Proje Yönetimi Final 12. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Projenin izlenmesi ve kontrolü sürecinde yer alan unsurlardan hangisi projedeki olumsuz gidişata karşı bir erkene uyarı sistemi olarak değerlendirilebilir?
Önleme
|
Engelleme
|
Tespit etme
|
Değişim eylemi
|
Düzeltme
|
2.Soru
Proje çalışma bildiriminin hangi bölümünde, projeyi gerçekleştirmek için harekete geçiren konunun ne olduğu ve nereden kaynaklandığı ortaya konur?
İş ihtiyacı
|
Ürün kapsam tanımı
|
Stratejik plan
|
Sözleşme
|
İş gerekçesi
|
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi proje planlama tekniklerinden biri değildir?
Kritik yol yöntemi
|
Gantt şeması
|
Yapısal denklem modeli
|
Öncel diyagram yöntemi
|
Program değerlendirme ve gözden geçirme tekniği
|
4.Soru
Projedeki harcamaların zamana göre nasıl yapılacağını gösteren onaylanmış bütçe belgesine ne ad verilir?
İş kırılım yapısı |
Proje kapsam belgesi |
Proje zaman çizelgesi |
Risk listesi |
Maliyet performans temel çizgisi |
Projedeki harcamaların zamana göre nasıl yapılacağını gösteren onaylanmış bütçe belgesine maliyet performans temel çizgisi adı verilir.
5.Soru
Aşağıdakilerden hangisi projelerde paydaş kavramının doğru tanımıdır?
Projeyi etkileyen kişi ve kuruluşlar |
Projede doğrudan aktif görev alan kişi ve kurumlar |
Projeden olumlu etkilenen kişi ve kuruluşlar |
Projeden doğrudan etkilenen kişi ve kuruluşlar |
Projeye etkin olarak katılan ya da projenin yürütülmesinden ve tamamlanmasından olumlu ya da olumsuz yönde etkilenen kişi ya da kuruluşlar |
İlk dört şıkta verilen cevaplar paydaş kavramı için eksik tanımlamalardır. Paydaş olmak için doğrudan ya da dolaylı, olumlu ya da olumsuz etkilenme biçiminde ayrımlar olmayıp, projeye etkin olarak katılan ya da projenin yürütülmesinden ve tamamlanmasından olumlu ya da olumsuz yönde etkilenen tüm kişi ya da kuruluşlar paydaş olarak kabul edilmektedir.
6.Soru
Daha önce yürütülmüş benzer projelerdeki gerçekleşmiş maliyetler, mevcut projedeki maliyetlerin tahmin edilmesinde başvuru noktası olarak alınmasına ne ad verilir?
Ortak Görüş veya Uzman Görüşü Alma Yöntemi |
Örneksel Tahmin Yöntemi |
Parametrik Tahmin Yöntemi |
İş Kırılım Yapısı İş Paketleri İçin Ayrıntılı Tahmin Yöntemi |
Üç Nokta Tahmin Yöntemi |
örneksel tahmin yöntemi, daha önce yürütülmüş benzer projelerdeki gerçekleşmiş maliyetler, mevcut projedeki maliyetlerin tahmin edilmesinde başvuru noktası olarak alınmasıdır.
7.Soru
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi nihai proje raporu içerisinde yer alacak bilgilerden birisi değildir?
Müşterinin geçmiş başarıları
|
Projenin genel başarısı
|
Proje ekibi için tavsiyeler
|
Kalite raporları
|
Sonuç veren teknikler
|
8.Soru
Projelerin küçük parçacıklara bölünerek, bu parçaların kapatılmasına ne ad verilir?
Nihai rapor kapatma
|
Faz kapatma
|
Kalite kontrol belgesi düzenleme
|
Proje kapatma
|
Tespit belgesi düzenleme
|
9.Soru
“Tanımlanmış sürede ve bütçe içinde ve istenen özelliklere göre tamamlanması gereken, bir hedefi veya amacı olan özgün, karmaşık ve birbiriyle bağlantılı faaliyetlerin bir bütünü” aşağıdaki ifadelerden hangisini tanımlamaktadır?
Sürekli faaliyet
|
U¨retim
|
Vizyon
|
Proje
|
Hedef
|
10.Soru
Bir projenin kapanış şekli ile ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
Proje süresi sonucunda proje çıktıları müşteriye sunularak proje sonlandırılır.
|
Projenin kapanışı çalışılan kurumdaki kişilere e-posta yolu ile proje yöneticisi tarafından proje tavkimi sonunda duyurulur.
|
Proje sonucu geliştirilen ürün veya hizmet pazara sürülür ve satılmaya başlanır.
|
Proje kapanışı tarafların imzaladığı ve çıktıların kabul edildiğini gösteren resmi kapanış formu ile gerçekleştirilir.
|
Karşılıklı görüşmeler ile proje çıktıları değerlendirilerek proje kapanışı yapılır.
|
11.Soru
Proje yönetiminin hangi temel işlevi, projenin amaç ve hedeflerinin, kapsam, maliyet ve kalite kısıtlarının belirlendiği faaliyetleri içerir?
