CEVAP:

İş planı uygulamalarının işletme geliştirme sürecine ve kurumsallaşmaya çeşitli katkıları vardır. Bunları ayrıntılı olarak şu "ekilde sıralamak mümkündür:
• İşletme içi görev dağılımının tam olarak yapılması,
• Müşteri kitlesinin talep ve özelliklerinin bilinmesi,
• Bir pazarlama politikası ve buna bağlı pazarlama planı olması,
• Satış planlamasının, üretim ve tedarik planlaması ile koordinasyonunun sağlanması,
• Üretimde verimliliğin sağlanması,
• Ortak ve çalışanların işletmedeki varlık nedenlerinin saptanması,
• Gerçekçi bir bütçe sistemine sahip olunması,
• Finansal yönetim altyapısının kurulmuş ve uygulanmakta olması, işletme kârlılığının izlenmesi gibi işletmenin gelişerek varlığını sürdürebilmesi için hayati olan konularda karar vericilerin
işlerini kolaylaştırıcı, yol gösterici bir kaynaktır.