MÜZECİLİK VE SERGİLEME Dersi MÜZE YÖNETİMİ VE PAZARLAMASI soru cevapları:

Müzeler sahip oldukları ve biriktirdikleri koleksiyonlara göre değişik türlere ayrılmaktadır.

Modern çağda müzelerin amacı yerel, bölgesel ya da ulusal kültürün derlendiği, bunun gelecek kuşaklar için korunmaya alındığı, araştırmaların yapıldığı ve toplumun bu konuda eğitildiği birer evrensel arşiv merkezi olmaktı.

Bugün dünya müzelerinin başlıca amacı, hızla değişen dünyaya insanların kendilerini sürekli geliştirerek adapte edebilmelerini sağlayabilmek için birer araştırma merkezi, birer forum alanı olmaktır.

Müze yönetimi kurumun beynidir. Ziyaretçi sayısından, koleksiyon yönetimine; müze altyapısının gereksiniminden müzenin misyon ve vizyonuna kadar olan sürecin çeşitlenmesi, müze yönetimi ve işletimine bağlıdır.

Müzelerde yönetimin amacı; amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesinde, talimatlara bağlı kalınarak yerine getirilecek işler ve müzenin görevini başarmasına önderlik edecek kararların alınmasına yardımcı olmaktır.

Bu fonksiyonlar “varlık” ve “aktiviteler” (faaliyetler) olarak iki başlık altında değerlendirilmektedir. “Toplama (koleksiyon), dokümantasyon ve koruma (saklama)” varlıklar başlığında; “araştırma, sergileme (gösteri), yorumlama ve açıklama” ise faaliyetler başlığı altında ele alınır.

1. Yönetim hem bir sanat hem de bilimsel bir süreçtir. 2. Yönetimin özünü insanlar ve bunlar arasındaki ilişkiler meydana getirir. 3. İnsanlar arasındaki ilişkiler sonucu sağlanan iş birliğinin belirli bir amaca yönelmiş olması gerekir

Avrupa’da savaş sonrası ekonomik iyileşme ile savaşta harap olan kentlerdeki inşa çalışmaları, altyapı, konut, eğitim ve performans sanatları konusundan sonra müzelerin iyileştirilmesidir.

1958 yılında Atlantik üzerinden uçuşların başlaması ve küresel yolcu sayısının artarak kitle turizminin ortaya çıkmasıdır. Ulaşımdaki gelişmeler sayesinde çok fazla sayıda insan yaşadıkları yer dışındaki dünyayı görmek ve kültürlerini tanımak için seyahat etmeye başlamıştır. Bu seyahatlarla beraber müzelere ziyaretlerin başlaması müzelere yeni bir ziyaretçi kitlesi kazandırmıştır

Kamu sektöründe üst yönetimi müsteşarlar, valiler, bölge müdürleri, rektörler, müşavirler, çok büyük müze müdürleri vb. ile bunların yardımcıları oluşturmaktadır.

Yönetici belli bir zaman diliminde birtakım amaçlara ulaşmak için insan, para, ham madde, malzeme, makine, demirbaş, vb. üretim araçlarını bir araya getiren onlar arasında uygun bir birleşim, uyumlaştırma ve ahenkleştirme sağlayan kimsedir.

İyi bir üst düzey müze yöneticisi iyi iletişim kurabilmeli, takım çalışmasına yatkın olmalı, zamanı ve projeleri yönetme yeteneği olmalı, sergi için pratik yetenekleri olmalı, ayrıca Antropoloji, Moda ve Tekstil Tasarımı, Arkeoloji, Tarih, Sanat Tarihi, Arşiv ve Müze Çalışmaları, Güzel Sanatlar, Çevre Bilimi ve Doğal Tarih gibi konularında bilgi sahibi olmalıdır. Bunların yanında yöneticilerin hangi işleri kendilerinin yapacağını da bilmesi gerekir.

Müzeler ister belediyeye, ister özel kuruluşlara ya da bir üniversiteye bağlı olsun finansal ve yasal sorumlulukları bağlı bulunduğu organizasyona aittir.

Ulusal müzelerin finansal kaynakları bağlı oldukları kurumun fonlandırılması ile ilgili hükûmet biriminin bütçesinden karşılanmaktadır. Sözü edilen fon hibe olmadığı ve bütçenin düzenli bir parçası olduğu için ulusal müzelere girişler ücretsiz ya da çok düşük ücretlidir. Örneğin; Londra’da British Müzesi ya da New York Metropolitan Müzesi’ne girişler ücretsizdir. Ziyaretçiler isterlerse müzeye giriş için bağış niteliğinde ödeme yapabilirler.

Avrupa’da ulusal yönetime bağlı müzeleri yönetme yetkisi, devlet adına müze müdürlerine aktarılmıştır. Türkiye’de ise devlet öncelikli olarak müzelerin korunmasından sorumludur. Bu görevi Kültür Bakanlığı aracılığı ile üstlenmektedir.

Ulusal müzeler devlete bağlı otoriteler tarafından yönetilmektedir. Özerk yönetime bağlı müzeler ise bağlı bulundukları üst düzey politik otoritelere ve bu üst düzey yönetim aracılığı ile devlet otoritelerine bağlanır. Bağlı bulundukları kurum devlet bütçesinden pay alırken bu paydan belirlenen kısmı kendilerine bağlı müzeler için harcarlar. Ancak bunun yanında kendilerine alternatif gelirler ve bağışlar bulabilirler.

Türkiye’de özel müzeciliğin temeli 1980 yılında Vehbi Koç Vakfı tarafından kurulmuş olan Sadberk Hanım Müzesi ile atılmıştır.

Pazar kavramı, belirli bir ihtiyacı ve isteği paylaşan, o ihtiyacı ve isteği doyurmaya istekli olan ve değişimi gerçekleştirmeye yetkisi olan tüm umulan alıcılar topluluğudur.

Ürünün satıldığı para miktarıdır. Değer, müşteri ya da tüketici için ürünün ederidir.

Ürünleri satın alan insanlar ya da şirketlerdir. Tüketiciler, ürünü tüketen ya da kullananlardır. Genellikle müşteriler aynı zamanda tüketicidirler.