Proje Yönetimi Ara 8. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Hem proje içindeki faaliyetlerin hem de proje çıktılarının teslimatlarının yönetilebilir alt gruplara bölünmesi nasıl adlandırılır ?
Proje Yönetim Planının Oluşturulması
|
İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
|
Faaliyet Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
|
Kalite Güvence Uygulamasının Yapılması
|
Tedariklerin İzlenmesi ve Kontrol Edilmesi
|
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi proje yönetiminde gözönünde bulundurulması gereken parametrelerden biri değildir?
Zaman
|
Proje adı
|
Bütçe
|
Kalite
|
İnsan kaynağı
|
3.Soru
- Kapsamın Planlanması
- Kapsamın Tanımlanması
- İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
- Kapsamın Doğrulanması
- Kapsamın Kontrolü
Yukarıda verilen proje kapsam yönetimi alt süreçlerinden hangileri proje yönetimi planlama sürecinde yer almaktadır?
I ve II |
I ve III |
II ve III |
I, II ve III |
I, III ve IV |
Proje kapsam yönetimi, proje yönetimi süreç gruplarından özellikle planlama ile izleme/kontrol süreç gruplarında uygulanabilmektedir. Örneğin, planlama süreç grubunda kapsamın planlanması, kapsamın tanımlanması, iş kırılım yapısının (İKY) oluşturulması gibi alt süreçler yer alırken izleme/kontrol süreç grubu içinde kapsamın doğrulanması ve kapsamın kontrolü gibi alt süreçler yer almaktadır. Bu bilgilerden de anlaşıldığı gibi proje kapsam yönetimi süreç gruplarından; kapsamın planlanması, kapsamın tanımlanması, iş kırılım yapısının (İKY) oluşturulması gibi süreçler proje yönetimi planlama alt sürecinde yer almaktadır, dolayısıyla doğru cevap D’dir.
4.Soru
Aşağıdakilerden hangisi proje kapsam yönetiminin alt süreçlerinden biridir?
Kapsamın koordinasyonu |
Kapsamın ilerlemesi |
İş yüceltme yapısının oluşturulması |
Kapsamın yanlışlanabilmesi |
Kapsamın kontrolü |
Proje kapsam yönetiminin alt süreçleri şunlardır: Kapsamın planlanması; Kapsamın tanımlanması; İş kırılım yapısının oluşturulması; Kapsamın doğrulanması; Kapsamın kontrolü
5.Soru
Aşağıdakilerden hangisi hareket planındaki ek bilgilerden biri değildir?
Faaliyetin yürütülmesi için gerekli kaynak tahminleri |
Her faaliyetten kimin sorumlu olacağının bilgisi |
Faaliyetin tamamlanması için gerekli süre tahminleri |
Faaliyetlerin sıralanması için gerekli öncellik ilişkisi |
Her faaliyet için kimin hesabına para yatacağı |
Her faaliyet için kimin hesabına para yatacağı hareket planındaki ek bilgilerden biri değildir
6.Soru
Proje süresince ortaya çıkabilecek tüm riskler, oluşma olasılıkları ve risklerin derecelerinin belirlendiği başlığa ne ad verilir?
Potansiyel problemler |
Kaynak ihtiyaçları |
Takvim |
Sözleşme konuları |
Değerlendirme yöntemleri |
Proje süresince ortaya çıkabilecek tüm riskler, oluşma olasılıkları ve risklerin derecelerinin belirlendiği başlığa Potansiyel problemler adı verilir.
7.Soru
Aşağıdaki proje tiplerinden hangisi için, kurulacak proje ekibinde ihtiyaç duyulacak uzmanlık alan sayısının, en yüksek olması beklenir?
A tipi projeler
|
D tipi projeler
|
C tipi projeler
|
B tipi projeler
|
Proje tipine göre uzmanlık alan sayısının değişmesi beklenmez.
|
8.Soru
…………… ……………, hedeflere ulaşılması için gerekli ihtiyaçları karşılamak üzere ilgili tüm bilgi, beceri, araç ve tekniklerin faaliyetlere uygulanmasıdır.
Yukarıdaki ifadede boşluğa hangi ifade gelirse anlam doğru olur?
Kaynak Yönetimi |
Kârlılık Hesaplama |
Müşteri Değerlemesi |
Proje Yönetimi |
Sermaye Denetimi |
Doğru yanıt D şıkkıdır. Proje yönetimi, projenin hedeflerine ulaşması için gerekli ihtiyaçlarını karşılamak üzere ilgili tüm bilgi, beceri, araç ve tekniklerin proje faaliyetlerine uygulanmasıdır.
9.Soru
Aşağıdakilerden hangisi paydaşların belirlenmesi sürecinin çıktılarından biridir?
Proje çalışma bildirimi |
Sözleşme |
Çevresel işletme faktörleri |
Kurumsal süreç varlıkları |
Paydaş listesi |
Proje çalışma bildirimi, sözleşme, çevresel işletme faktörleri ve kurumsal süreç varlıkları, proje başlatma belgesinin oluşturulmasında kullanılan girdilerdir. Paydaşların belirlenmesi sürecinin çıktıları paydaş listesi ve paydaş yönetim stratejisidir.
10.Soru
İşletmelerin proje seçiminde ele aldıkları seçim kriterlerinin en genel haliyle gruplandırması aşağıdakilerden hangisidir?
