Proje Yönetimi Ara 5. Deneme Sınavı

1.Soru

Aşağıdaki faaliyetlerden hangisi proje başlatma belgesi oluşturulduktan sonra yapılmalıdır?

Kapsamın tanımlanması

Çevresel işletme faktörlerinin belirlenmesi

Sözleşme çalışmaları

Kurumsal süreç varlıklarının belirlenmesi

İş gerekçesinin belirlenmesi

2.Soru

Evde yenilenecek elektrik tesisatı için oluşturulan aşağıdaki iş faaliyetlerinden hangisi diğer faaliyetlere bağlı kalmadan eş zamanlı yapılabilir? I. Uygun elektrik tesisatçısı ile anlaşılması II. Tesisatçının ihtiyacı olan malzemelerinin alınması III. Tesisat için evin hazırlanması IV. Tamir süresince kalınacak yer bulunması V. Tesisatın yapılması

I

II

III

IV

V

3.Soru

Proje ile ilgili gerekiyorsa düzeltici faaliyetleri önermek aşağıdakilerin hangisinin sorumlululuğu altındadır?

Başlangıç/Tanımlama Süreç Grubu

Planlama Süreç Grubu

Yürütme Süreç Grubu

İzleme ve Kontrol Süreç Grubu

Kapanış Süreç Grubu

4.Soru

Alt girdileri uzman görüşleri, var olan seçenekler ve yayımlanmış tahmin verileri olan ve sürecin sonunda belirlenen kaynakların türlerine göre sınıflandırıldığı Kaynak Kırılım Yapısı (KKY) ve proje belgesindeki bazı güncellemeler gibi çıktıların elde edildiği proje zaman yönetimi alt süreci aşağıdakilerden hangisidir?

Faaliyet sürelerinin tahmin edilmesi

Zaman çizelgesinin geliştirilmesi

Faaliyet kaynaklarının tahmin edilmesi

Faaliyetlerin tanımlanması

Faaliyetlerin sıralanması

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kapsamın tanımlanması alt sürecinde kullanılan araç ve tekniklerden biri değildir?

Gantt şeması

Uzman görüşü

Ürün analizi

Alternatiflerin geliştirilmesi

Çalışma toplantıları

6.Soru

Proje başlatma belgesinin hazırlanması sürecinde kullanılan girdilerden biri aşağıdakilerden hangisidir?

Uzman görüşü

Teknik raporlar

İş gerekçesi

İş kırınım çizelgesi

Paydaş yönetim belgesi

7.Soru

I. Proje Kapsam Yönetimi II. Proje Başarı Yönetimi III. Proje Kalite Yönetimi. Yukarıdakilerden hangisi Proje Yönetim Enstitüsü (PMI) Bilgi Birikim Kılavuzunda (PMBOK) yer alan 10 bilgi alanı arasındadır?

I ve III

I ve II

I, II ve III

Yalnız III

Yalnız II

8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje yönetim bilgi alanlarından insan kaynakları yönetiminin ilişkili olduğu yönetsel süreçlerdeki işlemlerden biri değildir?

Proje ekibinin oluşturulması

İnsan kaynakları planının oluşturulması

Proje ekibinin geliştirilmesi

Proje ekibini belgeleme

Proje ekibinin yönetilmesi

9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje başlatma belgesinin oluşturulmasında etkili olan kurumsal süreç varlıklarından biridir?

Hata ve kusur veri tabanı

Pazardaki talep

Teknolojik ilerleme

Yasal zorunluluklar

Sosyal ihtiyaçlar

10.Soru

Kendi alanına giren projelerin merkezi olarak ve koordinasyon içinde yönetimiyle bağlantılı çeşitli sorumluluklar üstlenen kurumsal bir organ ya da birime ne ad verilir?

Müşteri

Sponsor

Portföy Yöneticileri

Program Yöneticileri

Proje Yönetim Ofisi

11.Soru

"Projenin hedeflerine ulaşması için gerekli ihtiyaçlarını karşılamak üzere ilgili tüm bilgi, beceri, araç ve tekniklerin proje faaliyetlerine uygulanmasıdır" biçimindeki ifade hangi kavramı tanımlamaktadır?

Proje Parametrelerinin Belirlenmesi

Proje Sürecinin Kontrolü

Proje Yönetimi

Projenin Planlanması

Proje Entegrasyonu

12.Soru

Proje başlatma dökümanının girdilerinin değerlendirilmesinde kullanılan en önemli araç/teknik hangisidir?

Proje yönetimi yazılımı

Şirket içi prosedürler

Finansal bilgi bankası

Stratejik planlar

Uzman görüşleri

13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi paydaşların projeyle ilgili olarak ihtiyaç duyabileceği bilgilerin ve bu bilgilerin iletilmesi için kullanılacak iletişim yaklaşımının belirlenmesini kapsar?

Proje insan kaynakları planının oluşturulması süreci

Proje ekibinin oluşturulması süreci

Proje ekibinin geliştirilmesi süreci

İletişim yönetiminin planlanması süreci

İletişimin yönetilmesi süreci

14.Soru

Çok sayıda farklı faaliyet ve sürecin bir arada yürütülebilmesi için aşağıdakilerden hangisinin parçalarının birbirleriyle birleştirilmesi, pekiştirilmesi ve de bütünleştirilmesi gerekmektedir?

Proje kalitesi

Proje sayıları

Proje yönetimi

Proje süreci

Proje öğeleri

15.Soru

Proje yöneticisinin bir faaliyeti delege etmeden önce aşağıdaki unsurlardan hangisini göz önünde bulundurması gerekmez?

Ekibin bilgi ve deneyimini

Ekibin gelişimi için bir fırsat oluşturmasını

Faaliyetin tekrarlanır olup olmadığına

Delegasyon için gerekecek zamana

Faaliyetin risk değerlendirmesine

16.Soru

Paydaş listesinde aşağıdakilerden hangisi yer alır?

Kimlik bilgileri

Birincil paydaşların yönetiminin nasıl olacağı

Paydaşların projeye katılım seviyeleri

Paydaşların çıkar dengesinin nasıl yönetileceği

Paydaş gruplarının yönetimi

17.Soru

Proje kapsam yönetimi, PMI Bilgi Birikimi Kılavuzuna (PMBOK) göre kaç alt süreçten oluşmaktadır?

1

2

3

4

5

18.Soru

Hangi şema yer alan faaliyetler sıralı ve paralel faaliyetler olarak iki başlık altında incelenebilir.

Lineer

Destinasyon

PERT

Gantt

Döngü

19.Soru

Proje yöneticisi zamanını verimli kullanmak adına paydaşları hangi kriterlere göre sınıflandırabilir? I - Proje ile ilgili çıkarlarıII - Projeye olan etkileriIII - Projeye olan katılımları

Yalnız I