Sağlık Kurumları Yönetimi 2 Final 9. Deneme Sınavı

Toplam 20 Soru
PAYLAŞ:

1.Soru

Bazen grup içinde çalışmak insanları tembelleştirir, yaptıkları işe yalnız olduklarına kıyasla daha az emek vermelerine sebep olur. Bu duruma ne denir?


Tutarsızlık
Yetersizlik
Tembellik
Sosyal kaytarma
Çapraz fonksiyonel yardım

2.Soru

1850’lerde Avrupa ve Amerika’da kıta savaşlarının çıkmasının ardından ve tıpta hastalıkların bulaşması ve bakteriler üzerine yapılan araştırmaların da etkisiyle, hastalık geçişini önlemek üzere hastaları ayrı binalarda barındırmak düşünülmüş, bu nedenle hastanelerin küçük ve ayrı binalara bölünmüş pavyon şeklinde inşa edilmesine karar verilen hastane tipi hangisidir?


Pavyon Sistemi
Blok sistemi
T tipi blok modeli
Y tipi blok modeli
Breitfuss tipi blok modeli

3.Soru

Aşağıdakilerden hangisi performansın boyutlarından değildir?


Etkililik

Verimlilik

Etkinlik

Kalite

Uzmanlık


4.Soru

İşverenin performans değerlendirmesinde çalışanın en son performansını göz önünde bulundurarak karar vermesinin yarattığı sorunlar aşağıdaki performans değerlendirme hatalarından hangisi ile açıklanabilir?


Aşırı hoşgörülü ve aşırı katı olma
Tek yönlü ölçüm
Hale etkisi
Taraflı ölçüm
Yakın zaman etkisi

5.Soru

Sağlık kurumlarında sunulmakta olan hizmetler dört ana grup altında toplanabilmektedir. Aşağıdakilerden hangisi bu gruplardan birisi değildir?


Tıbbi hizmetler

Yönetim hizmetleri

Mali hizmetler      

Yöntem hizmetleri

Teknik hizmetler


6.Soru

Örgütün farklı kademeleri arasında yapılan uyumlaştırma olarak tanımlanan ve gözetim ve denetim araçlarıyla birlikte yetki devri yoluyla sağlanan koordinasyon türü aşağıdakilerden hangisidir?


Dikey

Yatay

Çaprak

Esnek

Geniş açılı


7.Soru

Değerlendiricinin, çalışanların başarılı yanlarını görmeksizin tek bir yöndeki eksikliği sebebiyle başarısız olarak değerlendirmesi aşağıdakilerden hangisidir?


Aynı durumlar çıktısı

Döngüsel etki

Kişisel yönelimler

Çift yönlü değerlendirme

Boynuz etkisi


8.Soru

Grup ve ekip arasındaki farklar düşünüldüğünde aşağıdakilerin hangisinin diğerlerinden farklı bir kategoride olduğu söylenebilir?


Seçilmiş bir lider

Bilgiyi paylaşmak

Bireysel iş sonuçları

Değişik ve rastgele beceriler

Pozitif sinerji


9.Soru

Aşağıdakilerden hangisi sağlık iletişim düzeylerinden biri değildir?


Küçük grup yapıları arasındaki iletişim
Toplum iletişimi düzeyindeki sağlık iletişimi
Sözsüz iletişim
Örgütsel düzeyde sağlık iletişimi
Kişisel iletişim

10.Soru

Aşağıdakilerden hangisi etkili ekiplerin özelliklerinden değildir?


Ortak bir amaç

İletişimsizlik

Görev odaklı bir çalışma

Ortak bir sorumluluk

Disiplinli bir atmosfer


11.Soru

Bir polikliniğe günlük ortalama başvuran hasta sayısı 1000 ise en az hasta danışmanı sayısı kaç olmalıdır?


2

3

4

5

6


12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi Carnegie Modeli Uzlaşı Sağlama Sürecinde gerçekleştirilen işlerdendir?


