CEVAP:

Dış kaynaklardan yararlanma iki işletmenin kapsamlı bir çerçevede gerçekleştirdikleri, riski paylaştıkları bir stratejik iş birliği şeklidir. Bu açıdan dış kaynaklardan yararlanma uygulamaları işletmenin tedarik veya taşeron kullanımı uygulamalarından daha farklı ve stratejik boyutu olan, yönetsel bir araç olarak kabul edilmelidir. Dış kaynaklardan yararlanma, bir şirketin kendisinin zaten yapmakta olduğu veya yapabilecek olduğu bir çalışma sürecinin yerine getirilmesini başka bir diğer ürün/hizmet sağlayıcıya bıraktığı zaman gerçekleşir. İşin yapılma sürecini bu konuda uzmanlaşmış diğer işletmeye bırakır.

Tedarikçiler ise genellikle işletmenin kuruluş sürecinden itibaren tasarlanan üretim yapısı içerisinde düşünülmeyen ara mal ve hizmetlerin satın alındığı işletmelerdir. Yine taşeronluk da özellikle Türkiye uygulaması açısından, işletmedeki belli işlerin farklı işletmelere ait elemanlar tarafından gerçekleştirilmesidir. Ancak genellikle taşeron firma elemanları da ana işletmenin yönetimi altında faaliyet gösterirler. Oysa dış kaynaklardan yararlanma uygulamasında ana işletme dış kaynak sağlayan işletmeye işi nasıl yapacağını değil, işin sonunda nasıl bir sonuca ulaşmak istediğini söyler.