Proje Yönetimi Final 1. Deneme Sınavı

1.Soru

Birbirleriyle bağlantılı olan ya da olmayan bir grup proje ya da programın üst düzey yönetiminden sorumlu olan proje paydaşı aşağıdakilerden hangisidir?

Portföy yöneticisi

Proje yöneticisi

Proje yönetim ofisi

Operasyonel yöneticiler

Fonksiyonel yöneticiler

2.Soru

Aşağıdaki ifadelerden hangisi PMBOK’a göre maliyet sapmasına neden olan genel problemlerden biri değildir?

Gerçekleşen değişikliklerin, gerçekleştirildikleri sırada yönetilmesi

Çizelge planına uyulmaması ve faaliyet sıralarının değiştirilmesi

Yetersiz bir işkırılım yapısının bulunması

Raporlama ve kontrol sistemi için yönetsel bir yapı oluşturulmaması

Organizasyonun alt seviyelerinde iş tanımlamalarının zayıf olması

3.Soru

Proje sırasında iş kırılımı yapmanın temel sebebi nedir?

Projenin amacının belirlenmesi

Projeyi yönetilebilir küçük parçalara ayırmak

Proje bütçesinin belirlenmesi

Proje ekibinin belirlenmesi

Proje planının oluşturulması

4.Soru

Proje ekibinin oluşturulması sürecinde kullanılan araç ve tekniklerden çok kriterli karar analizi kapsamında kullanılan kriterlerden birisi aşağıdakilerden hangisidir?

Cinsiyeti

Deneyim

Doğum yeri

Hobileri

C¸ocuk sayısı

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje risk yönetimi süreçlerinden biri değildir?

Risk yönetiminin planlanması

Risklerin tanımlanması

Niteliksel risk analizinin yapılması

Niceliksel risk analizinin yapılması

Paydaşların analizinin yapılması

6.Soru

Faaliyet maliyetlerinin tahmin edilmesi sürecinde aşağıdakilerden hangisi araç, teknik veya yöntem olarak kullanılır?

Yedek maliyet analizi

Çevresel işletme faktörleri

Kurumsal süreç varlıkları

Proje kapsam beyanı

Maliyet yönetim planı

7.Soru

Risklerin ortaya çıkma olasılıklarına ve etkilerinin değerlerine göre hesaplanan beklenen zarar değerine göre önceliklendirilmesi ne tür risk analizidir?

Teknik risk analizi

Nicel risk analizi

Nitel risk analizi

Kurumsal risk analizi

Dışsal risk analizi

8.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje başlatma belgesinin girdilerinden biri değildir?

Proje çalışma bildirimi

Sözleşme

C¸evresel işletme faktörleri

İş gerekçesi

Kontrol sonuçları

9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Planlama Risk grubu süreç yönetimi içerisinde yer almaz?

Proje risk yönetiminin planlanması

Risklerin izlenmesi ve kontrol edilmesi

Risklerin belirlenmesi

Niceliksel risk analizi

Risklere yanıt stratejilerinin planlanması

10.Soru

Kritik yol üzerindeki faaliyetlerin sarkma süreleri ne kadardır?

İki gün

Bir gün

Sıfır

Bir hafta

İki hafta

11.Soru

Proje yönetiminin parçalarının birbirleriyle birleştirilmesi, pekiştirilmesi ve de bütünleştirilmesi süreci aşağıdakilerden hangisidir?

Proje Kapsam Yönetimi

Proje Entegrasyon Yönetimi

Proje İnsan Kaynakları Yönetimi

Proje Tedarik Yönetimi

Proje İletişim Yönetimi

12.Soru

Proje başlatma belgesinin oluşturulması proje yönetiminde önemli bir başlangıç noktası olup _________ süreci için bir yol haritası oluşturur.

Yönetme

Planlama

Finansman

Örgütleme

Koordinasyon

13.Soru

Bir projede bütçelenen fiyat 2500 TL, gerçekleşen fiyat 1500 TL ise ve gerçekleşen miktar 250 TL ise fiyat sapması değeri kaça eşittir?

250000

1000

62500

125000

1500

14.Soru

Aşağıdakilerden hangileri sıralı faaliyetler olarak adlandırılabilir?I. Bina dış cephesine iskele kurulması – Bina dış cephesinin boyanmasıII. Tuğla duvar yapımı – Tuğla duvarın sıvanmasıIII. Bina temel beton dökümü – Çatı kiremitlerinin döşenmesiIV. Seramik harcının hazırlanması – Seramik döşenmesi

Yalnız I

I ve II

II ve III

I, II ve IV

II, III ve IV

15.Soru

PERT ve CPM’de kullanılan terimlerden hangisi, projede dikkate değer gelişmeyi gösteren tanımlanabilir ve önemli olaylar için kullanılır?

Faaliyet

Mihenk noktası

Kritik yol

Zorunlu bağıntılar

Dış bağıntılar

16.Soru

Proje yürütülmesi ve yönlendirilmesi kapsamında faaliyetlerden birisi aşağıdakilerden hangisidir?

Gantt şeması hazırlanması

Ishikawa diyagramı

Proje zaman yönetimi yapılması

AOA ağının çizilmesi

İş performans ölçütlerinin geliştirilmesi

17.Soru

Yapı malzemeleri alanında faaliyet gösteren bir firmanın proje müdürü, yeni geliştirilecek bir ürünün standartlarının belirlenmesi işini firmada çalışan bir ofis mühendisine vermiştir. Ancak proje müdürü, standartların belirlenmesinde ofis mühendisinin inisiyatif almasına izin vermemiş ve işi firmada çalışan başka bir ofis mühendisine aktarmıştır.Yukarıda açıklanan proje müdürünün yaklaşımı, aşağıdakilerden hangisi ile ilgilidir?

Risk yönetimi

Bilgi yönetimi

Mikroyönetim

Kapsam yönetimi

Stratejik yönetim

18.Soru

Proje yönetiminde her bir süreç grubunun veya alt sürecin tamamlanması için aşağıdakilerden hangisinin tanımlanması gerekir?

Projeden bağımsız çalışacakların

Projede yer alacak iş gücünün kalitesinin

İlgili üretimin

Sağlanacak hizmetin

Girdilerin

19.Soru

Proje ekibinin oluşturulması sürecinde ekibin dengeli kurulması için kullanılan Kolb’un öğrenme stillerinden birisi aşağıdakilerden hangisidir?

Zeka

Ezberleme

Doğaçlama

Yansıtıcı Gözlem

Sorarak Ö¨ğrenme

20.Soru

Proje boyunca kimlerin çıkarlarının dikkate alınması gerektiğinin belirlenmesi amacı ile projenin başlatılması aşamasında yapılan çalışmaya ne ad verilir?

Proje başlatma dökümanının hazırlanması

Paydaş analizi

Sponsorların belirlenmesi

Proje amaç belgesinin hazırlanması

Proje kapsamının belirlenmesi