CEVAP: Tutundurma planlaması 5 temel adımı kapsar. Bunlar; • Hedef pazarın özellikleri: Tutundurma planlaması yapılırken hedef pazarın özelliklerinin göz ardı edilmesi imkânsızdır. Tutundurma planlaması geniş çaplı olarak temel hedef tüketiciler olarak tanımlanan kişilere odaklanır. Sporda bu kişiler seyirciler ya da sporu değişik düzeylerde yapan katılımcılar olabilir. Tutundurma stratejilerinden biri, spor ürünlerinin nihai tüketiciler olarak bilinen gruba ulaşmasına dayanır. Bu strateji “çekme” stratejisi olarak bilinir. • Tutundurma amaçlarının oluşturulması: Hedef pazarlar tanımlandıktan sonra, tutundurma planlama sürecindeki bir sonraki adım tutundurma amaçlarının belirlenmesidir. Tutundurma amaçlarının oluşturulması, spor organizasyonunun tutundurma ile neyi başarmak istediğine bağlıdır. • Tutundurma bütçesinin belirlenmesi: Amaçlar belirlendikten sonra bu amaçlara ulaştıracak tutundurma yöntemleri için kaynak tahsisi gerekir. Bu metodu kullanan spor pazarlama yöneticisi bir yıl önceki tutundurma bütçesini, etkinliğini, rakiplerin ne yaptığını ve o anki stratejik amaçları göz önünde bulundurmadan bütçeye karar verir. Rekabet yönteminde rakiplerin tutundurma için ne kadar harcama yaptığı belirlenip buna göre bir bütçe belirlenir. • Tutundurma karmasının geliştirilmesi: Spor için tutundurma planlaması yapmak, giderek daha da karmaşık hâle gelmektedir. Teknolojideki hızlı gelişme sayesinde, spor pazarlama yöneticilerinin mesajları yeni tutundurma araçları ile taşınabilmektedir. Hedef kitlenin dikkatini aynı tutundurma elemanın üzerinde uzun süre yoğunlaştırmak çok zordur. Bu nedenle sürekli yeniliklerin aranması gerekir. • Değerlendirme: Tutundurma planlamasındaki son adım kullanılan tutundurma yöntemlerinin etkinliğini değerlendirme işlemidir.