CEVAP:

Etkililik ve verimlilik için organizasyon içinde işlerin ve görevlerin uzmanlaşma yolunda bölümlemeye gidilmesi “iş bölümü” olarak adlandırılır. İşler belirlenip, iş bölümü ve uzmanlaşma kararlaştırıldıktan sonra çeşitli kriterler gözönüne alınarak, işler biraraya getirilerek pozisyonlar (mevkiler) oluşturulur. Mevkiler biraraya getirilerek bölümler meydana getirilir. Organizasyon yapısının türü ve nasıl adlandırılacağı işlerin bölümlere ayrılmasında kullanılan ölçüt ile belirlenmektedir. Yönetimin işlevlerinde ilk aşama planlamadır. Bu aşamada işletme amaçları belirlenir, amaçlar belirlendikten sonra organizasyon içinde yapılacak işler ve işlevler belirlenir. Bu aşama, yönetim işlevlerinden planlamadan sonra gelen örgütleme işlevinin ilk aşamasıdır. Daha sonra birbiri ile ilişkili işler yönetilebilecek büyüklükte bölümler içine gruplandırılır. Bölümlere ayırma, işletme ile ilgili faaliyetlerin sıralanarak gruplara ayrılması, görev ve sorumlulukların oluşturularak yetki ilişkilerinin belirlenmesidir. Bölümlere ayırma işlemi yapılırken işletmenin başarılı olabilmesi için bazı ilkelerin gözönünde bulundurulması gereklidir. Bölümlere ayırma ilkeleri; organizasyon içinde birbirine benzeyen işlerin dikkate alınması, uzmanlaşmadan yararlanma, kontrol, eşgüdümlemeyi kolaylaştırma ve giderleri azaltmadır.