CEVAP: İnsan kaynağı arzının, talebinin belirlenmesi ve bu arz ve talebi karşılaştırarak bugün ve gelecekteki durumlara yönelik karar verilmesini sağlayacak bilgilerin bir araya getirilmesi sonucunda işletmenin bugün ve gelecekte hangi sayıda hangi nitelikte çalışanlara ihtiyacı olacağı ve insan kaynakları sürecinin hangi faaliyetlerle, nasıl, ne kadar maliyetle, ne kadar sürede gerçekleşeceğiyle ilgili bilgilerin yer aldığı bir rapor oluşturulabilecektir. Bu rapora insan kaynakları planı denmektedir. İnsan kaynakları planı hazırlayabilmek için insan kaynakları bölümü tarafından işletmenin tümünü ilgilendiren bazı çalışmaların yapılması gerekmektedir. Bunlar; iş analizi yapılarak iş tanımı ve gereklerinin oluşturulması, personel envanterinin çıkarılması, personel devir oranı ve personel devamsızlık oranı gibi insan kaynağının göstergelerinin belirlenmesidir. İşletmenin kuruluş aşamasından başlayarak çalıştığı süre boyunca tutulacak veriler insan kaynağı planı için kullanılır.