Şekil 7.4 Sayfa 184

Devlet Hastanesi’nde fiyat belirleme stratejisi olarak maliyet artı fiyatlamanın uygulandığını ve % 25 kar marjı ile fiyatların belirlendiğini varsayarsak hastanenin hizmet fiyatlarını aşağıdaki gibi belirlemek mümkündür.

f = Birim Maliyet (BM) + Kar

f= BM + (BM*Kar Marjı)

Muayene Birim Fiyatı = 16.00 + (16.00 * % 25) f= 16.00 + 4.00 = 20,00. Buna göre doğru cevap B’dir.

Mamule Göre Fiyat Farklılaştırma: Burada söz konusu olan aynı mamullerdeki çok küçük farklılıklardan yararlanarak, mamulde yapılan farklılığın maliyette yarattığı farklılığa oranla daha büyük farklılıkların uygulanmasıdır. Örneğin, aynı çamaşır makinesinden, üst kapağı formika olan veya kaplama olan makineden kaynaklanan maliyet artışı gibi.

Sorunun doğru yanıtı A şıkkıdır. Batmış maliyet, bir karar işlemi sırasında o karardan etkilenmeyen maliyetlerdir. Ekonomik maliyet, kaynakların bir araya getirmesi için gerekli olan para tutarların toplamıdır. Marjinal maliyet, ekstra bir birim üretim sonucu katlanılan giderlerdir. Muhasebe maliyeti ise ilgili sonuca ulaşmak için yapılması gereken giderler toplamıdır. 

Yardımcı (Destek) Hizmet Gider Merkezleri Giderleri:

İşletmenin ana faaliyet konusu olan mamul ya da hizmetin üretiminin dışında faaliyet gösteren ve tüm gider merkezlerine destek veren gider merkezleridir. Örneğin, bir hastanede sağlık hizmetinin sunulduğu poliklinik gibi esas gider merkezlerinin, hizmetin sunumuna katkı sağlayan laboratuar gibi yardımcı üretim gider merkezleri dışında kalan başhekimlik, finansman, kalite, hasta kabul, ev idaresi, yemekhane gibi birimlerim oluşturduğu gider merkezleridir.

Maliyet muhasebesinin amaçları; birim maliyetlerin belirlenmesi, stok değerlerinin hesaplanması, plan ve bütçelerin hazırlanması, fiyatlama, maliyet kontrolü yapılması, gelirlerin hesaplanması ve yönetime bilgi sağlanması olarak sıralanabilir. Ancak E şıkkında verilen amaç muhasebenin genel amacıdır.