Projenin Planlanması
|
Projenin Yürütülmesi
|
Projenin Tanımlanması
|
Proje Sürecinin Kontrolü
|
Projenin İzlenmesi
|
12.Soru
I. Gant şeması II. CPM III. Kritik zincir yöntemi IV. Süre sıkıştırma. Yukarıdakilerden hangisi gerçeğe en uygun bir zaman çizelgesi oluşturulabilmesi için kullanılan tekniklerden biridir?
I, II, III ve IV |
I, II ve III |
I ve III |
III ve IV |
Yalnız II |
Gerçeğe en uygun bir zaman çizelgesi oluşturulabilmesi için kullanılan teknikler şunlardır: I. Gant şeması II. CPM III. Kritik zincir yöntemi IV. Süre sıkıştırma V. Kaynak dengeleme
13.Soru
Hangi maliyet tahmin sürecinde tarihsel bilgiler ile diğer değişkenler arasında oransal ilişki kurarak maliyet, bütçe ve süre gibi faaliyet parametreleri için tahmini değerler hesaplanır?
Örneksel tahmin yöntemi
|
Üç nokta tahmin yöntemi
|
Parametrik tahmin yöntemi
|
Aşamalar için tahminleme yöntemi
|
Ortak görüş alma yöntemi
|
14.Soru
Bir döküm atölyesinin mühendisi Ahmet, problemler kendisine getirildiğinde kitaplarını ve konu ile ilgili makaleleri okumakta ve yeterli bir bilgiye sahip olduktan sonra çözüm önermektedir.
Örnek olayda Ahmet'in benimsediği öğrenme biçimi, Kolb'un öğrenme stillerinden hangisi kapsamında değerlendirilebilir?
Aktif yaşantı |
Soyut kavramsallaştırma |
Yansıtıcı gözlem |
Somut yaşantı |
İşitsel öğrenme |
Mehmet, soyut kavramsallaştırma öğrenme biçimini benimsemiştir.
15.Soru
Bir projede risk ile başa çıkmak için uygulanan eylemlerin tahmin edilen sonuçlar ile uyum içinde olup olmadığının tespitinde kullanılan teknik aşağıdakilerden hangisidir?
Kazanılmış değer
|
Program ölçütleri
|
Çizelge performans izleme
|
Teknik performans izleme
|
Proje nakit akışı
|
16.Soru
Proje bütçesinin belirlenmesi için kullanılan yöntemler ve bu yöntemlere başvurma zamanı hangi seçenekte tam ve doğru olarak verilmiştir?
Kabaca Tahmin - Proje başlatılmadan önce Kesin Tahmin - Proje bitişine yaklaşıldığında
|
Bütçesel Tahmin - Proje başlatılmadan önce Kesin Tahmin - Proje bitişine yaklaşıldığında
|
Kabaca Tahmin - Proje başlatılmadan önce Bütçesel Tahmin - Proje bitişine yaklaşıldığında
|
Kabaca Tahmin - Proje başlatılmadan önce Bütçesel Tahmin - Proje başlatıldıktan sonra ilk evrelerde Kesin Tahmin - Proje bitişine yaklaşıldığında
|
Bütçesel Tahmin - Proje başlatılmadan önce Kabaca Tahmin - Proje başlatıldıktan sonra ilk evrelerde Kesin Tahmin - Proje bitişine yaklaşıldığında
|
17.Soru
I. Hedeflerin ve ihtiyaçların başta kötü ve yetersiz tanımlanması II. Hiçbir etkisi olmayan iletişim süreçleri III. Üst yönetimin desteğini hissettirmesi. Yukarıdakilerden hangisi yapılan araştırmalara göre projelerde en yaygın görülen başarısızlık sebepleri arasında yer alır?
Yalnız I |
Yalnız II |
I ve II |
I ve III |
I, II ve III |
Üst yönetimin desteğini hissettirmesi değil tam aksine hissettirmemesi projelerin başarısızlık sebepleri arasındadır. Desteğini hissettirmeyen üst yönetim nedeniyle projeleri başarılı kılan birçok unsur devreden çıkmaktadır.
18.Soru
Bir projede A faaliyetinin süresi 3 gündür. B faaliyetinin süresi 5 gündür ve önceli A faaliyetidir. C faaliyetinin süresi 4 gündür ve önceli A faaliyetidir. D faaliyetinin süresi 6 gündür ve öncelleri B ve C faaliyetleridir. Projenin kritik yolu aşağıdakilerden hangisidir?
A-B
|
A-B-C
|
A-B-D
|
A-C-D
|
B-C-D
|
19.Soru
Aşağıdakilerden hangisi projenin başarılı olarak kapatılabilmesi için proje yöneticisi tarafından izlenmesi gereken kurumsal faktörlere örnektir?
işletme stratejisi
|
Rekabet edilebilirlik
|
Proje takvimi
|
Proje ekibinin yetenekleri
|
Yatırım getirisi
|
20.Soru
Projenin yürütülmesi, yönlendirilmesi ve yönetilmesi sürecinin girdilerinden birisi aşağıdakilerden hangisidir?
Uzman görüşü
|
Çevresel işletme faktörleri
|
Toplantılar
|
Teslimatlar
|
Proje yönetimi bilgi alanı
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