Stratejik Yönetim 2 Ara 22. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
Aşağıdakilerden hangileri Boston Dayanışma Grubu İş birimleri Portföy Matrisinde, yatay ve dikey eksenine yer almaktadır?
İşletmenin rekabet durumu/sektörün çekicilik derecesi
|
Göreceli pazar payı / pazarın büyüme hızı
|
Sektörün büyüme hızı / sektörün çekicilik derecesi
|
Sektörel yaşam evresi / işbiriminin pazardaki rekabet durumu
|
Sektörün çekicilik derecesi / göreceli pazar payı
|
2.Soru
Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin gelecekte nakit akışı yaratabilme potansiyelinin belirlenmesinde dikkate alınacak önemli unsurlardandır?
İş biriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı. |
İş biriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüklüğü. |
İş biriminin faaliyette bulunduğu pazarın teknolojik alt yapısı. |
İş biriminin faaliyette bulunduğu pazarın, benzer ürün pazarlarına göre değerlendirilmesi. |
İş biriminin faaliyette bulunduğu pazarın küreselliği. |
Bir işletmenin “gelecekte nakit akışı” yaratabilme potansiyelinde önemli iki unsurun; İş biriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı ve İş biriminin faaliyette bulunduğu sektördeki göreceli pazar payı olduğu belirlenmiştir.
3.Soru
Aşağıdaki stratejilerden hangisi maliyet liderliği ve farklılaşma stratejilerinin belli bir alıcı grubuna ya da seçilmiş belli bir coğrafi alana veya bölgeye yönlendirerek uygulanmasını incelemektedir?
Odaklanma Stratejisi
|
Bütünleşik Rekabet Stratejisi
|
Farklılaştırma Stratejisi
|
Maliyet Liderliği Stratejisi
|
Büyüme Stratejisi
|
4.Soru
Rekabet kavramı farklı kaynaklarda farklı şekillerde tanımlanmaktadır. Aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu tanımların dışındadır?
Aynı amacı güden kişiler, topluluklar, kuruluşlar arasındaki çekişme, yarışmadır.
|
Her bir yönetim düzeyinde belirlenen stratejilerin mutlaka ortak amaca hizmet edecek şekilde belirlenmesidir.
|
Aynı ya da farklı türden canlılar arasında sınırlı kaynakları kullanma zorunluluğunun yarattığı ilişkidir.
|
Arzı sınırlı olan mal ya da hizmetleri elde etmek veya tersine arz bolluğundan kaçınmak isteyen iktisadi birimler arasında bir yarışma biçiminde kendini gösteren bir piyasa davranışıdır.
|
Mal ve hizmet piyasalarındaki teşebbüsler arasında özgürce ekonomik kararlar verilebilmesini sağlayan yarıştır.
|
5.Soru
Bir işletmenin rakipleri karşısında geliştirdiği benzersiz konum, aşağıdaki hangi kavrama aittir?
Rekabet üstünlüğü
|
Ülkenin rekabet gücü
|
İşletmeler düzeyinde rekabet gücü
|
Değer gücü
|
Rekabet gücü
|
6.Soru
Aşağıdakilerden hangisi küresel işletmelerin özelliklerinden biri değildir ?
Dünyayı büyük bir pazar olarak kabul ederler
|
Çok sayıda ülkede iş yapan değil, ulusal sınırları tamamen görmezlikten gelen işletmelerdir
|
Düşük maliyet ve yüksek kaliteli ürünler için en uygun küresel kaynaklardan yararlanırlar
|
Bazı ülkeleri temel alarak operasyonlarını planlar, koordine eder ve gerçekleştirirler
|
Mutlak olarak büyük ölçekli değildirler; esneklik üstünlüğünden yararlanmak için küçülmeyi tercih edebilirler
|
7.Soru
- Büyüme
- Küçülme
- Çeşitlendirme
- Çekme
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri işletmelerin uyguladığı temel stratejilerdir?
Yalnız I |
Yalnız II |
I ve II |
III ve IV |
Yalnız III |
İşletmelerin uyguladığı temel stratejiler; büyüme, küçülme, durağan ve karma stratejilerdir.
8.Soru
Ürün/hizmet, yer, fiyat ve promosyondan (teşvik) oluşan dört temel pazarlama faaliyetinin nasıl olması gerektiğinin belirlenmesine ne ad verilir?
İşlevsel stratejiler |
Piyasa bölümlenmesi |
Pazarlama karması |
Pazarlama stratejisi |
Hedef pazar |
Pazarlama karması; hedef müşterileri tatmin etmek için ürün/hizmet, yer, fiyat ve promosyondan (teşvik) oluşan dört temel pazarlama faaliyetinin nasıl olması gerektiğinin belirlenmesidir.
9.Soru
İşletmelerin esas işleri haricindeki diğer işleri, esas iş ile aynı veya benzer alanda yer alması tanımı aşağıdaki stratejilerden hangisidir?
İlişkili çeşitlendirme stratejisi
|
İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi
|
Bağımsız çeşitlendirme stratejisi
|
Bağımlı çeşitlendirme stratejisi
|
Karma çeşitlendirme stratejileri
|
10.Soru
Pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi için ele alınan iki temel konu aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?
Sermaye yapısı ve borç politikaları
|
Patent ve lisanslar
|
Kalite ve verimlilik
|
Ürün geliştirme ve teknoloji
|
Hedef pazar tayini ve pazarlama karması
|
11.Soru
Üst yönetim ve rekabet stratejilerine uygun olarak orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejiler hangi stratejilerdir?
