Stratejik Yönetim 2 Ara 12. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdaki kavramlardan hangisi, bir işletmenin ürünve hizmetlerine değer katan destek faaliyetleri arasında yer alır?
İçe yönelik lojistik faaliyetler
|
İnsan kaynakları yönetimi ile ilgili faaliyetler
|
Üretim faaliyetleri
|
Dışa yönelik lojistik faaliyetler
|
Satış ve pazarlama faaliyetleri
|
2.Soru
- Ürün Karması
- Pazar Dağılımı
- Sermaye Yapısı
- Borç Politikalar
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri pazarlama bölümüne yönelik işlevsel stratejiler ve temel ilgi alanlarını içermektedir?
I ve II |
II ve IV |
II ve III |
I, II ve IV |
I, II ve III |
Pazarlama bölümüne yönelik işlevsel stratejiler ve temel ilgi alanları arasında, ürün karması, pazar dağılımı, dağıtım kanalları, satış promosyonları, fiyatlandırma konuları ve kamu politikası yer almaktadır.
3.Soru
“Bir işletmenin strateji geliştirmesinin temelinde sektöre yeni girecek olan işletmeler, tedarikçiler, ikame ürün üretenler, alıcılar, sektördeki rakiplere karşı kendini savunmak ve kendi yararına bunları etkilemek yatmaktadır”.
Porter yukarıdaki açıklamada üzerinde durduğu işletmenin ilişkisel ağına dahil olanları kısaca ne olarak tanımlamıştır?
İşletme çevresi |
Rekabet çevresi |
Beş rekabetçi güç |
Rekabet paydaşları |
Birincil paydaşlar |
Porter’a göre rekabet stratejisi, bir sektörde savunabilir bir konum elde etmek, beş rekabet gücüyle başarılı bir şekilde başa çıkmaktır. Beş rekabetçi güçten kastedilen ise sektöre yeni girecek olan işletmeler, tedarikçiler, ikame ürün üretenler, alıcılar, sektördeki rakipler şeklinde sıralanmaktadır.
4.Soru
Mevcut faaliyetlerine odaklanan, yeni fırsatları kovalamaktan kaçınan ve verimliliği geliştirmek suretiyle kendi ürün ve pazarlarını korumaya çalışan işletmeler hangi stratejiyi uygulamaktadır?
Öncü Stratejiler |
Tepkici Stratejiler |
Analizci Stratejiler |
Farklılaştırma Stratejileri |
Savunmacı Stratejiler |
Bu stratejileri uygulayan işletmeler mevcut faaliyetlerine odaklanan, yeni fırsatları kovalamaktan kaçınan ve verimliliği geliştirmek suretiyle kendi ürün ve pazarlarını korumaya çalışan örgütlerdir. Savunmacılar, mevcut teknolojiler, yapılar veya stratejilerde değişiklik yapma konusunda istekli değildirler. Mevcut pazarı korumak için istikrarı sürdürmek ve kontrol etmek için çaba gösterirler. Fırsatlar yakalamak için çok az araştırma yaparlar. Savunmacı stratejiyi benimseyen örgütler sınırlı sayıda ürün veya hizmetle dar bir pazara odaklanmayı ve mevcut pazarlarda verimlilik sağlayarak büyümeyi amaçlamaktadırlar.
5.Soru
- Uygun sermaye yapısını tespiti
- Borç politikası
- III. Varlık yönetimi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri finansal stratejilerin belirlenmesinde ele alınan unsurlardandır?
Yalnız I |
Yalnız II |
II ve III |
I ve II |
I, II ve III |
Finansal stratejinin belirlenmesinde yer alan önemli unsurlardan birincisi uygun sermaye yapısını tespit etmektir. Finansal stratejinin belirlenmesinde yer alan ikinci bir unsur ise borç politikasıdır. Finansal stratejilerin belirlenmesinde ele alınan üçüncü unsur da varlık yönetimidir.
