AOF.SORULAR.NET
aof.sorular.net Proje Yönetimi Proje Yönetimi Final 7. Deneme Sınavı

Proje Yönetimi Final 7. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
Diğer "Proje Yönetimi" Sınavları
PAYLAŞ:

1.Soru

Aşağıdakilerden hangisi maliyetin kaynağına göre sınıflandırılan maliyetler arasında yer alır?


Sabit maliyetler
Yarı değişken maliyetler
Doğrudan maliyetler
Hammadde malzeme maliyetleri
Cari maliyetler

2.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje kapatma aşamasının alt süreçlerinden biridir?


Sözleşme kapatma
Denetim kapatma
Mali kapatma
Uygulama kapatma
Yürütme kapatma

3.Soru

  1. Proje Kapsam Belgesi
  2. İş Kırılım Yapısı
  3. Çevresel İşletme Faktörleri
  4. Kurumsal süreç Varlıkları
  5. Projedeki Kilometre Taşları

 Yukarıda verilenlerden hangileri proje zaman yönetimi boyutunda yer alan faaliyetlerin tanımlanması alt sürecinin ana girdileridir?


I, II ve III

II, III ve IV

I, II, III ve IV

I, II, IV ve V

II, III, IV ve V

4.Soru

Aşaıdaki seçeneklerden hangisinde projenin kapatılması süreci girdi veya çıktılarından birisi verilmemiştir?


Proje yönetim planı
Nihai ürün bilgisi
Kurumsal süreç varlıkları
Başlatma belgesi
Servis bilgileri

5.Soru

Aşağıdakilerden hangisi tüm proje yönetimini ilgilendiren ve etkin olarak kullanılması gereken bilgi alanıdır?


Proje zaman yönetimi
Proje tedarik yönetimi
Proje entegrasyon yönetimi
Proje risk yönetimi
Proje maliyet yönetimi

6.Soru

Projede ihtiyaç duyulan ürünleri, hizmetleri veya sonuçları proje ekibi dışından edinmek için ihtiyaç duyulan süreçleri kapsayan proje yönetimi bilgi alanı aşağıdakilerden hangisidir?


Proje kapsam yönetimi

Proje iletişim yönetimi

Proje tedarik yönetimi

Proje entegrasyon yönetimi

Proje paydaş yönetimi

7.Soru

Aşağıdakilerden hangisi paydaşların belirlenmesi sürecindeki girdilerden biri değildir?


Paydaş analizi
Proje başlatma belgesi
Uzman görüşü
Paydaş listesi
Paydaş yönetim stratejisi

8.Soru

Proje kapatma alt süreçleri ile ilgili olarak aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?


Proje çıktılarının doğrulanması idari kapatma sürecinde gerçekleştirilir.
Sözleşme kapatma süreci idari kapatma sürecinden önce tamamlanır.
Sözleşme kapatma sürecinde arşivlerde her hangi bir güncelleme yapılmasına gerek olmaz.
Proje başarısının analizi sözleşme kapatma sürecinde değerlendirilir.
Proje çıktılarının müşteri beklentilerini karşılamaması durumunda düzeltici faaliyet talebi idari kapatma sürecinde verilir.

9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi bir faaliyet ya da iş kırılım yapısı bileşeni için gerçekleştirilen işin, o iş için tahsis edilen onaylanmış bütçe çerçevesinde ifade edilen değeridir?


Planlanmış değer
Gerçekleşen maliyet
Kazanılmış değer
Proje nakit akışı
Dolaylı maliyet

10.Soru

Proje ürünü veya hizmetlerinin üretilmesiyle doğrudan ilgili olan maliyetlere ne ad verilir?


İnsan Kaynakları maliyeti

Sabit maliyetler

Değişken maliyetler

Dolaylı maliyetler

Doğrudan maliyetler

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi maliyetin kaynağı/niteliğine göre sınıflandırılmasındaki alt gruplardan birisidir?


Sabit maliyetler
Yarı sabit maliyetler
Değişken maliyetler
Yarı değişken maliyetler
Hammadde malzeme maliyetleri

12.Soru

Projenin izlenmesi ve kontrolü amacı ile yapılan durum toplantıları ile ilgili olarak aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?


