CEVAP:

• Çok fazla veri ile ilgilenilmesi

• Kısa döneme odaklanılması

• Raporların geçmiş deneyimlere ve sezgilere göre oluşturulması

• Verilerin çok fazla özetlenmesi sonucunda anlamsızlaşması

• Yetersiz sayıda ölçütün kullanılması (genellikle finansal ölçütlere odaklanılması, müşteri ve çalışanların tatmini gibi uzun dönemli ölçütlerin değerlendirilmemesi)

• Çelişkili ve gereksiz verilerin toplanması

• Yanlış performans ölçümünün sürdürülmesi (bir alan için uygun olan bir performans ölçümü

  diğer alanlar için anlamsız olabilir)

• Rekabetin özendirilmesi ve takım çalışmasının olumsuz olarak etkilenmesi

• Gerçekçi olmayan ve anlamsız ölçütlerin kurulması

• Ölçümler arasındaki sürenin belirlenmesi

• Müşterinin ihmal edilmesi

• Yanlış alanlara odaklanılarak yanlış soruların sorulması

• Performans ölçüm sisteminin amacının anlaşılmaması