CEVAP:

Bu yöntemde ücret, bitirilen iş başına hesaplanmaktadır. Bu yöntemde çalışılan süreye bakılmayıp, fiilen hazırlanıp sunulan hizmet miktarına göre işçiye ücret hesaplanıp ödenir. Dolayısıyla, daha çok hizmet üretene daha çok ücret, daha az üretene daha az ücret ödenir. İşçiler yaptıkları her bir hizmetten ne kadar ücret alacaklarını önceden bilmektedirler. Bu yöntemin en önemli özelliklerinden birisi, sunulan hizmetle ücret arasında doğrudan ilişki bulunmasıdır. Her bir hizmetteki işçilik maliyetleri sabit olduğundan, sunulan hizmet sayısındaki artış işçilik maliyetlerini azaltmaz. Parça başına ücret yönteminin uygulandığı işletmelerde, işçiler daha fazla ücret almak amacıyla daha hızlı çalışarak daha çok hizmet üretmek isteyebilirler. Daha çok çalışmak, yorgunluk ve dikkat dağınıklığına neden olabilecektir. Bu durum iş kazalarına yol açabileceği gibi, üretilen hizmetin kalitesini de olumsuz etkileyebilecektir. Ücretlendirmede sadece bu yöntemin kullanılması durumunda, özellikle de hastane işletmelerinde söz konusu insan sağlığı olunca, bu yöntemin ne kadar sakıncalı sonuçlar doğurabileceği gözönünde bulundurulmalıdır. Bu ücret sistemi tek başına uygulanabileceği gibi diğer ücret sistemleri ile karma olarak da uygulanabilir. Parça başına ücretlendirme esasına göre ücretlendirme yapılan bir hastane işletmesinde işçinin aldığı ücretin, zaman esasına göre belirlenen ücretin (asgari ücret) altında kalması durumunda İş Kanunu madde 24/II, f fıkrasında belirtildiği üzere, fark hastane işletmesi tarafından ekstra ödeme yapılarak kapatılır. Parça başına ücret, sunulan hizmet miktarıyla ilişkili olarak işçiye ödenen ücret sistemidir. Dolayısıyla bu yöntemde işçiye verilecek ücret, her bir hizmetin önceden belirlenen parasal karşılığının sunulan hizmet miktarı ile çarpılmasıyla hesaplanır. Buna göre ücret, aşağıdaki eşitlik kullanılarak hesaplanır.

Ücret = Hizmet miktarı x Birim hizmet ücreti