KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ Dersi Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) Uygulamasında Kritik Başarı Faktörleri soru detayı:

PAYLAŞ:

SORU:
Projelerde amaçlar, beklentiler, zaman ve maliyet hedefleri, getiriler ve riskler rakamsal olarak açıkça ifade edilmelidir. İşletmede; ERP sistemine geçiş nedenleri, uygulama yöntemleri, kritik iş süreçlerine dönük gereksinimlerin kimler tarafından karşılanacağı ve hedeflere verimli bir biçimde ulaşma yolları belirlenmiş olmalıdır. Böylece hedefler ve kazanımlar tanımlanabilecek ve bunların takibi kolaylaşacaktır. Bu noktada işletme açık yüreklilikle kendini tanımalı ve tanımlamalıdır. Tanımlama sürecinde hangi ilkeler uygulanabilir?

CEVAP:

İşletmenin süreçler, donanım ve yazılım gibi mevcut alt yapısı ortaya çıkarılmalıdır.

İşletmede her birim üstün ve zayıf yönlerini ortaya koyabilmelidir.

Her birim gereksinimlerinin neler olduğunu belirleyebilmelidir.

Üst yönetim kademesindeki eksiklikler açık bir biçimde ortaya konulmalıdır.

İşletmenin bir modeli ortaya çıkarılmalıdır.

Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) Uygulamasında Kritik Başarı Faktörleri İle İlgili Bütün Soru Cevaplara Geri Dön