Proje Yönetimi Final 8. Deneme Sınavı

1.Soru

Projelerde gerçekleşecek faaliyetlerin her biri için gerekecek süreyi gösteren çizelge şeklindeki gösterime ne isim verilir?

PERT Şeması

CPM Şeması

Gantt Şeması

AON Şeması

AOA Şeması

2.Soru

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi proje kapatma süreci içinde yer almaz?

O¨ğrenilmiş dersler belgesi hazırlamak

Tedariklerin kapatılması

Kutlama yapılması

Proje ekibinin yeniden organize edilmesi

İş kırılım yapısının oluşturulması

3.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje maliyetlerinin tahmin edilmesine ilişkin girdilerden biri değildir?

Çevresel işletme faktörleri

Kurumsal süreç varlıkları

Proje zaman çizelgesi

Risk listesi

Proje yönetimi yazılımı

4.Soru

Gantt şeması hazırlanırken kullanılacak kaynakların faaliyetlere atanması hangi aşamada yapılmalıdır?

Gantt şeması hazırlanırken kaynak ataması yapılmaz.

Planlanan faaliyetler listelenirken kullanılacak kaynaklarında ataması yapılır.

Gantt şeması çizilirken kaynak ataması yapılır.

Gantt şemasınında düzenlenmesi aşamasında kullanılacak kaynaklar da faaliyetlere atanır.

Gantt şeması hazırlanırken kaynak ataması her zaman yapılabilir.

5.Soru

CPM (Critical Path Method) Yöntemi hangi firma tarafından geliştirilmiştir?

BASF

Kodak

3M

DuPont

Dow

6.Soru

Paydaşların belirlenmesi sürecinde oluşturulan paydaş listesinin içeriğini hangisi tam olarak tanımlar?

Kimlik bilgileri

Değerlendirme bilgileri

Paydaş sınıflandırması

Kimlik Bilgileri - Paydaş sınıflandırması

Kimlik bilgileri - Değerlendirme bilgileri - Paydaş sınıflandırması

7.Soru

Proje yürütücüsünün izlemesi ve kontrol altında tutması beklenen unsurlar aşağıdakilerin hangisinde doğru ve eksiksiz olarak verilmiştir?

Projede yürütülen faaliyetler, projenin finansal durumu, proje ekibinin durumu.

Tamamlanan işlerin miktarı, mevcut yürütülen faaliyetlerin durumu, projenin finansal durumu, proje finansörünün projeye olan tutumu.

Mevcut yürütülen faaliyetlerin durumu, tamamlanan iş miktarı ve kalitesi, projenin finansal durumu, proje ekibinin durumu, paydaşların proje karşı olan tutumu.

Tamamlanan faliyetler ve yürütülen faaliyetlerin durumu.

Proje ekibi ile paydaşların arasındaki ilişkiler, projenin finansal durumu, yürütülen ve tamamlanan faaliyetlerin durumu.

8.Soru

Projenin sonlandırılması ile ilgili ifadelerden hangisi doğrudur?

Sadece başarısız projeler sonlandırılır.

Gelecek projelerin başarısı üzerinde her hangi bir etkisi yoktur.

Proje sonlandırması yapılırken çoğu zaman bir denetim raporu hazırlamak yerinde bir faaliyettir.

Bir projenin sonlandırılmasını engellemek için projenin teknolojik takibinin yapılması faydalı değildir.

Projenin sonlandırılması idari destekten bağımsız olarak değerlendirilmelidir.

9.Soru

Bir proje lideri hiyerarşik planlama sürecinin çıktıları olan faaliyetlere başlangıç zamanı, bitiş zamanı, öncelik ilişkisi gibi ek bilgilerin ilave edilmesiyle plan hazırlıyorsa buna ne ad verilir?

Proje hareket planı

İş kırılım yapısı

Zaman planı

Kaynak planı

Bütçe planı

10.Soru

Bir projede bütçelenen miktar 745, gerçekleşen miktar 700 ve bütçelenen fiyat 50 ise miktar sapması değeri kaça eşittir?

1000

1250

1750

2250

3000

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi maliyetlerin İş Kırılım Yapısındaki işlere atandığı aşama olan maliyet bütçelemesi sürecinin girdileri arasında yer almaz?

