Zaman temeline dayalı ücret sisteminin avantajları şu şekilde sıralanabilir:
• Kolay uygulanabilir (ücretlerin hesaplanması) ve anlaşılabilirdir.
• İşçilere çalıştığı sürece sabit bir geliri garanti eder.
• Çalışanlar üzerinde zaman baskısı olmadığından özellikle hastane işletmeleri gibi  özel dikkat isteyen işlerde rahat çalışma ortamı sağlanmasına imkân verir.
• Hizmet başına düşen birim işçilik maliyetleri verim yükseldiğinde azalır.

Başabaş Noktasının Hesaplanması
Maliyet-hacim-kâr ilişkilerinde “kâra geçiş noktası” veya “ölü nokta” olarak da adlandırılan “başabaş noktası”; işletmenin hangi seviyede kâra geçeceğinin analizidir. Başabaş  noktası kâra geçiş noktası olup, işletmenin faaliyetlerinin sonucunda kâr veya zarar etmediği hizmet miktarını (üretim miktarını) ifade etmektedir. Ancak bu noktanın üzerinde satış yapılması durumunda işletme kâr elde etmeye başlarken, başabaş noktasının altında  satış yapılması durumunda zarar ortaya çıkmaya başlayacaktır. Başabaş noktası hem hizmet (üretim) miktarı hem de satış tutarı olarak hesaplanabilir.  Kâra geçiş noktasının hesaplanmasında eşitlik veya formülden faydalanılmaktadır.

Hastane hizmetlerinin maliyetlerinin artış sebepleri olarak şu unsurlar sıralanabilir:

• Daha az maliyetle hastane dışında yaptırılabilecek hizmetlerin hastanede yapılması,

• Gereksiz yere yapılan cerrahi müdahaleler,

• Hastalara bazı gereksiz hizmetlerin sunulması,

• Birinci basamak sağlık hizmetlerinin etkin ve verimli kullanılmaması,

• Basamaklararası hasta sevk işleminin gerçekleştirilmemesi,

• Hastane hizmetlerinin etkin kullanılamaması,

• Hastanelerde hekimlerin gerekenden fazla tetkik istemeleri,

• Bazı gelişmiş imkânların, araç ve makinelerin etkin kullanılmaması,

• Evde bakım sisteminin geliştirilmemesi,

• Hastanelerde muhasebe sistemlerinin tam anlamıyla kullanılmaması

Marjinal Maliyet: Üretim ya da hizmet miktarındaki bir birimlik artış için katlanılması gereken ilave maliyettir. 

Yardımcı maliyet yerlerindeki maliyetlerin esas maliyet yerlerine dağıtım anahtarları ile dağıtılması.

Hastane işletmelerinde kalite kontrol, hastane müdürlüğü, işletme müdürlüğü, arşiv, depo, satın alma, tahakkuk, faturalandırma, hukuk gibi birimlerde çalışanlara yapılan ödemeler yönetici işçilik maliyetleri kapsamında değerlendirilir.

Elektrik maliyetleri için belirlenmiş olan dağıtım anahtarları watt toplamı, kilowatt saat ve  ampul sayısıdır.

Birim Satış Fiyatı (P) = Maliyet + Kâr
Birim Satış Fiyatı (P) = 100 TL + 50 TL = 150 TL olacaktır

Yardımcı malzemelere örnek olarak pamuk, gazlı bez, enjektör verilebilir. İşletme malzemeleri ise hizmet üretim faaliyetlerinin gerçekleşmesi için kullanılırlar ve ürünün içine katılmazlar. Bunlara örnek olarak kırtasiye malzemeleri, gıda malzemeleri, temizlik ürünleri verilebilir. Doğru cevap "A" dır.

Bir hastanın hastaneye maliyeti, direkt-endirekt maliyetlerin toplamından oluşmaktadır.

Geliri Olan Bölümler:

Yardımcı Üretim Maliyet Yerleri

• Ameliyathane
• Biyokimya
• Hematoloji Laboratuvarı
• Kan Merkezi
• Mikrobiyoloji
• Parazitoloji
• Patoloji
• Radyoloji

Alışa Özel Finansman Giderleri: İlk madde ve malzeme alımında kullanılmak üzere sağlanan kredilere ilişkin olarak ortaya çıkan faiz giderlerini içermektedir.

Tüm bölümlerin direkt işçilik maliyetleri toplanır ve hastanenin direkt işçilik toplam maliyete ulaşılır.

11.450 TL + 9.410 TL +  16.300 TL  = 37.160 TL

Hastane işletmelerinde üretilen hizmetlerin büyük bir kısmını poliklinik hizmetleri oluşturmaktadır. Hastane işletmelerinde poliklinik hizmetlerinin yanı sıra hasta bakım ve tedavi hizmetleri de, üretilen önemli bir hizmet kalemidir. Doğru cevap C şıkkıdır.

Geçerli Maliyet
Alınacak kararlardan etkilenen ve bu nedenle yönetim kararının alınmasında göz önünde
bulundurulması zorunlu olan maliyetlerdir. Geçerli maliyet bilgileri yöneticilerin kararlarında karşılaştıkları seçeneklerde kullanılabilir bilgilerdir.
Geçerli maliyetler geleceğe yönelik verilecek kararlar ile ilgili olup bu kararlara göre
değişme göstermektedir. Geçerli maliyetlerin temel özellikleri;
• Gelecekle ilgili olmaları,
• Alternatifler arasında değişim göstermeleri,
• Verilecek kararlardan etkilenmeleridir.
Örneğin, hastane işletmesinde Z ve Y makinelerinin birinin seçimi ile ilgili karar verilmesi
durumunda bu makinelerin farklı tutardaki yıllık bakım maliyetleri, geçerli maliyet olmaktadır.
“Geçerli” kelimesi,söz konusu maliyetin verilecek kararı etkileme özelliğini ifade etmektedir.

Doğru cevap E seçeneğidir.

Fırsat Maliyeti (Alternatif Maliyet)
Fırsat maliyeti, karar verme esnasında bir alternatifin seçilmesi nedeniyle seçilmemiş
olan alternatierden ekonomik yararı en yüksek olanıdır. Diğer bir ifadeyle, belli bir şeyin
yapılması için vazgeçilen şeyden sağlanabilecek net kazanç, yapılan şeyin fırsat maliyeti
olarak adlandırılır.

Gerçek Parti Maliyet Yöntemi; Özel maliyet ve has maliyet yöntemi olarak da ifade edilen bu yöntemde, tüketime verilen ilk madde ya da malzemenin her parti alışı ayrı ayrı izlenir. Tüketilen ilk madde ve malzemenin hangi parti ya da partilerden olduğu bilinir. Bu parti ya da partilerin birim maliyetleri dikkate alınarak tüketilen ilk madde ya da malzemenin maliyet değeri belirlenir.

Satın alınan İlk madde ve malzeme ambardan ilgili birimlere gönderildiğinde, gönderilen malzemenin maliyeti İlk Madde ve Malzeme Hesabı' nın alacak tarafına, Hizmet Üretim Maliyeti Hesabı' nın borç tarafına kaydedilecektir.