CEVAP: ? Fonksiyonel yöneticilerle birlikte performans ölçme yöntemini saptamak, performanskriterlerinin ve standartlarının belirlenmesi konuda uzmanlık desteği vermek.Performans değerleme kriterleri ve standartları, kullanılan yöntem ve değerleme sonuçlarının kullanımı konusunda sendikalarla görüş birliğine varmak. ? İşletmede çalışan herkese uygulanacak performans ölçme ve değerleme formlarını hazırlamak ve ilgili kişilere dağıtmak. ? Performans ölçme ve değerleme sürecinde izlenecek prosedürleri fonksiyonel yöneticilerlebirlikte belirlemek ve bunları yazılı talimatlar haline getirmek. Performans ölçme ve değerleme sistemi açısından bu prosedürleri mümkün olduğunca tektip hazırlayarak, değerleme bilgilerinin insan kaynakları bölümünde toplanmasını sağlamak. ? Performans değerleme tarihlerini fonksiyonel yöneticilerle birlikte kararlaştırmak ve bu tarihleri yöneticilere hatırlatmak. ? Performans değerleme görüşmelerini fonksiyonel yöneticilerle birlikte planlamak ve bunları yazılı talimatlar haline getirmek. ? Performans ölçme ve değerleme süreci boyunca sistemi biçimsel olarak kontrol altında tutmak. ? Tamamlanan formları gözden geçirmek ve ilgili personelin dosyalarına koymak. ? Yöneticiler tarafından önerilen ücret artışlarını, terfileri onaylamak, gereken eğitim ve geliştirme programlarını hazırlamak.