6.Soru
Hisse başına kazanç/faiz ve vergiden önceki gelir analizinin kısaltması aşağıdakilerden hangisidir?
H/F |
EPS/EBIT |
ATS/GBR |
HBK/FVÖG |
L/G |
Hisse başına kazanç/faiz ve vergiden önceki gelir analizinin kısaltması EPS/EBIT’dir. Bu analiz kullanılarak; tamamen hisse senediyle mi, tamamen borçla mı ya da her ikisinin karmasını kullanılarak mı daha iyi bir sermaye temini yoluna gidileceği belirlenir.
7.Soru
İşletmenin mal ve hizmetlerini diğer benzer mal ve hizmetlerden daha farklı bir şekilde ve daha yüksek fiyatlarla müşterilere sunarak yine ortalamanın üzerinde getiri elde etmesine yönelik strateji, aşağıdakilerden hangisidir?
Öncü stratejiler |
Savunmacı stratejiler |
Odaklanma stratejisi |
Farklılaştırma stratejisi |
Maliyet liderliği stratejisi |
Farklılaştırma stratejisi; işletmenin mal ve hizmetlerini diğer benzer mal ve hizmetlerden daha farklı bir şekilde ve daha yüksek fiyatlarla müşterilere sunarak yine ortalamanın üzerinde getiri elde etmesine yönelik bir stratejidir.
8.Soru
Bir işletmenin ürettiği mal ve/veya hizmetin uygulanan strateji çerçevesinde tüketicinin zihninde sahip olduğu yere ne ad verilir?
Strateji
|
Piyasa bölümlemesi
|
Pazar konumlandırma
|
Rekabet
|
Kültür
|
9.Soru
Organizasyondaki temel işlevsel (fonksiyonel) faaliyetlerin nasıl ele alınacağını ortaya strateji hangisidir?
İşlevsel Stratejiler
|
Üst Yönetim Stratejileri
|
Politika
|
Pazarlama
|
Finans
|
10.Soru
Aşağıdakilerden hangisi küresel strateji geliştirmek için değerlendirilmesi gereken strateji boyutlarından birisi değildir?
Küresel pazar katılımcılığı |
Ürün standardizasyonu |
Tek tip pazarlama yaklaşımı |
Entegre rekabetçi hareketler |
Ürün standardizasyonu |
Küresel pazar katılımcılığı
- Ürün standardizasyonu
- Tek tip pazarlama yaklaşımı
- Entegre rekabetçi hareketler
- Katma-değerli aktivitelerin koordinasyonu
• Katma-değerli aktivitelerin yoğunlaşması, küresel strateji geliştirmek için değerlendirilmesi gereken strateji boyutlarındandır.
11.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin bütünleşik rekabet stratejisi kullanabilmesinin koşullarından biridir?
İşletme yerel özelliklerle ilgili yeterli donanıma sahip olmalıdır. |
İşletme küresel anlamda rekabet edebilir yeteneğe sahip olmalıdır. |
İşletme farklı kaynakları ve yetenekleri kullabilme esnekliğine sahip olmalıdır. |
İşletme rakiplerini ve rakip stratejilerini iyi tanımalıdır. |
İşletme araştırmalar için yeterli kaynağa sahip olmalıdır. |
Bütünleşik stratejiyi uygulamanın baz› koşulları vardır. En başta işletmelerin farklı kaynakları ve yetenekleri kullanabilme esnekliğine sahip olması gereklidir. Ayıca hem maliyet liderliği hem de farklılaşma stratejisini aynı anda uygulama yeteneğine sahip olmakta gerekir.
12.Soru
İşletmenin ürün, pazar ve süreçleriyle ilgili olarak mal ve hizmetlerin gelecekteki talep ve kapasitesinin tahmin edilmesi gerekliliğinin önem kazandığı insan kaynakları konusu aşağıdakilerden hangisidir?