Yöneticiler pek çok sınırlılığa sahip

Eğer uygunsa önceki süreçleri deneyin

İhtiyaç duyulursa çözüm oluşturun

Fikirleri paylaşın

Çoğunluğun Kabul edeceği en iyi alternatifi uygulayın


13.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kişisel roller kategorisindedir?


Uyum sağlayıcı

Kapıcı

Cesaretlendirici

Standart koyucu

Engelleyici


14.Soru

Aşağıdakilerden hangisi retorik iletişimin hedeflerinden değildir?


Anlayış oluşturma
Tutum geliştirme
Tutum güçlendirme
Mesaj geliştirme
Tutum değiştirme

15.Soru

İki ya da daha fazla kişi ya da grubun ortak amaçlara ulaşmak üzere birlikte çalışmaları anlamına gelen ifade aşağıdakilerden hangisidir?


Rekabet
Yakınlaşma
İşbirliği
Yardımlaşma
Birliktelik

16.Soru

Aşağıdakilerden hangisi genel amaçlı hizmetlerden birisi değildir ?


Evde hasta bakımı
Odyoloji
Terminal dönem bakımı
Cankurtaran
Hasta nakil

17.Soru

Aşağıdaki unsurlardan hangisi yönetimin tanımında yer almaz?


İnsan kaynaklarının planlanması
Maddi kaynakların planlanması
Kişisel çıkarların gözetilmesi
Maddi kaynakların denetlenmesi
Hedeflerin belirlenmesi

18.Soru

Aşağıdakilerden hangisinde Çapraz Koordinasyon kavramı açıklanmıştır?


Proje tipi veya matriks örgütlerde çapraz koordinasyon bir zorunluluktur. Bu tür koordinasyon faaliyetinde, örgütsel yapıdaki komuta zincirinin yerini projeler için kullanılan özel bölümler alır.

Örgüt hiyerarşisinin aynı düzeyinde bulunan bölümler arasında yapılan koordinasyondur. Her yönetici kendi biriminden sorumludur, diğer bölümler üzerinde yetkisi yoktur.

Proje tipi veya matriks örgütlerde çapraz koordinasyon bir zorunluluktur. Bu tür koordinasyon faaliyetinde, örgütsel yapıdaki komuta zincirinin yerini projeler için kullanılan özel bölümler alır.

Toplu bağımsızlık dereceleri olan birimler lokasyon olarak birbirinden ayrı, ancak aynı şekilde yönetilen ve benzer birimler arasında bulunur. Ortakları aynı olan ve aynı büyük şehirdeki farklı yönlerde bulunan birden fazla evde bakım şirketi arasında toplu bağımsızlık söz konusudur.

Sıralı bağımsızlık dereceleri olan birimler lokasyon olarak aynı yerde bulunan ve sıra ile birbirini izleyecek şekilde hizmet üreten birimler arasında bulunur. Hastaneye yeni kabul edilen hastanın yatışının gerçekleştirilmesi sırasında hizmet alınan tüm birimler arasında (hasta kabul ünitesi, laboratuvarlar, teşhis birimleri gibi) sıralı bağımsızlık dereceleri bulunmaktadır.


19.Soru

Çocuk dişleri ile ilgilenen diş hekimliği uzmanlık dalı aşağıdakilerden hangisidir?


Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi

Endodonti

Ortodonti

Protetik Diş Tedavisi

Pedodonti


20.Soru

Örgüt içerisinden farklı iş birimlerindeki veya mesleklerdeki kişileri, fikirleri, bilgi ve deneyimleri paylaşmak, yeni fikirler üretmek ve problemleri çözmek üzere bir araya getiren iş ekip türü aşağıdakilerden hangisidir?


Sanal ekipler

Proje ekipleri

Kendi kendin yöneten ekipler

İş ekipleri

Çapraz fonksiyonel ekipler