Durum toplantısı sırasında faaliyetlere ilişkin bilgiler toplanmalı ve toplantı gündemi bu aşamada belirlenmelidir.
Durum toplantısı sırasında bir kriz durumu ile karşılaşıldığında, konunun bu kriz üzerine odaklanması sağlanmalı ve toplantı süresi ve gündemi dikkate alınmamalıdır.
Durum toplantıları sırasında gündemi oluşturan tüm konular konuşulmalıdır. Konuşulan konular proje yöneticisi tarafından takip edilmektedir kayıt altına alınmasına gerek yoktur.
Oylama ile alınan kararlarda kimin evet kimin hayır oyu verdiği mutlaka kayıt altına alınmalıdır.
Toplantılarda ekip üyelerin tamamının fiziksel katılımı mutlaka sağlanmalıdır.

13.Soru

Benzer projelerle ilgili üst ve orta düzey yöneticilerin deneyimlerine ve ortak yargılarına dayanarak temel işlerin (görevlerin) maliyetlerinin bu yöneticiler tarafından tahmin edilerek projenin toplam maliyetinin tahmin edilmesi hangi bütçeleme yaklaşımını ifade eder?


Yukarıdan Aşağıya Doğru Bütçeleme
Aşağıdan Yukarıya Doğru Bütçeleme
Kesin (tam ve eksiksiz) Bütçeleme
Parametrik Tahmin Yöntemi ile Bütçeleme
Aşamalar İçin Tahminleme Yöntemi

14.Soru

Proje yönetimi sırasında zaman yönetimi için kullanılan en etkin araç aşağıdakilerden hangisidir?


Proje Planı
Proje organizasyonu
Yönetim desteği
Bütçe
Mikroyönetim

15.Soru

Bir teknoloji firması ARGE departmanında yeni başlayacak proje için proje başlatma belgesi hazırlamaktadır. Bu süreçte örgütün logosu geçmiş tarihinde esin alarak hareket edilmiş, yeni ticaret kanunun da geçen yasal zorunluluklar özellikle dikkate alınmış ve işletmenin mevcut tesislerinin nasıl değerlendirileceğine dikkat edilmiştir. Bu örnekte çevresel işletme faktörlerinden hangileri dikkate alınmıştır?  


Kurum kültürü-Devlet standartları-Kurum alt yapısı

Kurumun yetkilendirme sistemi-Ticari veri tabanları-İşletme yapısı

Sektör Standartları-Piyasa Koşulları-İnsan Kaynaklarının Durumu

Proje yönetim bilgi sistemi-İşletme yapısı-Veri tabanları

Pazarlama karması- Ticari Standartlar-İşletme Yapısı

16.Soru

Proje sürecinde gerçekleştiklerinde zaman, maliyet, kapsam veya kalite gibi en az bir proje hedefini olumlu veya olumsuz etkileyen belirsiz bir olay veya duruma ne ad verilir?


Proje riskleri
Proje kapsamı
Proje bütçesi
Proje süreçleri
Proje tedarikçileri

17.Soru

PMBOK Kılavuzu’na göre proje izleme ve kontrol süreç- lerinde aşağıdaki faaliyetlerden hangisi yer almaz?


Proje İlerlemesi
Projeden Sapmalar
Sözleşmenin Kapatılması
Gerçekleşen ve Tahmin Edilen Çıktı Karşılaştırması
Çeşitli Düzeltmeler

18.Soru

Yeni bir aşı geliştirme projesinin aşının kabul edilemez yan etkilerinin ortaya çıkması gözönüne alınarak kapatılması aşağıdakilerden hangisine örnek olarak verilebilir?


Başarısız proje kapatma
Daimi proje kapatma
Erken proje kapatma
Zamanında proje kapatma
Sözleşmeli kapatma

19.Soru

Aşağıdaki alt süreçlerden hangisi proje risk yönetiminin planlama süreç gruplarının içinde yer almaz?


Proje risk yönetiminin planlanması
Risklerin belirlenmesi
Risklerin izlenmesi ve kontrol edilmesi
Niteliksel ve niceliksel risk analizleri
Risklere cevap stratejilerinin planlanması

20.Soru

Proje sonlandırma biçimleri ile ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi doğrudur?


Bir proje hedeflerine erken ulaşıldığında proje sonlandırılabilir. Buna doğal olmayan sonlandırma denir.
Bir projenin sonlandırılması için beş farklı yaklaşım bulunur.
İşletme içi bir proje başarı ile tamamlandığında ve işletmenin yeni ve resmi bir bölümü olarak kurumsallaşmışsa ilave edilerek sonlandırılmış sayılır.
Sonlandırılan bir proje hiçbir zaman sponsor ya da müşterinin işleyen süreçlerinin bir parçası olamaz
Proje sadece faaliyetleri aniden durdurularak sonlandırılabilir.

Sorular