İş gücü planlaması
|
Yönetici yetiştirme ve geliştirme
|
İş gücünün sahip olduğu yeteneklerin değerlendirilmesi
|
Rekabet ve yaratıcılığa yön veren kurumsal kültürün geliştirilmesi
|
AR-GE faaliyetleri
|
13.Soru
Aşağıdakilerden hangisi değer zinciri kavramını açıklar?
İşletmelere hangi rekabet stratejilerini uygulamaları gerektiği konusunda yol gösteren stratejik bir modeldir.
|
Kurumsal ve rekabet stratejilerine uygun olarak, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir.
|
Üst yönetim tarafından hazırlanan ve uygulanan stratejilerdir.
|
Standart işleyiş prosedürlerinin uygulanmasıdır.
|
Net olarak bilinen rakiplerin takip edilmesini sağlayan çalışmalardır.
|
14.Soru
İşletmeler için küresel strateji izlemenin en önemli yararı aşağıdakilerden hangisidir?
Ölçek ve kapsam ekonomilerinin yol açtığı büyük verimlilik artışı elde edilmesi
|
İşletmeler arasındaki rekabet şiddetinin azaltılması
|
Reklam giderlerinde düşüş sağlanması
|
Daha az sayıda personelle çalışmaya imkân tanıması
|
Daha az sayıda makine ve teçhizatla faaliyette bulunulmaya olanak sağlaması
|
15.Soru
Küresel strateji izlemenin en önemli yararı aşağıdakilerden hangisidir ?
Katma değerli aktivitelerin koordinasyonu
|
Ölçek ve kapsam ekonomilerinin sağladığı verimlilik artışı
|
Faaliyet gösterilen ülkeye göre ürün farklılaştırması
|
Ulaştırma alanlarındaki maliyet düşüşleri
|
Tüketici zevklerindeki benzeşmeler
|
16.Soru
İşlevsel stratejilerin uygulamada başarıya ulaşabilmesi için aşağıdaki stratejilerden hangisi özellikle dikkate alınmalıdır?
Üst yönetim ve Rekabet stratejileri
|
İşletme stratejileri
|
Ar-Ge stratejileri
|
Farklılaştırma stratejisi
|
Savunmacı stratejiler
|
17.Soru
- Büyüme
- Küçülme
- Çeşitlendirme
- Çekme
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri işletmelerin uyguladığı temel stratejilerdir?
Yalnız I |
Yalnız II |
I ve II |
III ve IV |
Yalnız III |
İşletmelerin uyguladığı temel stratejiler; büyüme, küçülme, durağan ve karma stratejilerdir.
18.Soru
Yönlendirici politika matrisi (YPM) ile ilgili olarak aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
Dikey esken, iş birimlerinin rakiplerine göre rekabet durumlarını göstermektedir.
|
Yatay eksen, iş birimlerinin faaliyette bulunduğu sektörün çekiciliğini göstermektedir.
|
Sağ alt bölgedeki 3 alanda yer alan iş birimleri büyüme motorlarıdır.
|
Sol üst bölgedeki 3 alanda yer alan iş birimleri nakit motorları olarak adlandırılmaktadır.
|
Yatay ve dikey eksende sadece birer ölçüt alınarak değerlendirilmektedir.
|
19.Soru
I piyasaya yeni girenler II ikame ürünler III tedarikçiler IV alıcılar V Müşteriler Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri Porter’ın endüstri rekabet düzeyini belirleyen beş ana değişkenindendir?
I, II, III
|
I, III ve IV
|
I, II, III, IV
|
I, II, IV, V
|
I, II, III, V
|
20.Soru
İşletmelerin günümüzde yaşamlarını sürdürebilmeleri hangi stratejik tercihlerine bağlıdır?
Bölgeselleşme
|
Küreselleşme
|
Gelenekselleşme
|
Yerelleşme
|
Farklılaşma
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