Proje Yönetimi Final 6. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Proje faaliyetlerinin tamamlanması için gereksinim duyulan kaynakların maliyetlerinin sayısal olarak tahmininin yapılmasına ne ad verilir?


Araç, teknik ve yöntemler

Çıktılar

Maliyet tahmini

Girdiler

Hesaplama


2.Soru

I. Risk kapsamı   II. Proje kapsamı   III. Ürün kapsamı.                                                 Yukarıdakilerden hangileri proje kapsam yönetiminin ana bölümlerini oluşturur?


I ve III

I ve II

Yalnız III

Yalnız I

II ve III


3.Soru

Proje maliyetlerinin izlenmesi ve kontrolü ile ilgili olarak aşağıda yer alan ifadelerden hangisi doğru değildir?


Maliyet sistemi maliyet tahmini, maliyet muhasebesi, proje nakit akışı, direkt işgücü maliyeti gibi unsurları içermelidir.
Proje öğelerinin maliyetlerinin günlük/haftalık olarak değişimi kolaylıkla farkedilebilmelidir.
Proje maliyet kontrolü sadece proje sponsoru ve proje yöneticisinin yönetmesi gereken bir süreçtir.
Faaliyet zamanlarının, işgücü ve maliyetlerin güvenilir olarak tahmin edilmesi gerekmektedir.
Projenin tamamlanması için gerekli olan tüm faaliyetler proje planı içerisinde yer almalıdır.

4.Soru

Aşağıdakilerden hangisi sağlıklı bir proje maliyet tahmini için ihtiyaç duyulan verileri içeren belgelerden biri değildir?


Proje kapsam belgesi


İş kırılım yapısı

Proje zaman çizelgesi

Proje paydaş analizi

Proje insan kaynakları planı


5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir projede dikkate değer gelişmeyi gösteren tanımlanabilir ve önemli bir olaydır?


Kritik yol
Kilometre taşı
Kritik zaman
Zorunlu bağıntılar

6.Soru

Yöneticinin delege etme yaklaşımını kullanmaktan çekinmesi ve her işi kendisi yapmaya ve astlarını işlerinde çok yakından kontrol etmeye çalışması ne olarak adlandırılır?


Ayrıntılı yönetim

Sorumlu yönetim

Mikroyönetim

Özgüvenli yönetim

Planlama


7.Soru

PUKO¨’nün açılmış hali aşağıdakilerden hangisidir?


Programla - Uzlaş - Kredilendir - O¨zelleştir
Planla - Uzlaş - Kontrol et - O¨zelleştir
Planla - Uygula - Kontrol et - O¨nlem al
Paketle - Ulaştır- Kontrol et - O¨demeyi al
Planla - Uygula - Kontrol et - O¨deme al

8.Soru

Maliyeti doğru tahmin etmek için öncelikle aşağıdakilerden hangisinin yapılması gereklidir?


Riskleri belirlemek
Çıktı odaklı ayrıntılı bir iş kırılım yapısı oluşturmak
Paydaşları belirlemek
Tedarikçileri belirlemek
Süreyi belirlemek

9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Proje Kapsam Yönetimi içerisinde yer almaz?


Kapsam yönetiminin planlanması

İhtiyaçların toplanması

Kapsamın tanımlanması

Kapsamın doğrulanması

Kapsamın çeşitliliği


10.Soru

Daha önceden yürütülmüş benzer bir projedeki kapsam, maliyet, bütçe ve süre gibi parametrelerin değerleri ve büyüklük, ağırlık, karmaşıklık gibi ölçek ölçümlerinin mevcut projedeki aynı parametre ya da ölçümlerin tahmin edilmesinde kullanılan maliyet tahmin yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?


Ortak görüş alma yöntemi
Örneksel tahmin yöntemi
Parametrik tahmin yöntemi
İş kırılım yapısı iş paketleri için ayrıntılı tahmin yöntemi
Üç nokta tahmin yöntemi

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi maliyet bütçelemesi sürecinde kullanılan araç, teknik veya yöntemlerden birisidir?


Proje finansman ihtiyaçları
Maliyet yönetim planı
Yedek analizi
Proje kapsam çizelgesi
Kaynak takvimi

12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje sonlandırma biçimlerinden biridir?


Bütünleştirme
Başlangıç
Tanımlama
Planlama
Uygulama

13.Soru

Etkin bir proje ekibinin özelliklerinden birisi aşağıdakilerden hangisidir?


Dar görüşlü olma
Risk almamak
Ağırkanlı olmak
Kalite odaklı olmak
Kavgacı olmak

14.Soru

Ünlü bir televizyon yapımcısı planladığı dizi projesinin tutup tutmayacağına karar vermek için proje seçim sürecinde geri ödeme süresi yöntemine başvurmuştur. Buna göre dizinin tahmini toplam harcamaları 500000 TL olurken, elde edilecek tahmini yıllık gelir 2500000 TL’dir. Buna göre geri ödeme süresi ne kadar çıkar?


0,25

0,20

0,50

0,10

0,30


15.Soru

Projenin izlenmesi ve kontrolü sürecinde yer alan unsurlardan hangisi projenin istenildiği gibi ilerleyebilmesi için proje planından olası sapmaların ortaya çıkmasını engellemeye yöneliktir?


Tespit etme
Belirleme
Önleme
Değişim eylemi
Düzeltme

16.Soru

Bir amaca ulaşmak veya bir nesneye sahip olabilmek için gereken parasal büyüklüğe ne ad verilir?


Maliyet
Bütçe
Kapsam
Risk
Proje

17.Soru

  1. Proje Başlatma Belgesi
  2. Planlama Süreçlerinin Çıktıları
  3. Çevresel İşletme Faktörleri
  4. Süreçler ve İş Yapış Şekilleri
  5. Kurumsal Veri Tabanı

Yukarıda verilenlerden hangileri proje yönetim planı oluşturma süreci girdilerinden biri olan kurumsal süreç varlıkları ana gruplarıdır?


I ve II

II ve III

III ve IV

I ve IV

IV ve V


18.Soru

Proje yöneticisi veya paydaşlarını ilgilendiren proje performansına ilişkin bilgilerin derlenmesi, kaydedilmesi ve raporlanması işlemleri PMBOK kılavuzuna göre proje işlem gruplarından hangisinde yer alır?


Projenin başlatılması
Projenin planlanması
Projenin yürütülmesi
Projenin izlenmesi
Projenin kapatılması

19.Soru

Aşağıdaklerden hangisi etkili zaman yönetimine katkıda bulunacak olumlu tutum ve davranışlardan değildir?


Delege etmek
Hayır diyebilmek
Önemsiz olanı yapmayı reddetmek
Mükemmeliyetçilik
Toplantı gündemini önceden katılımcılara bildirmek

20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Proje Başlatma Belgesinin Oluşturulması'nda yer alan "girdiler" kısmında yer alan maddelerden biri değildir?  


Proje çalışma bildirimi

İş gerekçesi

Uzman Görüşü

Sözleşme

Çevresel işletme faktörleri