Stratejik Yönetim 2 Final 16. Deneme Sınavı

1.Soru

Dış çevredeki sosyal, ekonomik, politik ve teknolojik çevrenin analiz edilmesinde kullanılan yönetsel teknik aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilir?

Çevre analizi

Paydaş analizi

Eğilim analizi

Sonuç analizi

Kişisel analiz

2.Soru

I. Şirket Skandalları II.Asil Vekil İlişkis iIII. Özelleştirme IV. Finansal Krizler V.Küreselleşme Yukarıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin 1990’lı yıllarda önem kazanmasında etkili olan nedenler arasında sayılmaktadır?

I-II-III-IV-V

I-III-IV-V

I-III-IV

I-III-V

I-III

3.Soru

Aşağıdakilerden hangisi dışsal kurumsal yönetişim mekanizmasına bir örnek değildir?

Satın alma tehditler

Yönetici emek pazarı

Ürün piyasası

Aktif hissedarlık

En iyi uygulama kodları

4.Soru

Geçmiş dönemlerde devlet tarafından sahip olunan kurum ve kuruluşların yerli veya yabancı özel kuruluşlara satılmasına ne denir?

Küreselleşme

Özelleştirme

Pazarlama

Kurumsal Yönetişim

Geleneksel Yönetişim

5.Soru

I – Kamuyu aydınlatma ve şeffaflık; II – Pay sahipleri; III – Menfaat sahipleri; IV – Yönetim kurulu;Yukarıda verilenlerden hangileri Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin ana başlıkları arasında yer almaktadır?

I – II – III – IV

I – II – III

II – III – IV

II – III

III – IV

6.Soru

Aşağıdakilerden hangisi üst yönetim ve rekabet stratejilerine uygun olarak orta ve alt yönetim düzeyinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen bir stratejidir? ?

Küresel Stratejiler

İşlevsel Stratejiler

Rekabet Stratejileri

Kurumsal Stratejiler

Üst Yönetim Stratejileri

7.Soru

işletme sahibi ve yöneticileri işletmeyi kendi takdiri ve iradi kararları ile yönetirler

işletme sahibi ve yöneticilerinin sorumluluklarının hukuki çerçevesi yeterince çizilmemiştir

işletme sahibi arzu ettiği kişileri yönetim kurulu üyesi olarak atar.

Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri geleneksel yönetim felsefesi içerisinde yer almaktadır?

Yalnız I

Yalnız III

I ve II

II ve III

I, II ve III

8.Soru

Aşağıdakileden hangisi yeni stratejilerin uygulanmasında karşılaşılan bir durumdur?

Yönetilmesi kolaydır

Uygulaması kolaydır

Radikal değişiklik gerektirir

Alışma süreci kolaydır

Yapılandırma süreci kolaydır

9.Soru

Yapılan araştırmalar planlanan işlevsel stratejilerin %10’undan azının başarıyla uygulanabildiğini göstermektedir. Aşağıdakilerin hangisi başarı oranının bu denli düşü olmasının nedenlerinden biri olabilir?

Ar-ge çalışmalarında rakiplerin gerisinde kalınması.

Hatalı üst yönetim kararları.

Rekabet koşullarına gerekli esnekliğe sahip olmama.

Tedarikçiler ile olan ilişkilerde sorunlar yaşanması.

İşletmenin maliyet temelli bir strateji belirlemesi.

10.Soru

'Belirli anahtar olayların beklendiği gibi meydana gelmesi durumunda yürürlüğe konabilecek alternatif planlar olarak' tanımlanan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Değerlendirme sistemi

Değerlendirme kaynakları

Olası durumlar planı

Strateji değerlendirme

Strateteji ölçümü

11.Soru

Aşağıdakilerden hangisi strateji uygulamasının başarılı olabilmesi için gerekli olan değişkenlerden biri değildir?

Kaynak dağılımı

Yapılar

Yeterlilik

Liderlik

Sosyal sorumluluk

12.Soru

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin faydalarından değildir?

İşletmenin piyasa değeri artar

İşletmenin kredi notu yükselir

İşletmenin kredi riski azalır

İşletmenin itibarı yükselir

İşletmenin sermaye maliyeti yükselir

13.Soru

Çeşitli iç ve dış etkenler işletmelerin uzun dönemli ve yıllık hedefler elde etmesini önleyebilir. Aşağıdakilerden hangisi bu dış etmenlerden biri değildir?

Rakiplerin eylemleri

Talepte değişiklikler

Teknolojide değişimler

Ekonomik değişiklikler

Seçilen etkisiz stratejiler

14.Soru

Yönetim bilgi sistemleri; karar verme, planlama, kontrol ve diğer fonksiyonlar için gerekli bilgilere doğru ve zamanın da ulaşmak için kurulan sistemlerdir. Bilgi sistemi verileri toplama, bilgi hâline dönüştürme ve bilgileri depolamanın yanında aşağıdaki işlevlerden hangisini yerine getirir?

Verileri dağıtma

Bilgileri güven altına alma

Bilgileri raporlaştırma

Karar alınmasını sağlar

Denetim sağlar

15.Soru

‘Kurumsal yönetişimi bir kurumun beşerî ve finansal sermayeyi çekmesine, etkili çalışmasına ve böylece ait olduğu toplumun değerlerine saygı göstererek uzun dönemde ortaklara ekonomik değer yaratmasına olanak tanıyan her türlü kanun, yönetmelik, kod ve uygulamalar’ tanımı kimin tarafından yapılmıştır?

Dünya Bankası

Türkiye Sanayici ve İşadamları Derneği

Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü

Dünya Ticaret Örgütü

Genç İşadamları Derneği

16.Soru

Deneyim, sezgi, muhakeme ve bilgi birikimleri ile güncel bilgi teknolojisini birleştirerek, işletmenin pazardaki değişimlere daha hızlı cevap verebilmesini sağlayan, daha etkili ve verimli yollarla kaynakların daha iyi yönetimini sağlayan işletme zekâlarının oluşturmasına yardım eden, ayrıca veri tabanına ve karar modellerine dayalı etkileşimli bir sistem olarak da tanımlanabilen sistem aşağıdakilerden hangisidir?

Üst yönetim bilgi sistemi

Akıllı sistemler

İşletim sistemleri

Yönetim bilgi sistemi

Karar destek sistemi

17.Soru

İşletmede meydana gelen önemli bir değişimden sonra, çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç göstermesi şeklinde tanımı verilen strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Aktif olmayan

Tepkisel

Proaktif

Etkileşimli

Dinamik

18.Soru

Ürün piyasası aşağıdaki kurumsal yönetişim mekanizmalarının hangisinde yer alır?

İçsel

Çapraz

Çevresel

Ürünsel

Dışsal

19.Soru

Aşağıdaki hangi ifade, durağan stratejiler için söylenemez?

Bu stratejiler hiçbirşey yapmama olarak algılanmamalıdır.

İşletmeler mevcut durumlarını koruma yolunu seçerler.

İşletmeler faaliyet alanlarını olduğu gibi devam ettirirler.

İşletmeler mevcut durumlarını koruyamayabilirler.

Bu stratejiler, pazarın büyümediği alanlarda işletmenin faaliyetlerini devam ettirdiği stratejilerdir.

20.Soru

Bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu göstere matris aşağıdakilerden hangisidir?

IFF Matris

EFE Matris

IFE Matris

EFI Matris

EFF Matris