CEVAP:

Kurumsal risk yönetiminin literatürdeki bazı özellikleri ise şunlardır (Küçük Yılmaz, 2007; Saltı, 2007):
• Bütün kurumda devam eden, kurumun tamamına yayılmış ve sürekli işleyen bir süreçtir.
• KRY’nin başlangıç noktası, her organizasyonun belirsizlik yaratan etkenlerle mücadele etmek zorunda olmasından kaynaklanır.
• Kurumun her seviyesindeki personel tarafından etkilenir.
• Strateji oluşturmada kullanılır.
• Kurumun tamamında, her seviye ve birimde ve kurum seviyesinde riskleri dikkate alır.
• Risk ve fırsatlara ilişkin daha açık ve geliştirilmiş stratejik iş kararlarının verilmesini gerektirir.
• Kurumun her seviye ve bölümünde uygulanır ve riskin kurumsal derecelerini içerir.
• Kurumu etkileyebilecek potansiyel olayları belirler ve kurumun risk iştahı oranında riskleri yönetmek için tasarlanmıştır.
• Kurumun yöneticileri ve yönetim kuruluna makul bir oranda güvence sağlar. •Olumsuz olayların gerçekleşme ihtimalini azaltır ve fırsatlardan olabildiğince yararlanarak kurum itibarının korunup geliştirilmesini amaçlar.
• Kurum hedeflerini bir veya daha fazla sayıda fakat birbiriyle örtüşen kategorilere ayırır.
• Bir veya daha fazla kategori içindeki hedefleri başarmaya yönelmiştir. Kendisi bir sonuç değildir, sonuca ulaşmak için bir araçtır.
• KRY, organizasyonlarda ortaya çıkan belirsizlikleri en etkili biçimde yönetme becerilerini geliştirir.
• KRY, tek bir olayla veya durumla sınırlı değildir.
• Daha etkin uygulamalarla kurumsal verimliliğin artırılmasını sağlar.
• Birbirinden farklı fakat örtüşen kategorilerle hedeflere ulaşmayı sağlar.