Stratejik Yönetim 2 Ara 5. Deneme Sınavı
Toplam 20 Soru1.Soru
İşletmelerde Ar-Ge stratejileri temel olarak kaç temel başlık altında toplanır?
5
|
4
|
2
|
3
|
6
|
2.Soru
Aşağıdaki stratejilerden hangi ( Tek merkezli çeşitlendirme stratejisi olarak da adlandırılan) stratejiyi uygulayan işletmelerin esas işleri haricindeki diğer işleri, esas iş ile aynı veya benzer alanda yer alır?
Bağımlı çeşitlendirme stratejisi
|
Bağımsız çeşitlendirme stratejisi
|
Orta dereceli çeşitlendirme stratejisi
|
İlişkili çeşitlendirme stratejisi
|
İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi
|
3.Soru
Aşağıdakilerden hangisi küresel strateji geliştirmek için değerlendirilmesi gereken strateji boyutlarından birisi değildir?
Küresel pazar katılımcılığı |
Ürün standardizasyonu |
Tek tip pazarlama yaklaşımı |
Entegre rekabetçi hareketler |
Ürün standardizasyonu |
Küresel pazar katılımcılığı
- Ürün standardizasyonu
- Tek tip pazarlama yaklaşımı
- Entegre rekabetçi hareketler
- Katma-değerli aktivitelerin koordinasyonu
• Katma-değerli aktivitelerin yoğunlaşması, küresel strateji geliştirmek için değerlendirilmesi gereken strateji boyutlarındandır.
4.Soru
Ar-Ge politikaları, aşağıdaki alanlardan hangisisnde strateji uygulamasını mümkün kılamaz?
Ürün ya da süreç gelişimini vurgulama, |
Ar-Ge çalışmalarını firma içinde gerçekleştirme ya da dışarıdan Ar-Ge anlaş- maları yapma, |
Robotik ya da manuel süreçleri geliştirme, |
Ar-Ge üzerine yüksek, ortalama ya da az miktarda para ayırma |
Temel ya da uygulamalı araştırmayı geri plana kalması, |
Ar-Ge politikaları, aşağıdaki alanlarda strateji uygulamasını mümkün kılabilir:
- Ürün ya da süreç gelişimini vurgulama,
- Temel ya da uygulamalı araştırmayı ön plana çıkarma,
- Ar-Ge alanında lider ya da takipçi konumuna gelme,
- Robotik ya da manuel süreçleri geliştirme,
- Ar-Ge üzerine yüksek, ortalama ya da az miktarda para ayırma,
- Ar-Ge çalışmalarını firma içinde gerçekleştirme ya da dışarıdan Ar-Ge anlaş- maları yapma,
- Üniversiteden araştırmacıları kullanma ya da özel sektörden araştırmacılarla çalışmadır.
5.Soru
Ana rekabet stratejilerini veya odaklanmış stratejilerden iki veya daha fazlasını aynı anda veya birbirine yakın aralıklarla uyguladığı durumlarda söz konusu olan tanım aşağıdaki kavramlardan hangisidir?
Öncü stratejiler
|
Odaklanma stratejisi
|
Bütünleşik rekabet stratejisi
|
Odaklanmış farklılaştırma stratejisi
|
Tepkici stratejiler
|
6.Soru
- Ürün Karması
- Pazar Dağılımı
- Sermaye Yapısı
- Borç Politikalar
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri pazarlama bölümüne yönelik işlevsel stratejiler ve temel ilgi alanlarını içermektedir?
I ve II |
II ve IV |
II ve III |
I, II ve IV |
I, II ve III |
Pazarlama bölümüne yönelik işlevsel stratejiler ve temel ilgi alanları arasında, ürün karması, pazar dağılımı, dağıtım kanalları, satış promosyonları, fiyatlandırma konuları ve kamu politikası yer almaktadır.
7.Soru
Yönetim düzeylerine göre stratejilerin hiyerarşik basamaklara göre yukarıdan aşağıya doğru sırası aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru verilmiştir?
