Stratejik Yönetim 1 Final 21. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
"Müzakere süreci" için aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
Bu aşamada işletmelere düşen görev, kendi yapılarını, endüstrinin koşullarını ve rekabet yapısını iyi analiz etmektir.
|
Bu aşamada üst yönetim işletmenin stratejik pozisyonunu, beklentilerini ortaya koyarak potansiyel ortakları belirlemelidir.
|
Bu aşamada, seçilen ortak ile işbirliğine ilişkin tüm detaylar değerlendirilmektedir.
|
Bu aşamada işbirliği, önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmak üzere faaliyetlerine devam etmektedir.
|
Bu aşamada işbirliği performansı değerlendirilmektedir.
|
2.Soru
İnsan kaynakları yönetiminde çalışanlara psikolojik testler ve danışmanlık programlarının uygulanmaya başlandığı dönem hangisidir?
1910-1920
|
1920-1930
|
1930-1940
|
1940-1950
|
1950-1960
|
3.Soru
İşletme yeteneklerinin temel yetenek olup olmadığını belirlemekte kullanılan analiz hangisidir?
İç çevre analizi
|
SWOT analizi
|
VRIN analizi
|
Dış çevre analizi
|
Değer zinciri analizi
|
4.Soru
Misyonun ifade edilmiş, yani yazılı haline ne ad verilir?
Hedef
|
Yazılı Misyon
|
Biçimsel Misyon
|
Misyon Bildirgesi
|
Strateji
|
5.Soru
Bir işletmeyi başka işletmelerden ayıran, işletmenin vizyonunu gerçekleştirmesinde rol oynayan, rakipler tarafından kolayca taklit edilemeyen bilgi, beceri ve yetenekler aşağıdakişlerden hangisidir?
Temel yetenek
|
Değer zinciri analizi
|
Dış çevre analizi
|
Dengeli başarı göstergesi
|
İçsel süreçler
|
6.Soru
Değer Zinciri Analizi ile ilgili aşağıda verilen bilgilerden hangisi doğrudur?
Yalnızca büyük işletmelerde uygulanabilmektedir. |
İşletme faaliyetlerini temel ve destekleyici faaliyetler olarak ayırarak analiz etmeye yarar. |
David Norton tarafından geliştirilmiştir. |
Ürün veya hizmetlerin değerlerini azaltmaktadır. |
Rekabet stratejisini belirlemedeki etkinliği sınırlıdır. |
Değer Zinciri Analizi, Michael Porter tarafından geliştirilmiş, içsel analiz sürecinde kullanılan bir yöntemdir. Porter’a göre değer zinciri, işletmenin yaptığı tüm aktivitelerin ve bunların nasıl etkileşim içinde olduklarının sistematik bir şekilde
açıklanma biçimidir ve rekabet avantajının kaynağının analizi için zorunlu bir araçtır (Bakoğlu, 2010:156).
Değer Zinciri Analizi işletmelerin rekabet üstünlüğü sağlamak ve müşteriler açı-
sından değer yaratmak amacıyla kullandıkları, işletme faaliyetlerini temel ve destekleyici faaliyetler olarak ayırarak analiz etmeye yarayan bir içsel analiz modelidir.
Değer Zinciri Analizi büyük veya küçük fark etmeksizin her işletmede uygulanabilmektedir. Değer zinciri işletmelere birtakım faydalar sağlamaktadır. Bu faydaları şu şekilde sıralayabiliriz (Bakoğlu, 2010: 158):
• İşletmeler temel ve destekleyici faaliyetlerini uyum içinde bir araya getirerek ürün veya hizmetlerinin de¤erlerini arttırmaktadırlar,
• İşletmeler bulundukları sektörde rekabet alanlarını belirleyerek hedeflerini
geliştirebilmektedirler,
• Değer Zinciri Analizi sonucunda işletmeler en etkin rekabet stratejisini belirleyebilmektedirler,
• İşletmede analiz sonucunda temel ve destekleyici faaliyetler arasında sinerji oluşmaktadır.
7.Soru
Örgütteki spesifik işler için gerekli nitelikleri belirlemek üzere iş analizlerinin yapılması Amerikan İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne göre aşağıdaki insan kaynakları fonksiyonlarından hangisine yönelik bir faaliyettir?
İnsan kaynakları planlaması, personel seçimi ve işe alma
|
İnsan kaynaklarının geliştirilmesi
|
Ücret ve diğer ödemeler
|
Çalışma ve çalışan ilişkileri
|
İnsan kaynakları araştırmaları
|
8.Soru
Aşağıda verilen olaylardan hangisinin/hangilerinin kavramsal karşılığı, işletmelerin stratejik işbirliği ile örtüşür? I. Türkiye’de Burger King restoranlarında kola olarak yalnızca Pepsi markasının satılması. II. Apple firmasının iPhone ve iPad ürünlerinin kurumsal amaçlı kullanımını arttırmaya yönelik; IBM firması ile birlikte bankacılık, sigortacılık, telekomünikasyon, devlet ve havacılığında aralarında olduğu farklı iş dalları için iOS uygulamaları geliştirmesi. III. Anadolu Grubu’nun uzun vadeli büyüme stratejisinde, Türkiye’de perakende sektöründe gelişebilmek için, Migros (Türkiye) marketler zincirinin %40.25 hissesini satın alarak en büyük hissedar olması.
