CEVAP:

Bunlar:

• Strateji ve hedefler doğrultusunda gelecekte gerçekleşmesi beklenen örgütsel değişikliklerin tahmin edilmesi,
• Kısa orta ve uzun vadeli insan kaynakları planlamasının yapılması,
• Strateji ve hedefler doğrultusunda kritik pozisyonların gözden geçirilmesi ve pozisyon profillerinin hazırlanması,
• Çalışanların yetkinliklerinin gözden geçirilmesi ve kişisel bilgi, ilgi ve deneyim durumunun yer aldığı aday envanterlerinin oluşturulması,
• Kritik pozisyonlara aday olan kişilerin belirlenmesi ve kişilerin gelişim ihtiyaçlarının saptanması,
• Her yönetici adayı için, eğitim ve geliştirme faaliyetlerini içeren gelişim faaliyetlerinin planlanması,
• Bireylerin fiili olarak, planlanan yetiştirme ve eğitim programlarına katılması,
• Mevcut planların sonuçlarının değerlendirilmesidir.