Yanıt Açıklaması:

Dikey eksenin üst, yatay eksenin de sağ tarafındaki alan belirsizler alanıdır. İş biriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı yüksek ancak rakibine göre göreceli pazar payı düşüktür. Bu alanda yer alan iş birimlerinin gelecekte nakit akışı yaratması ve dolayısı ile varlık değerlerinin yükselmesi, yapılacak yatırımlara ve yönetim kalitesine bağlıdır. Eğer rakiplerinden daha iyi performans gösterirler ise iş birimlerinin göreceli pazar payı yükseleceğinden sol taraftaki “yıldızlar” alanına geçiş yapabilirler. Rakiplerine üstün bir performans gösteremezler ise göreceli pazar payı aynı kalacağından aynı alanda kalabilirler.

Yanıt Açıklaması:

Fiziksel ve sosyal çevrenin beklentilerine cevap verecek bir strateji, yöneticinin çevrenin nasıl değiştiğini anlamasıyla ve bu değişime cevap verecek bir stratejik yaklaşımla yakından bağlantılıdır.

Yanıt Açıklaması:

Örgütsel yapı; bir örgüt içerisinde mevcut olan yetki alanını ve sorumluluk ilişkilerini ifade eder. Örgütsel yapı; Örgütsel görevlerin paylaştırılması, yetki alanları ve sorumluluklar arasındaki ilişkidir.

Yanıt Açıklaması: Üst yönetim tarafından hazırlanan ve uygulanan, işletmenin uzun dönemde işletme değerini yükseltmek için hangi Rekabet Stratejileri konumda bulunması, hangi iş alanlarında faaliyet göstermesi ile ilgili olan kurumsal stratejiler yer almaktadır.

Yanıt Açıklaması:

İşletmeler hissedarlarının gelirini artırmak için öncelikli sorumluluğunun yanında, paydaşlarla ilgili stratejiler, müşteriler, tedarikçiler, çalışanlar, işletme ortaklıkları, gruplar, medya ve hükûmet gibi dış çevredekilere karşı sorumlu olacak şekilde oluşturulmak zorundadır. Yöneticiler bu stratejileri geliştirenlerdir.

Yanıt Açıklaması: Ekonomik yapı sosyal seğmentin içinde yer almaz.

Yanıt Açıklaması: İşletmeler çeşitli sosyal paydaşlara karşı geniş bir sorumluluk taşırlar durumunun sonuçları aşağıda verilmiştir. 1. Sosyal beklentilere cevap vermek, işletmenin uzun dönemli menfaatleri içindedir. 2. Toplum tarafından sağlanan kaynakların kullanılmasında bu bakış açısı işletmeye meşruiyet sağlar. 3. İşletmenin kamuoyundaki imajı, sosyal gerekliliklere duyarlı olması olarak geliştirilmek zorundadır, bu sağlanmış olur. 4. Toplumun zarar görebileceği durumları engellemede gönüllü sorumluluk alarak işletme, faaliyet gösterirken kanunlarla gelebilecek bazı kısıtlamalardan da kaçınmış olur, bu durumdan topluma pozitif sonuçlar çıkar. 5. Toplum işletmeden, ürün ve kâr elde etmesinden çok, önemli sosyal programları desteklemesini bekler. Yani kamuoyu bir grup insan olarak değerlendirildiğinde, böylesi bir hareket biçimi ve hareketinde böylesi gerekçesi vardır. 6. İşletmeler, hükûmet, belli gruplar, sendika, kamu kurumları gibi çok sayıda hissedara sahip olmaları nedeniyle sadece hissedarlarını tatmin etmek için faaliyet gösteremez. Bu gerçeğe rağmen hissedarlarla ilgili ısrar, işletmeye duyulan güveni ciddi bir biçimde sarsar. 7. İşletmeler pek çok sosyal sorunu çözecek kaynaklara sahip tek kurumlardır. Bu nedenle herhangi bir sosyal programa işletme tarafından verilen ret cevabıyla birlikte getirilen açıklama, gerçeği yansıtmaz, işletme de bu durumun sonuçlarını görür. 8. Sosyal programların içinde yer almak, kârlı yeni fırsatlar yaratabilir.