Üst yönetim stratejileri – işlevsel stratejiler – rekabet stratejileri
|
Üst yönetim stratejileri – rekabet stratejileri – işlevsel stratejiler
|
İşlevsel stratejiler – rekabet stratejileri – üst yönetim stratejileri
|
İşlevsel stratejiler – üst yönetim stratejileri – rekabet stratejileri
|
Rekabet stratejileri – işlevsel stratejiler – üst yönetim stratejileri
|
8.Soru
“İşletmeler genellikle belirli bir süre için, sahip bulundukları kaynakların kullanımında kısıtlamalar yapabilmekte; bazı faaliyetlerini ve süreçlerini azaltarak işletme içi verimliliği düzeltme ve/veya güçlendirme amacıyla tasarruf stratejileri uygulayabilirler”.Aşağıdakilerden hangi örnek bu türde bir stratejiye örnek olarak verilebilir?
İşletmenin mevcut faaliyetlerinden bazılarını sürekli olarak durdurması. |
İşletmenin işlerinden bazılarını sürekli olarak terk etmesi. |
İşletmenin mevcut iş alanlarındaki tüm faaliyetleri durdurması. |
İşletmenin mevcut iş alanlarının bazılarını kısmi terk etmesi. |
İşletmenin bazı departmanların bütçesinde kısıtlamalara gitmesi. |
Gerek iş yaşamının olumsuz koşullar gösterdiği zamanlarda gerekse yeni açılımlara kaynak yaratmak maksadı ile başvurulan çekilme stratejileri üç şekilde uygulanabilmektedir. Bunlar, tasarruf stratejileri, kısmi tasfiye stratejisi ve tam tasfiye stratejisidir. Seçenekler arasında yer alan A, B ve D seçenekleri kısmi tasfiye stratejisine, C seçeneği tam tasfiye stratejisine örnek olarak verilebilir. Soru kökünde açıklanan tasarruf stratejisine örnek olarak ise E şıkkı gösterilebilir.
9.Soru
- İyi donanım
- Büyük Pazar payı
- Yaratıcı çalışanlara sahip
- Güvenilir
Yukarıdakilerden hangileri maliyet liderliği stratejisi uygulayacak bir işletmenin sahip olması gereken özelliklerdendir?
I ve II |
II ve III |
III ve IV |
I ve III |
II ve IV |
Maliyet liderliği stratejisini uygulayacak olan işletmelerin sermaye ve donanımları iyi, pazar payları büyük, etkin bir kontrol yeteneğine sahip olmaları gerekir.
10.Soru
Ürün ve hizmet girdilerinin temin edilmesi, fiziksel olarak üretilmesi ve bunların son tüketiciye teslimi ile ilgili faaliyetler hangi kavram altında incelenmektedir?
Temel faaliyetler
|
Destek faaliyetler
|
Tedarik faaliyetleri
|
Teknoloji geliştirme faaliyetleri
|
İnsan kaynakları yönetimi ile ilgili faaliyetler
|
11.Soru
Bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılması ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre yapılmasını ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
İşlevsel stratejiler |
İşlevsel stratejiler |
Pazarlama karması |
Pazarlama stratejisi |
Hedef pazar |
Piyasa bölümlenmesi, bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılması ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre yapılmasını ifade eder. Bir diğer anlatımla pazarın benzer istek ve ihtiyaçları olan tüketicilerin oluşturduğu göreceli olarak homojen sayılabilecek alt bölümlere ayrılmasıdır.
12.Soru
işletmenin mevcut işlerinden bazılarını veya tamamını geçici veya süresiz olarak terk ederek uyguladığı stratejiler aşağıdakilerden hangisidir?
