SORU: Probleme ilişkin çözüm önerilmesi aşamasını açıklayınız?
CEVAP: Bu aşamada analiz sonuçlarına bağlı olarak çözümler önerilir. Arızalı parçanın yenisiyle değiştirilmesi veya tamir edilmesi genellikle önerilen bir çözümdür. Bazı durumlarda önerilen çözüm, kesin çözüm olmayabilir ve bu durumda önerilen çözümün test edilmesi veya bu çözüm yerine başka bir çözüm ortaya konması gerekebilir. Birden fazla olası çözüm söz konusu ise çözümler, başarılı olma olasılığına göre önerilmelidir. Çözüm önerileri basitten zora doğru olmalıdır. Bazen işletmelerde operasyonlar durdurulamaz, bu durumda operasyonu durdurmayan bir önerinin getirilmesi doğru bir yaklaşım olur. Bazı durumlarda ise önerilen çözüm ile birlikte maliyet (işgücü, sarf malzeme ve üretim kaybı vb.) söz konusu olabilir, böyle bir durumda en ucuz maliyetli çözüm önerilmeye çalışılmalıdır. Sonuç olarak bahsedilen bu kriterler değerlendirilerek uygun bir çözüm bulmaya çalışılmalıdır. Aynı anda birden fazla çözümü denememek gerekir. Bu durum, çözüme ulaşmada karışıklığa sebep olur. İşletme yönetimi, zaman veya operasyonel kısıtlardan dolayı bu yaklaşımı destekleyebilir, fakat dirençli olup, tek çözümü denemek gerekir. Birden fazla çözümün aynı anda denenmesi kısa ya da uzun vadede yüksek maliyete sebep olabilir.