Risk Listesi

Faaliyet Maliyet Tahminleri

Proje Kapsam C¸izelgesi

Proje Zaman C¸izelgesi

Kurumsal Süreç Varlıklar

12.Soru

Projenin başlatılmasına ilişkin faaliyetler proje süreç gruplarından hangisi içinde ele alınır?

Kapanış süreç grubu

Planlama süreç grubu

Yürütme süreç grubu

İzleme/kontrol süreç grubu

Başlangıç süreç grubu

13.Soru

"Proje başlatma belgesi", "tedarik belgeleri", "çevresel işletme faktörleri" ve" kurumsal süreç varlıkları" proje paydaş yönetiminin hangi alt sürecinin girdileridir?

Paydaş katılımının izlenmesi

Paydaş katılımının yönetilmesi

Paydaş yönetiminin planlanması

Paydaşların belirlenmesi

Paydaş katılımının kontrol edilmesi

14.Soru

Bir duvar işi için yapılacak faaliyetler şu şekilde listelenmektedir;1- Duvar malzemesinin temini (5 gün) 2- Boya malzemesinin temini (2 gün) 3- Duvarın örülmesi (7 gün) 4- Duvarın boyanması (2 gün) 5- Temizlik (1 gün) Bu faaliyetler göz önünde bulundurulduğunda hazırlanacak Gantt şemasına göre toplam proje süresi kaç gün olur?

17

15

14

13

12

15.Soru

Yürütülen bir projede, tedarikçilerden birinin tesislerinde problem yaşanması haberini alan proje yöneticisi, ilgili ürün tedariklerine yönelik alternatif tedarikçi bulunması için faaliyette bulunmaktadır. Proje yürütücüsünün bu tutumu hangi kapsam altında değerlendirilebilir?

Proje kalitesinin arttırılması

Projenin izlenmesi

Proje faaliyetlerinin oluşturulması

Projenin kontrolü

Risk değerlendirmesi

16.Soru

I. Proje yönetim metodolojisi evrenseldir

II. Proje Yönetimi projenin fikir aşamasından kapanış aşamasına kadar geçen tüm faaliyetleri kapsar

III. Proje yöneticileri portföy yöneticilerine göre daha geniş yetki ve sorumluluk sahibidir

Proje Yönetimi ile igili yukarıdaki ifadelerden hangileri doğrudur?

Yalnız I

Yalnız II

I ve II

I ve III

II ve III

17.Soru

Sonu görünmeyen bazı projelerin kendilerine ait bir yaşam geliştirdiği durumda meydana gelen ve temel özelliği projeye yapılan sabit eklentiler olan proje kapatma biçimi aşağıdakilerden hangisidir?

Zamanında proje kapatma

Erken proje kapatma

Başarısız proje kapatma

Yönetimsel proje kapatma

Daimi proje kapatma

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisi proje ekibinin geliştirilmesi alt sürecinin konusudur?

Proje yöneticisinin atanması ve proje ekibinde yer alacak önceden belirlenmiş proje personelinin atanması işlemleri.

Proje ekibinde yer alacak personelin rollerinin, sorumluluklarının ve yeteneklerinin belirlenmesi.

Proje ekibinin performansının izlenmesi, bu konuda geri bildirim sağlanması ve varsa sorunların çözülmesi.

Proje paydaşlarının projeyle ilgili olarak ihtiyaç duyabileceği bilgilerin ve bu bilgilerin iletilmesi için kullanılacak iletişim yaklaşımının belirlenmesi.

Proje ekibindeki ilişkilerin geliştirilmesi, yetkinliklerin arttırılması ve genel proje ekip ortamının iyileştirilmesi çabaları.

19.Soru

Bir proje, rakip firmanın aynı alanda daha gelişmiş teknolojik yenilikler sunması nedeniyle sonlandırılmıştır. Bu durum, proje sonlandırma nedenleri arasında yer alan hangi kategoriye dahil edilebilir?

Kurum

Pazar Gücü

Planlama

Proje Ekibi

Beslenme Yetersizliği

20.Soru

Aşağıdakilerden hangisi PERT diyagramının yeniden düzenlenmesi sürecindeki sorulardan biri değildir?

Harcamalar bütçeye uygun mu?

Süre kabul edilir seviyede mi?

Seçilen kaynaklar uygun mu?

Plan ve takvim kabul edilebilir mi?

Kritik yol üzerinde sarkma süresi 5 günün üzerinde mi?