak

Projelerin iş gücüne katkısını arttırmak

Projelerin kapsamını arttırmak


8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi başarılı bir projenin özelliklerinden biri değildir?


Projenin hedeflenen zamanda başlamış olması
Projenin ayrılan bütçe içinde kalarak tamamlanması
Projenin hedeflenen sürede tamamlanması
Projede istenilen çıktıların (ürün/hizmet/sonuç) elde edilmesi
Projenin çok uluslu olması

9.Soru

Proje yöneticisinin belirlenmesi sırasında aşağıdaki niteliklerden hangisi aranmamaktadır?


Proje yöneticisinin proje yönetimi konusunda yeterli altyapı ve deneyime sahip olması
Proje yöneticisinin etkin liderlik vasıflarına sahip olması
Proje yöneticisinin siyasi partiler ile bağlantılı olması
Proje yöneticisinin etkin iletişim becerilerine sahip olması
Proje yöneticisinin stratejik planlama konusunda yeterli bilgi ve birikimi bulunması

10.Soru

Proje planlamasının dört temel nedeni arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?


Projede oluşabilecek belirsizliklerin önlenmesi veya azaltılması

Projenin verimliliğinin arttırılması

Proje ile ulaşılmak istenen hedeflerle ilgili daha iyi bir anlayışın geliştirilmesi

Projenin izlenmesi ve kontrolü için güçlü bir temelin oluşturulması

Projenin üst kurulunun belirlenmesi


11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi niteliksel risk analizi sürecinde gerçekleştirilir?


Belirlenmiş risklerin olasılıkları ve proje üzerindeki olası etkileri nesnel sayısal değerlerle ifade edilir.
Belirlenen risklerin kendi aralarında önceliklendirme sıralaması yapılır.
Proje risk yönetim faaliyetlerinin nasıl yürütüleceği ve yönetileceği belirlenir.
Proje süresince belirlenen proje riskleri izlenir ve bu risklere karşı planlanan cevap stratejileri uygulanır.
Proje riskleri modelleme ve simülasyon yaklaşımları kullanılarak sayısal olarak hesaplanır.

12.Soru

Ülkemizde okul öncesi eğitimi geliştirmeye yönelik bir proje başlatılmıştır. Bu proje için milli eğitime bağlı İstanbul, Ankara ve İzmir’de seçilen devlet okulları üzerinde çalışma yapılmıştır.  Bu ifade bir proje yönetimindeki geçerli olan hangi parametreyi açıklamaktadır?


Risk

Kapsam

Zaman

Kaynaklar

Kalite


13.Soru

Uzman görüşüne temel oluşturan uzmanlık bilgileri, belirli konularda özel bilgileri ya da eğitimleri olan çeşitli gruplardan ya da kişilerden sağlanır. Aşağıdakilerden hangisi bunlardan biri değildir?


Kurum içindeki başka birimler

Siyasi liderler

Danışmanlar

Paydaşlar (örneğin müşteri ya da sponsorlar)

Mesleki ve teknik birlikler


14.Soru

Projenin başlangıcından sonuna kadar giden ve herhangi bir gecikme olduğunda tüm projenin gecikmesine yol açacak olan faaliyetler serisi nasıl adlandırılır?


Sıralı faaliyetler
Paralel faaliyetler
Mihenk noktası
Zorunlu bağıntılar
Kritik yol

15.Soru

I) İletişimin kurgulanması

II) İletişimin planlanması

III) İletişimin yapılandırılması

IV) İletişimin yönetilmesi

V) İletişimin kontrolü

Yukarıdaki ifadelerden hangileri proje iletişim yönetiminin ilişkili olduğu alt süreçler arasındadır?


I-II-III

II-III-IV

II-IV-V

I-III-V  

III-IV-V


16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi sponsor olarak adlandırılan proje paydaşının sorumluluklarından biri değildir?


Projeye nakdi ya da ayni olarak finansal kaynak sağlar.
Projenin ortaya çıkma aşamasında proje fikrini savunur.
Yönetimin üst kademelerine yönelik olarak projenin sözcülüğünü üstlenir.
Resmi atamalara kadar işe alma ya da seçme sürecinde projeyi yönetir.
Birbirleriyle bağlantılı olan ya da olmayan bir grup proje ya da programın üst düzey yönetiminden sorumludur.