Makroekonominin araştırma alanları arasında, enflasyon, işsizlik, büyüme ve cari açık gibi toplumun bütün kesimlerini ilgilendiren konular yer alırken, mikro ekonomi kişilerin tüketim tercihlerini etkileyen nedenler, herhangi bir spor karşılaşmasına katılımı belirleyen değişkenlerle ilgilenir.

Tüketiciler rasyoneldir. Tüketicinin, belirli bir dönem içinde harcayabileceği para, yani nakdi geliri sınırlıdır ve mal ve hizmet fiyatları, tam rekabet şartlarında oluştuğundan tüketici için veridir. Tüketici, geliri ve fiyatlar veri olduğunda, faydasını maksimize etmeye çalışır. 

Marjinal fayda (marginal utility, MU) ise, maldan biraz fazla ya da biraz az tüketmek sonucu toplam tatminde (faydada) meydana gelen değişmedir.

Çeşitli tipteki oligopol piyasalarını tanımlayan çok sayıda model olup, bunlardan en önemli beşi; dirsekli talep eğrisi, fiyat liderliği, gizli anlaşma, kartel ve oyun teorisi modelleridir.

Arzın kendi fiyatına göre esnekliğini belirleyen iki önemli faktörden bahsedebilebilir:

Zaman; daha uzun zaman aralığı söz konusuysa, arz daha fazla esnektir. Uzun bir zaman periyodunda, yöneticiler üretim ve arzı düzenlemek için daha fazla olanağa sahiptirler.

Ek arz yaratmanın kolaylığı ve maliyeti.

Spor endüstrisi içerisinde ürün; sportif faaliyetler, spor ile ilişkili serbest zaman etkinlikleri ve fitness ile direk ya da dolaylı ilişkisi bulunan mal ve hizmetler şeklinde ifade edilebilir. 

Spor Endüstrisinde Bölümleme – İki Sektör Modelinde yer alan destekleyici alt sektör I “İdari ve hukuki spor birlikleri” yer almaktadır. 

Firma sınırlılıklarına ilişkin bir diğer kısıt; “sınırlı teknoloji, karşılıklı yükümlülükler ve yönetim politikalarına” ilişkindir. Örneğin spor organizasyonlarının gerekli ve yeterli teknolojileri yoksa spor oyunlarını istedikleri kalitede sunamazlar. 

Fiyatlar arttıkça üretime konu olan arz miktarı artacak ya da tam aksi durumda fiyatlar azaldıkça üretime konu olan arz miktarı düşecektir. İşte fiyatlar ile üretim miktarı yani arz miktarı arasındaki bu doğrusal ilişkiye “Arz Yasası” denir. 

%57. 

Spor endüstrisi içerisinde yer alan yönetim hizmetleri: Spor pazarlaması, halkla ilişkiler ve olay yönetimi gibi spor ürünlerinin  üretilmesinden pazarlanmasına kadar birçok farklı noktada destek sağlayan profesyonel hizmetlerdir. 

Spor endüstrisi;
Aktif katılım ile ilgili ürün sunar.
Pasif katılım ile ilgili ürün sunar.
Spor ve fitness etkinlikleri için gerekli olan ya da ihtiyaç duyulan araç-gereci sunar.
Tutundurmayla ilişkili ticari eşyalar sunar. Örneğin; logolu takım şapkaları ve t-shirtleri, fitness kulüp t-shirtleri ve havluları.
Sportif etkinliklerin yapılabileceği tesisleri sunar.
Sportif ve rekreasyonel etkinliklerin devamı için gerekli olan hizmetleri sunar.
Rekreasyonel etkinlikler sunar. Örneğin; rafting, atıcılık, kampçılık, dağcılık ya da yamaç yürüyüşü.
Spor organizasyonlarının yönetimini ve pazarlamasını içerir.
Basım yayın şirketlerinin sunduğu özel spor dergileri ya da diğer etkinlerin sunulması.
Profesyonel sporcuların finansal, hukuki ve tutundurmaya ilişkin işlerinin yerine getirilmesi için olanaklar sunulması.

Piyasalardaki rekabet türleri, tüketici-tüketici, üretici-üretici ve üretici-tüketici rekabetini kapsamaktadır. Bu üç rekabet türü de spor endüstrisinde bulunabilmektedir. Spor unutulmazları ile ilgili müzayedeler tüketici-tüketici rekabetinin mevcut olduğu bir piyasa örneğidir. 

Sportif performans bölümü: Bu bölüm içerisinde yer alan işletmeler spor tüketicisine kalıtımsal ya da seyirsel bir ürün sunar. 

Spor endüstrisi gerek faaliyet alanı ve gerekse de kapsam olarak incelendiğinde diğer endüstri alanları ile iç içe bir görünüm sergilemektedir. Ancak özellikle son yıllarda spor endüstrisi olarak tanımlanan sektörün faaliyet alanı daha da genişlemiş ve yarattığı katma değer ülkelerin GSMH rakamlarında azımsanmayacak boyutlara ulaşmıştır. En yüksek oran Avusturya olarak belirlenmiştir.