Karma stratejiler |
Durağan stratejiler |
Küçülme stratejileri |
Büyüme stratejileri |
Üst yönetim stratejileri |
Büyüme stratejisinin tersi olan küçülme stratejisini, işletme mevcut işlerinden bazılarını veya tamamını geçici veya süresiz olarak terk ederek uygular. Bu stratejiler içinde bulunulan çevresel koşullara uyum sağlamak açısından işletmenin gelecekte yaşamını sürdürebilmesi için gerekli olabilmektedir ancak toplum ve paydaşlar nezdinde bu stratejiler olumsuz çağrışımlara neden olabilmektedirler.
13.Soru
İşletmenin amaçlarına ulaşmada izlenecek hareket şeklini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Politika |
Strateji |
Rekabet |
Misyon |
Üretim |
İşletmenin amaçlarına ulaşmada izlenecek hareket şeklini ifade eden kavram politikadır. Strateji ise politikanın uygulanmasında kullanılan araçtır.
14.Soru
Üst yönetim tarafından hazırlanan ve uygulanan, işletmenin uzun dönemde işletme değerini yükseltmek için hangi konumda bulunması, hangi iş alanlarında faaliyet göstermesi hangi stratejilerde yer almaktadır?
Büyüme Stratejileri |
Küçülme Stratejileri |
Durağan Stratejileri |
Karma Stratejileri |
Kurumsal Stratejiler |
Üst yönetim tarafından hazırlanan ve uygulanan, işletmenin uzun dönemde işletme değerini yükseltmek için hangi konumda bulunması, hangi iş alanlarında faaliyet göstermesi ile ilgili olan “Kurumsal Stratejiler” yer almaktadır.
15.Soru
Aşağıda verilenlerden hangisi doğru çekilme strateji çeşitleridir?
Tasarruf-Kısmi Tasfiye-Tam Tasfiye
|
Çekilme-Kısmi Tasfiye
|
Yarım Tasfiye-Tam Tasfiye
|
Bütünleştirme-Ayrılma-Tasfiye
|
Bakım-Onarım
|
16.Soru
Aşağıdakilerden hangisi Boston Danışma Grubu Matrisinde yer alan alanlar arasında yer almaz?
Yıldızlar |
Nakit Depoları |
Belirsizler |
Sorunlular |
Olgunlar |
Boston Danışma Grubu Matrisi toplamda dört alana bölünmektedir. Bunlar yıldızlar, sorunlular, nakit depoları ve belirsizlerdir. Matrisin içinde yer almayan seçenek olgunlardır.
17.Soru
Aşağıdakilerden hangisi üretim stratejileri belirlenirken ele alınan konulardadır?
Emeklilik paketleri
|
Üretim planlaması
|
Pazarlama karması
|
Vergiler
|
Denetleme
|
18.Soru
Aşağıdakilerden hangisi küreselleşmeye yol açan ve hızlandıran en önemli güçtür?
İletişim ve ulaşım teknolojilerindeki gelişmeler
|
Sınır ötesi sermaye hareketlerinin artması
|
Özelleştirmeler
|
Finansal liberalleşme
|
Ulus devletin gücünün azalması
|
19.Soru
Kalite ,verimlilik, yasal düzenlemeler, teknoloji hangi işlevsel stratejinin temel ilgi alanıdır?
Finans
|
AR-GE
|
Pazarlama
|
Üretim
|
İnsan kaynakları
|
20.Soru
- Pazar.
- Üretim Fırsatları.
- Yenilik.
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri işletmeleri uluslararasılaşmaya iten güdüleyici nedenlerdendir?
Yalnız III |
I ve II |
II ve III |
I ve III |
I, II ve III |
İşletmeleri uluslararasılaşmaya iten iki güdüleyici neden bulunmaktadır. Bunlar: Pazar ve üretim fırsatlarından faydalanmadır.
-
- 1.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 2.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 3.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 4.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 5.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 6.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 7.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 8.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 9.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 10.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 11.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 12.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 13.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 14.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 15.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 16.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 17.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 18.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 19.SORU ÇÖZÜLMEDİ
- 20.SORU ÇÖZÜLMEDİ