Basit Kriterler- Karmaşık Kriterler |
Fikri Kriterler-Uygulama Kriterleri |
Kısa Vadeli Kriterler-Uzun Vadeli Kriterler |
Finansal Kriterler-Finansal Olmayan Kriterler |
Kolay Kriterler-Zor Kriterler |
Doğru yanıt D şıkkıdır. İşletmelerin stratejik veya operasyonel proje seçiminde kullandığı pek çok farklı kriter olmasına rağmen en genel hâliyle seçim kriterleri finansal ve finansal olmayan kriterler biçiminde ikiye ayrılır.
11.Soru
Projede neyin yapılıp neyin yapılmayacağını, böylelikle projenin sınırlarını belirleyen çerçeveye ne ad verilir?
Maliyet |
Kaynaklar |
Zaman |
Kalite |
Kapsam |
Projede neyin yapılıp neyin yapılmayacağını, böylelikle projenin sınırlarını belirleyen çerçeveyekapsam adı verilir. Doğru Cevap E'dir.
12.Soru
Projede en kısa zaman ve en az kaynak kullanan etkinliğe ne ad verilir?
Değişim |
Faaliyet |
İletişim |
Haberleşme |
Yürütme |
Projede en kısa zaman ve en az kaynak kullanan etkinliğe faaliyet adı verilir.
13.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Başlangıç/Tanımlama süreç grubunun amacını ifade etmektedir?
Projede oluşabilecek belirsizlikleri önlemek veya azaltmak |
Projenin verimliliğini arttırmak |
Projeyle ilgili tüm parametreleri tanımlamak ve projenin en iyi biçimde tamamlanabilmesi için gerekli olan ihtiyaçları belirlemek |
Proje ile ulaşılmak istenen hedeflerle ilgili daha iyi bir anlayışın geliştirilmesi |
Projenin izlenmesi ve kontrolü için güçlü bir temelin oluşturulması |
Başlangıç/Tanımlanın amacı projeyle ilgili tüm parametreleri tanımlamak ve projenin en iyi biçimde tamamlanabilmesi için gerekli olan ihtiyaçları belirlemektir.Diğer seçeneklerde yer alan ifadeler ise planlama süreç grubuna ilişkin olup, proje planlamasının dört temel nedenidir.
14.Soru
Proje yönetiminde aşağıdakilerden hangisi Başlangıç/Tanımlama aşamasında gerçekleştirilir? I. Proje yöneticisi atanır ve sorumluluk/yetkileri belirlenir. II. Proje paydaşlarının özellikleri ve beklentileri belirlenir. III. İş kırılım yapısı oluşturulur. IV. Ölçülebilir proje hedefleri belirlenir. V. Gantt Şeması çizilir.
Yalnızca I
|
I ve II
|
I, II, III
|
I, II, IV
|
I, II, III, IV, V
|
15.Soru
PMI aşağıdakilerden hangisinin kısaltmasıdır?
Proje Arşiv Sorumlusu |
Proje Yürütme Kurulu |
Proje Asistan Sistemi |
Proje Yönetim Enstitüsü |
Bilgi Birikim Kılavuzu |
PMI Proje Yönetim Enstitüsü'nün açılımıdır.
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi proje yönetiminde Proje Yönetim Enstitüsü Bilgi Birikim Kılavuzunda (PMBOK) yer alan 10 bilgi alanından biri değildir?
Proje Destek Yönetimi |
Proje Entegrasyon Yönetimi |
Proje İletişim Yönetimi |
Proje TedarikYönetimi |
Proje Paydaş Yönetimi |
Proje Destek Yönetimi proje yönetiminde Proje Yönetim Enstitüsü Bilgi Birikim Kılavuzunda (PMBOK) yer alan 10 bilgi alanından biri değildir.
17.Soru
Bir projenin yürütülmesinden veya tamamlanmasından olumlu veya olumsuz etkilenen herkesin oluşturduğu gruba ne ad verilir?
Sponsor
|
Paydaş
|
Proje ekibi
|
Proje yürütücüsü
|
Müşteri
|
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi proje yöneticisinin sorumluluklarından biri değildir?
Projeye nakdi ya da ayni olarak finansal kaynak sağlamak |
Proje yönetimi planını ve tüm bağlantılı bileşen planlarını geliştirmek |
Projenin zaman çizelgesi ve bütçe sınırları içinde ilerlemesini sağlamak |
Riskleri saptamak, izlemek ve gerekenleri yapmak |
Proje ölçütlerinin tam ve zamanında bildirilmesini sağlamak |
Projeye nakdi ya da ayni olarak finansal kaynak sağlamak proje yöneticisinin değil sponsorun yaptığı bir iştir. Diğer şıklarda verilenler ise proje yöneticisinin sorumluluğunda olan işlerdir.
19.Soru
Proje kapsamının nasıl tanımlanacağı, doğrulanacağı ve kontrol edileceğini tanımlayan belgeye ne ad verilir?
Stratejik Yapılandırma |
Proje kapsam yönetim planı |
İş kırılım şeması |
Hedefleme |
Bölümleme |
Proje kapsamının nasıl tanımlanacağı, doğrulanacağı ve kontrol edileceğini tanımlayan belgeye Proje kapsam yönetim planıadı verilir.
20.Soru
Projedeki harcamaların zamana göre nasıl yapılacağını gösteren onaylanmış bütçe belgesi aşağıdakilerden hangisidir?
Bütçe onay cetveli |
Çalışma takvimi |
Maliyet performans temel çizgisi |
Maliyet folyosu |
Harcama onay cetveli |
Projedeki harcamaların zamana göre nasıl yapılacağını gösteren onaylanmış bütçe belgesi "maliyet performans temel çizgisi"dir. Doğru seçenek "C" şıkkıdır.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