GİRİŞİMCİLİK VE İŞ KURMA Dersi Girişimin Sonlanması: Tasfiye, İflas ve Birleşme soru detayı:
SORU:
Girişimcinin başarısızlık nedenleri nelerdir?
CEVAP: Girişimcinin başarısızlık nedenlerini özet olarak şu şekilde sıralayabiliriz.
• İyi bir iş planı ile işe başlamama
• İş kolunun yanlış seçimi
• Yatırım yerinin yanlış seçimi
• Yoğun rekabet
• Yetersiz finans ile işe başlama
• Çalışma sırasında maliyetlerin yanlış hesaplanması
• Deneyim ve bilgi eksikliği
• Yönetim sorunları, ortaklar arası çekişme
• Hızlı orantısız büyüme nedeniyle yaşanan sorunlar
• Ülkede yaşanan doğal afetler, politik istikrarsızlık, terör gibi sorunlar
• Yeni ürün ve yeni iş modelleri geliştirmede karşılaşılan güçlükler
• Sermaye yetersizliği
• Stratejik düşünememe
• Kötü yönetim alışkanlıkları ve kurumsallaşamama
• İyi bir belge ve bilgi akışı sağlayamama
• Maliyetleri kontrol edememe
• Şirketi iyi bir fiyata satıp, rahat etme isteği
• Piyasalardaki değişimleri gözlemleme ve tahmin etmede yetersiz kalınması
• Şirket içi raporlamada yetersizlikler ve hesap sormadaki eksiklikler
• Aile içi sorunların işe yansıması
• Üretim maliyetlerinin kötü ve zayıf kontrolü
• Ürün ya da hizmetin kötü kontrolü ve kalitede yaşanan sorunlar
• Mal veya hizmetin maliyetin altında satışı
• Yetersiz personel eğitimi,
• Ortakların işletme kaynaklarını kişisel menfaatleri için kullanımı
• Kendi güçlü ve zayıf yönlerini tanımaması
• İşletme içinde zayıf iletişim
• Geç patent başvurusu
• Yapılacak işleri hep yarına bırakmak
• Kötü kredi yönetimi
• Sağlıksız şirket kültürü
• Aşırı güvenilen bir müşteri
• Denenmiş ve yeni teknolojilere aşırı yatırım
• Yetersiz finansman
• Yetersiz sigorta
• Yetersiz vergi planlaması
• Kötü stok yönetimi
• Satıcı tedarikçilerle kötü ilişkiler
• Zayıf / hiç motivasyonu olmayan çalışanlar
• Yetersiz ya da vasat profesyonel yardım
- Pazar trendleri ve gelişmeleri önceden tahmin edememesi
-
Zayıf bütçeleme kararları
-
Aşırı borçlanma
Girişimcinin başarısızlık nedenlerini özet olarak şu şekilde sıralayabiliriz.
• İyi bir iş planı ile işe başlamama
• İş kolunun yanlış seçimi
• Yatırım yerinin yanlış seçimi
• Yoğun rekabet
• Yetersiz finans ile işe başlama
• Çalışma sırasında maliyetlerin yanlış hesaplanması
• Deneyim ve bilgi eksikliği
• Yönetim sorunları, ortaklar arası çekişme
• Hızlı orantısız büyüme nedeniyle yaşanan sorunlar
• Ülkede yaşanan doğal afetler, politik istikrarsızlık, terör gibi sorunlar
• Yeni ürün ve yeni iş modelleri geliştirmede karşılaşılan güçlükler
• Sermaye yetersizliği
• Stratejik düşünememe
• Kötü yönetim alışkanlıkları ve kurumsallaşamama
• İyi bir belge ve bilgi akışı sağlayamama
• Maliyetleri kontrol edememe
• Şirketi iyi bir fiyata satıp, rahat etme isteği
• Piyasalardaki değişimleri gözlemleme ve tahmin etmede yetersiz kalınması
• Şirket içi raporlamada yetersizlikler ve hesap sormadaki eksiklikler
• Aile içi sorunların işe yansıması
• Üretim maliyetlerinin kötü ve zayıf kontrolü
• Ürün ya da hizmetin kötü kontrolü ve kalitede yaşanan sorunlar
• Mal veya hizmetin maliyetin altında satışı
• Yetersiz personel eğitimi,
• Ortakların işletme kaynaklarını kişisel menfaatleri için kullanımı
• Kendi güçlü ve zayıf yönlerini tanımaması
• İşletme içinde zayıf iletişim
• Geç patent başvurusu
• Yapılacak işleri hep yarına bırakmak
• Kötü kredi yönetimi
• Sağlıksız şirket kültürü
• Aşırı güvenilen bir müşteri
• Denenmiş ve yeni teknolojilere aşırı yatırım
• Yetersiz finansman
• Yetersiz sigorta
• Yetersiz vergi planlaması
• Kötü stok yönetimi
• Satıcı tedarikçilerle kötü ilişkiler
• Zayıf / hiç motivasyonu olmayan çalışanlar
• Yetersiz ya da vasat profesyonel yardım
- Pazar trendleri ve gelişmeleri önceden tahmin edememesi
-
Zayıf bütçeleme kararları
-
Aşırı borçlanma