Yanıt Açıklaması: Kurumsal yönetişimin işletmelere sağlaması muhtemel faydalar aşağıda sıralanmaktadır (Aras ve Crowther, 2009: 17). • İşletmenin piyasa değeri artar. • İşletmenin kredi notu yükselir, kredi riski düşer. • İşletmenin rekabet gücü gelişir. • İşletme yeni yatırımcıların ilgisini çeker. • İşletmenin itibarı güçlenir. • İşletme daha esnek borçlanma olanaklarına sahip olur. • İşletmenin sermaye maliyetleri düşer. • Yeni yatırım fırsatları doğar. • Daha kalifiye çalışanlar işletmeyi tercih eder. • Yeni pazarlara erişim kolaylaşır.

Yanıt Açıklaması: Öncü stratejiler bu tanıma uygundur

Yanıt Açıklaması: Şeffaflık paydaşlar arası bilgi asimetrisi oluşmasını önler.

Yanıt Açıklaması:

Süreç stratejik sorunun tanımlanmasıyla başlar. Stratejik sorunlar yapılandırılmamış, çok yönlü ve anlaşılması zordur. Bunların belirlenmesi ya da tanımlanması zaman alır.

Yanıt Açıklaması:

İşletmeler paydaşlarının beklentilerine çeşitli yollarla cevap verir. Bazı işletmeler, toplumun diğer aktörlerinin baskılarını ya da beklentilerini göz ardı ederek, planlarını uygular. Bazı işletmeler güçlü baskılar söz konusu olduğunda kendini değişime de zorunlu hisseder. Diğerleri ise işletmeye gelecekte avantaj sağlayacak, toplumun etkilerini göz önüne alır. İşletmenin amaçlarını değişen kamuoyunun ihtiyaç, amaç ve beklentilerine göre bir birleşimin yolunu bulmaya çalışan işletmeler de vardır. Bu yaklaşımlar aktif olmayan, tepkisel, proaktif ve etkileşimli strateji olarak adlandırılabilir.

Yanıt Açıklaması: Kurumsal yönetişim bağlamında alınan kararların niceliği az , niteliği fazladır.

Yanıt Açıklaması: Kurumsal yönetişimin temel amaçları; • Üst yönetimin sahip oldu¤u güç ve yetkinin keyfi, kötü niyetli ve kişisel çıkarlar elde etme amacıyla kullanımının önlenmesi, • Yatırımcı haklarının korunması, • Hissedarlara adil ve eşit bir şekilde davranılmasının sağlanması, • İşletmenin tüm paydaşlarının haklarının korunması ve güvence altına alınması, • İşletme faaliyetleri ve finansal durumu ile ilgili olarak kamuoyunun aydınlatılması ve şeffaflığın sağlanması, • Yönetim kurulunun sorumluluklarının açık bir şekilde belirlenmesi, • Üst yönetiminin karar ve eylemlerinde paydaşlara karşı hesap verme sorumluluğunun tesis edilmesi, • Vekâlet maliyetlerinin düşürülmesi, • İşletme kazancının tüm hissedarlara ve paydaşlara adil bir şekilde geri dönüşünün sağlanması, • Büyük hissedarların azınlık hisselerine el koyma tehlikesinin önüne geçilmesi, • Uzun vadeli yatırım yapan kurumsal yatırımcIlar açısından güven ortamının yaratılması, sermaye maliyetlerinin düşürülmesi, işletmelerinin hisse senedi ihracı yoluyla finansman kaynaklarına erişiminin kolaylaşması, • Yatırım yaparak risk alan sermayedar ile karar veren profesyonel yöneticilerin çıkar çelişkisinin belli kurallar aracılığıyla denetim altında tutulması şeklinde belirtilmektedir.

Yanıt Açıklaması:

Bilgi sistemi; verileri toplar, bilgi hâline dönüştürür, bilginin depolanmasını sağlar. Toplanan bu bilgileri de gerektiğinde yöneticiye rapor olarak sunar. Toplanan bu bilgiler, karar durumlarında grupların bilgi gereksinimlerini karşılar.

Yanıt Açıklaması:

Piyasaların küreselleşmesi tarihsel olarak birbirinden bağımsız bir şekilde faaliyet gösteren yerel piyasaların bütünleşmesini ve bu sayede tek bir küresel piyasanın meydana gelmesi şeklinde açıklanmaktadır (Hill, 2002: 6). Küreselleşme uluslararası sermaye hareketlerini yoğunlaştırmış ve hızlandırmıştır.

Yanıt Açıklaması: Kamuoyunun beklentileri ile işletmenin amaçlarını bir araya getirebilen strateji, etkileşimli stratejidir.