Yanıt Açıklaması: Rakiplerin stratejileri, İşletmelerin sosyal sorumluluk alanlarındaki faaliyetlerinin temel sınırlarından biri değildir.

Yanıt Açıklaması: İşletme üst yöneticisinin görevi, yönetim kurulunun politikalarını eyleme dönüştürmektir.

Yanıt Açıklaması: Son yıllarda Matriks yapısı oldukça kullanılır hâle gelmiştir. Bu yapıda işletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemeleri bulunmaktadır. Yöneticiler fonksiyonel görevler için fonksiyonel alan yöneticisine, ürün performansı için işletme birimi yöneticisine ve belki de bölgesel performans için bölgesel alan yöneticisine rapor verebilirler. Doğru cevap C seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Richard Rumelt’in strateji değerlendirmesi için sunduğu 4 ölçüt, tutarlılık, uyum, uygulanabilirlik ve fayda dır. Planlama bu ölçütlerden biri değildir. Doğru cevap B seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Stratejilerin yapılarla eşleştirilmesinde katı kurallar yoktur. Bununla beraber, bir stratejinin uygulanması durumunda yöneticiler, yeni stratejinin getirdiği bilgi gereksinimlerini karşılayacak eski yapıların yeterliliğini değerlendirmelidir. (Gupta and Govindarajan, 1984, Miller, 1988). Günümüzün hızla değişen ortamında strateji ile yapı, karmaşık ve dinamik bir ilişki içerisindedir. Yeni stratejiler yeni yapıları gerektirebilir ancak yapılar da stratejileri kısıtlayabilir (Hall and Saias, 1980). Doğru cevap E seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması:

AlvinToffler kitapları Gelecek Şoku  (Future Shock)ve Üçüncü Dalga’da (The Third Wave), değişimlerin doğasının, türlerinin ve hızlarının bir bireyin veya örgütün uyum becerisi ve yeterliliği üzerinde hakimiyet kurduğu zaman, değişimin  gelecek şoku ile kişileri ve örgütleri tehdit edecek kadar dinamik ve karmaşık hâle geldiğini ileri sürmektedir. Strateji değerlendirmesi, bir işletmenin değişen durumlara başarılı şekilde uyumlu olabilmesini artırır.

Yanıt Açıklaması: Kurumsal karne önemli bir strateji değerlendirme başlığıdır. İşletmelerin stratejileri dört farklı açıdan değerlendirmesini sağlayan bir işlemdir: Finansal performans, müşteri bilgisi, işletme içi işlemleri ve öğrenme ile büyüme. Doğru cevap E seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: c

Yanıt Açıklaması: Kaynak yönetimine dair önemli bir sorun uzun dönemli programlar üzerindeki enflasyon etkisidir. Birçok stratejik programın uygulanması üç ila beş yıl alır. Bu süreçteki enflasyon daha önceki tahminleri gerçek dışı hâle getirebilir. Bu özellikle de enflasyonun daha yüksek ve daha değişken olduğu yabancı ülkelerdeki projeler için geçerli olabilir. Eğer enflasyonun değişken olduğu bir ülkede faaliyet gösteriyorsa bir işletme, gerektiğinde ilave kaynakları kullanıma hazır hâle getirmeyi sağlayacak bazı durumlar elde etmelidir.

Yanıt Açıklaması: Hofer yönetim matrisi: işbirimlerinin içinde bulundukları “yaşam evresi” nin analize katıldığı ve yine işbirimlerinin faaliyette bulundukları pazardaki “göreceli rekabet durumu” ile birlikte incelenerek strateji belirlemeleri ve seçimlerinin yapıldığı analiz tekniğidir.

Yanıt Açıklaması: Genel olarak kurumsal yönetişim, İşletmenin stratejik yönetimi ve yönlendirmesi ile sorumlu üst yönetimin, bu görevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken, işletme üzerinde kendilerini belirli nedenlere “hak sahibi” olarak gören; pay sahipleri, çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri kapsayan bir kavramdır.

Yanıt Açıklaması:

Strateji değerlendirmesi için kullanılabilecek önemli finansal oranlardan bazıları; Yatırımın getirisi (ROI), öz sermaye getirisi (ROE), kâr marjı, pazar payı, borç-öz sermaye oranı, hisse başı kazançlar, satış büyümesi, aktif büyümesidir. Nitelik ölçütü bir oran olmamakla beraber nicel değil niteldir.

Yanıt Açıklaması: Bu tanım işlevsel stratejileri ifade etmektedir.

Yanıt Açıklaması:

Strateji değerlendirme; bir işletmenin stratejisinin nedenlerin incelenmesi, sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması ve düzeltici eylemlerin uygulanmasıdır.

Yanıt Açıklaması: Şıkta verilenin tam aksine işletmenin rekabet gücü gelişir.

Yanıt Açıklaması:

Bir yönetim disiplini olarak gelişmekte olan işletme etiği, ortaya çıkışını ve gelişimini 1960'lardaki sosyal sorumluluk hareketine borçludur. Bu hareket, işletmelerin gerek dünyanın ekonomik kaynaklarını kullanmaları gerekse işletme liderlerinin ve yöneticilerinin aldıkları kararlarla işletmede çalışanların ve toplumun refahını ve toplum ahlakını etkiledikleri anlayışına dayalıdır.

Yanıt Açıklaması: Birden fazla farklı iş kalanlarında faaliyet göstererek çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler, gelirlerinin % 70-95 ini tek işten elde ediyorlar ise başka bir deyişle esas işinden farklı diğer işlerinden elde ettikleri gelirler %5-25 arasında ise bu takdirde esas iş ağırlıklı işletmeler olarak tanımlanırlar.