Yalnız II
|
Yalnız III
|
I ve II
|
II ve III
|
I, II ve III
|
9.Soru
Güven eksikliği; vizyon, amaç ve hedef farklılıkları, yanlış ortak seçimi, yetersiz planlama, tecrübe eksikliği vb. sorunları, hangi durumlarda yaşanan sorunlara örnektir.
Stratejik İşbirlikleri
|
Lisans Anlaşmaları
|
Konsorsiyumlar
|
Ortak Girişim
|
Sözleşmeli Üretim
|
10.Soru
Kaynakların etkin kullanılması ve yeteneklerin geliştirilmesi, hangi örgüt yapısının bir üstünlüğü olarak kabul edilir?
Şebeke örgüt yapısı |
Misyoner örgüt yapısı |
Matris örgüt yapısı |
Yalın örgüt yapısı |
Fonksiyonel örgüt yapısı |
Bir örgütün farklı fonksiyonel departmanlara ayrılması bazı üstünlükler sağlar. Bunlar:
- Kaynakların etkin kullanılması ve yeteneklerin geliştirilmesi.
- Hedeflerde birlik sağlanması.
- Üst yönetimin sorumluluğunda yürütülen faaliyetler, farklı bölümler arasında iyi derecede eşgüdüm temin edilmesi.
- Fonksiyonel uzmanlığa dayalı kariyer ilerlemesidir
11.Soru
Hangisi James R. Lucas'a göre vizyonun rollerinden biridir?
Yol göstericidir |
Değişimi destekler |
Bireyleri motive eder |
Stratejik plana temel oluşturur |
İstihdamı sağlar |
A şıkkı hariç diğerleri Mark Lipton'a göre vizyonun rollerinden biridir. Doğru cevap A'dır.
12.Soru
İşletmeleri diğer işletmelerden ayıran ve onlara rekabet üstünlüğü sağlayan yeteneklerine ne ad verilir?
Temel yetenekler |
Varlıklar |
Entelektüel sermaye |
Öz beceri |
Yetkinlik |
İşletmeleri diğer işletmelerden ayıran, rekabet üstünlüğü sağlayan yetenekleri, o işletmenin "temel yeteneklerini" oluşturmaktadır.
13.Soru
Bir işletme misyonunu aşağıdaki hangi temel sorunun cevabına göre hazırlamalıdır?
Hangi ürünleri üretmeliyiz? |
Hangi pazarlarda faaliyet göstermeyi seçmeliyiz? |
Başarılı olabilmek için neler yapıyoruz? |
Yüksek kalitedeki ürünleri nasıl sunabiliriz? |
Nasıl karlı olabiliriz? |
Ackoff’a göre, bir işletme misyonunu başarılı olabilmek için neler yapmaktadır düşüncesiyle hazırlamalıdır. Bu nedenle sorunun doğru cevabı C seçeneğinde yer almaktadır.
14.Soru
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi SWOT analizinin boyutlarından biri değildir?
Zayıf yönler
|
Fırsatlar
|
Güçlü yönler
|
Nadirlik
|
Tehditler
|
15.Soru
Aşağıdakilerden hangisi vizyon belirlemeyi stratejik yönetim faaliyetleri içinde önemli bir konuma taşır?
Memnuniyet ölçümü sağlar |
Müşteri odaklıdır |
Stratejik plana temel teşkil eder |
İstikrar sağlar |
Finansal performansı baskılar |
Vizyon, geniş kapsamlı performans ölçümü sağlar; değişimi destekler; stratejik plana temel teşkil eder; bireyleri motive eder ve yetenekli kişilerin işe alınmasına olanak sağlar; karar alma mekanizmasının bir kapsam içinde kalmasına yardım eder.
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin kuramsal temellerinden biridir?
Kaynaklara dayalı yaklaşım
|
Taşınmazlara dayalı yaklaşım
|
Nostaljik yaklaşım
|
Düşsel yaklaşım
|
Öz kaynaklara dayalı yaklaşım
|
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi fonksiyonel örgüt yapısında fonksiyonel yapının kurulu olduğu temel unsurlardan biri değildir?
Pazarlama
|
Finans
|
Satış
|
Üretim
|
Vizyon
|
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi başarılı bir stratejik planlama sürecinin sahip olması gereken özelliklerden birisi değildir?
Jargon ya da esrarlı bir planlama dili içermemelidir.
|
Sadece bir kontrol mekanizması olarak görülmelidir.
|
Öğrenme ve eylemi geliştirmesi beklenmelidir.
|
Yaratıcılığı arttırıcı unsurlara yer verilmelidir.
|
İşleyiş rutine dönüşmemelidir.
|
19.Soru
Örgütleme sürecinin işletmeye beklenen yararı sağlayabilmesi ve diğer yönetim işlevlerine sağlam bir zemin hazırlanabilmesi için belli ilkelere uyulması gerekir. Aşağıdakilerden hangisi bu ilkelerden biri değildir?
Amaç birliği ilkesi
|
Hiyerarşik yapı ilkesi
|
Yetki devri ilkesi
|
Birlik-beraberlik ilkesi
|
Yönetim birliği ilkesi
|
20.Soru
İşletmeyi rakiplerinden farklılaştıran kabiliyet ve kapasiteye ne ad verilir?
Rekabet avantajı
|
Operasyonel plan
|
İşletme stratejileri
|
Temel yetenekler
|
Taktik plan
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