CEVAP:

Kaizen maliyetleme yaklaşımının yararları şu
şekilde sıralanabilir:
• Tüm faaliyetlere bir canlılık meydana gelir.
• İşletme ile amaç ve hedef birliği sağlar.
• Çalışanların bilgi ve beceri düzeyinin sürekli
olarak gelişmesini sağlar.
• Çalışanların isteklendirilmesini arttırır.
• Etkileşim içindeki birimlerin ortak sorunlarının
çözülmesini sağlar.
• Üretim ve diğer rekabet unsurlarının daha hızlı
gelişme göstermesini sağlar.