Rekabet Stratejileri |
İşlevsel Stratejileri |
Üst Yönetim Stratejileri |
Pazarlama Stratejileri |
Kurumsal Stratejiler |
İşlevsel stratejiler, organizasyondaki temel işlevsel (fonksiyonel) faaliyetlerin nasıl ele alınacağını ortaya koyar. Bir başka deyişle işletmedeki temel fonksiyonel birimler için hangi temel strateji veya politikaların tespit edileceğini belirler. İşletmelerde işlevsel stratejiler, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir.
12.Soru
- Göreceli karlılık durumu
- Pazarın karlılığı
- Pazara giriş zorluğu
- Pazardaki konum
Yukarıdakilerden hangileri Yönlendirici Politika Matrisinde rekabet durumunu belirleme amacıyla kullanılan değişkenlerdendir?
I ve II |
II ve III |
I ve III |
II ve IV |
I ve IV |
YPM’yi, BDG ve diğer matris analiz tekniklerinden ayıran husus, dikey ve yatay eksendeki rekabet durumu ve sektörün/pazarın çekiciliğini sadece bir veya birkaç ölçüt ile değil, çok sayıda ölçütü dikkate alarak belirlemesidir. YPM rekabet durumunu belirlemede pazardaki konum, göreceli karlılık durumu, işlevsel becerileri kullanılır. II ve III’ te yer alan değişkenler ise pazarın çekiciliğinin belirlenmesinde kullanılır.
13.Soru
Aşağıdakilerden hangisi odaklanma stratejisinin avantajıdır?
İşletmeyi ikame ürünler karşısında sektördeki rakiplerine göre daha avantajlı bir yere oturtur.
|
İşletmeler rakiplerin sunabileceği ürün ve hizmetten daha iyisini üretip pazarlayabilirler.
|
İşletme bu strateji yardımıyla en düşük maliyetli tedarikçiyi seçme şansına sahip olduğundan avantajlıdır.
|
İşletmeyi güçlü alıcılara karşı korur.
|
Girdi maliyetlerinde esneklik yaratacağından güçlü tedarikçiler karşısında bir savunma sağlar.
|
14.Soru
Aşağıdakilerden hangisi işlevsel stratejilerden biridir?
Ar-Ge Stratejileri
|
Tepkici Stratejiler
|
Analizci Stratejiler
|
Farklılaştırma Stratejisi
|
Maliyet liderliği Stratejisi
|
15.Soru
Esas işten farklı olan diğer işlerinden sağladıkları gelirler in toplamı yüzde kaçtan fazla işletmeler yüksek dereceli çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler olarak adlandırılırlar?
50
|
60
|
70
|
80
|
90
|
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi rekabetin toplumsal açıdan yararlarından değildir?
Rekabetçi bir ortamda tüketiciler ihtiyaç duydukları malları ve hizmetleri istedikleri satıcıdan alma özgürlüğüne sahiptirler.
|
Girişimciler istedikleri alanda girişim yapmak, çalışanlar istedikleri iş yerinde çalışmak, sermaye ve doğal kaynak sahipleri de varlıklarını istedikleri kişiler aracılığıyla değerlendirmek imkânına sahiptirler.
|
Rekabet, tüm karar birimlerini mümkün olan en iyi tercihleri en kısa zamanda yapmaya teşvik eder ve zorlar.
|
Rekabet, demokratikleşme açısından da büyük önem taşır.
|
Stratejik düzensizliklerin ortadan kalkmasını sağlar.
|
17.Soru
I Büyüme II Küçülme III Durağan IV Karma V Agresif Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri, işletmenin faaliyet alanında rekabet üstünlüğünü sürdürerek yaşamını devam ettirmesi için uygulanan temel stratejilerdendir?
I, II ve V
|
I, II, III ve IV
|
I, III, IV ve V
|
II, III, IV ve V
|
I, Iv ve V
|
18.Soru
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi çekilme stratejisini açıklamaktadır?
Çekilme stratejisi; toplum ve paydaşlar tarafından olumlu karşılanan faaliyetidir.
|
Çekilme stratejisi; işletme üst yönetiminin, amaçladığı bir büyümefaaliyetidir.
|
Çekilme stratejisi; toplum paydaşlar tarafından rekabet sağlayacak faaliyetidir.
|
Çekilme stratejisi; işletme üst yönetiminin, amaçladığı bir küçülmefaaliyetidir.
|
Çekilme stratejisi;işletme açısından gelir sağlayacak sağlayacak faaliyet değildir
|
19.Soru
Üst yönetim ve rekabet stratejilerine uygun olarak orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejiler hangi stratejilerdir?
Rekabet Stratejileri |
İşlevsel Stratejileri |
Üst Yönetim Stratejileri |
Pazarlama Stratejileri |
Kurumsal Stratejiler |
İşlevsel stratejiler, organizasyondaki temel işlevsel (fonksiyonel) faaliyetlerin nasıl ele alınacağını ortaya koyar. Bir başka deyişle işletmedeki temel fonksiyonel birimler için hangi temel strateji veya politikaların tespit edileceğini belirler. İşletmelerde işlevsel stratejiler, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir.
20.Soru
I. İşletmenin temin edilen öz sermayesi ve borç sermayesi ile bunu fazlasıyla karşılayacak değerde varlıklara sahip olmak ve bu durumu sürdürmekII. Vadesi gelen borçlarının uygun bir şekilde ödenmesine olanak tanıyacak yeterli nakit akışını zamanında temin etmekIII. İşletmenin büyüme ve gelişmesi için yeterli ve uygun finansmanı sağlamakYukarıda verilenler hangi yönetimin amaçlarını ifade etmektedir?
Pazarlama yönetimi
|
Finansal yönetim
|
İşlevsel strateji yönetimi
|
Üst yönetim
|
Rekabet yönetimi
|
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